Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Модуль Операционный и стратегический менеджмент

Генеральный директор / CEO

Модуль Операционный и стратегический менеджмент

SF Education
онлайн-школа · 21 курс

Курс посвящен операционному и стратегическому менеджменту. Обучение охватывает ключевые аспекты управления бизнесом, включая разработку стратегии и оптимизацию операционной деятельности.

3,5оценка редакции
29 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
1 750 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,53,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли4 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает стратегическое мышление CEO через анализ конкурентной среды и постановку целей, критичное для принятия решений на уровне топ-менеджмента
  • Обучает внедрению ОКР и метрик: инструментам управления производительностью, которые руководитель использует для контроля операционной эффективности подразделения
  • Удостоверение о повышении квалификации и беспроцентная рассрочка на 12 месяцев

–Минусы

  • Отсутствует практическое обучение управлению операционным бюджетом, P&L и финансовой эффективностью: ключевым компетенциям операционного директора
  • Нет модулей по управлению цепочкой поставок, логистике и процессной оптимизации (Lean/Six Sigma), которые критичны для операционного менеджмента
Для кого

Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, развивающих компетенции в стратегическом и операционном менеджменте для перехода на позицию операционного директора.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДополнительная скидка 10% Экономия до 50% на покупку по программе Trade-In Получай подарки от партнеров при покупке курса Каждый третий человек пришёл по рекомендации. Спроси о наших курсах у своих знакомых и получи 10% скидку

Чему учит курс

  • Оценивать конкурентов и рыночное окружение собственной компании
  • Определять, чем бизнес выигрывает у конкурентов, и находить новые направления роста
  • Разбираться в инструментах управленческого консалтинга: гипотезах, кейсах и фреймворках
  • Освоить, как готовиться к консалтинговому кейс-интервью
  • Начать справляться с операционными задачами внутри своей компании
  • Составить стратегию развития компании, оцифровать её финансовой моделью и переложить в операционную дорожную карту

Программа курса (5 модулей)

В модуль по консалтингу входят 30 уроков и 4 теста. Темы: стратегия компании, операционный менеджмент, операционный консалтинг и подготовка к кейс-интервью. Программа рассчитана на специалистов, которые стремятся развивать бизнес и усиливать свои рыночные позиции.

  1. 1
    Стратегия компании: миссия и рынки
    разбор конкурентного окружения и формулирование целей.
  2. 2
    Операционный менеджмент: ключевые блоки и связь со стратегией бизнеса
    как внедрять метрики и систему ОКР.
  3. 3
    Консалтинг в операционной сфере: особенности, задачи и методы
    как подходить к проекту по операционной деятельности.
  4. 4
    Фреймворки: что это такое и как применять их и в профессии, и в повседневной жизни
    практические примеры их применения.
  5. 5
    Кейс-интервью для консалтинговых компаний: подготовка
    как подготовиться к собеседованию с разбором кейсов в консалтинге.

Навыки после курса

Конкурентный анализОпределение конкурентных преимуществПоиск новых возможностей развитияРабота с гипотезами, кейсами и фреймворкамиПодготовка к кейс-интервьюРешение операционных задачРазработка стратегии развитияФинансовое моделирование стратегии

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 4 из 15.

4 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)Управление производительностью и KPI (Performance Management)Управление изменениями (Change Management)Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)

Не входит в программу

Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss); Проектный менеджмент (Project Management); Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management); Лидерство и управление командой (Team Leadership); Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma; Управление рисками и соответствие требованиям; Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics); Управление качеством (Quality Management); Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation); Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation); Управление человеческими ресурсами и организационной структурой.

Описание курса

SF Education · 21 000 ₽ · 12.0

Курс посвящен операционному и стратегическому менеджменту. Обучение охватывает ключевые аспекты управления бизнесом, включая разработку стратегии и оптимизацию операционной деятельности.

Онлайн-школа
SF Education
21 курс в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Генеральный директор / CEO88 курсов Операционный директор97 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 21 000 ₽69 320 ₽
Перейти к школе