Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Эффективный руководитель

Генеральный директор / CEO

Эффективный руководитель

Skillbox
онлайн-школа · 62 курса

Руководитель отдела или собственник бизнеса сталкивается с противоречием: нужно принимать решения быстро, но часто не хватает данных и системного подхода. Результат: интуитивные выборы, которые обходятся дорого.

4,1оценка редакции
6 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
4 355 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • Документне указан
  • Глубина программы9 модулей
  • Оплатарассрочка на 36 мес.
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Чек-листы для работы с командой
  • Первые проекты через 6 месяцев
  • Проекты из разных сфер

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Отсутствие трудоустройства и гарантий применения навыков в текущей роли CEO
Для кого

Этот формат подойдёт тем, кто хочет стать руководителем, но никогда не управлял командами и бизнесом. На этом уровне все знания для успешного руководства приобретаются с нуля.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаВозможность вернуть до 13% стоимости курса, оформив налоговый вычет. Доступ к материалам курса навсегда.

Чему учит курс

  • Проверять гипотезы через сплит-тесты (A/B-тесты), находить и анализировать недостающие сведения
  • Получить навык оценки рисков и прогнозирования итогов
  • Разбираться, для каких задач нужен подход на основе данных (Data Driven)
  • Формулировать гипотезы, ставить эксперименты и опираться в решениях на точные данные
  • Освоить результативное управление любой командой, включая удалённую
  • Справиться с микроменеджментом и правильно наладить бизнес-процессы

Программа курса (9 модулей)

Программа рассчитана как на действующих руководителей, так и на тех, кто только собирается занять управленческую должность. За полгода слушатели проходят девять модулей: руководство командой, цифровая стратегия, аналитика продукта, нейросети в работе, презентации, операционный менеджмент, Excel, эмоциональный интеллект и управление временем.

  1. 1
    Руководство командой
    формирование коллектива, его развитие и задание направления работы.
  2. 2
    Цифровая стратегия
    исследование рынка, выбор позиционирования и вывод стратегии в работу.
  3. 3
    Аналитика продукта
    метрики, дашборды и выработка решений на их основе.
  4. 4
    Нейросети в повседневной работе
    автоматизация однотипных задач и общения.
  5. 5
    Мастерство презентаций и выступлений на публике
    подготовка презентаций и выступления перед слушателями.
  6. 6
    Операционный менеджмент и постоянное совершенствование процессов
    контроль качества и расходов.
  7. 7
    Excel и «Google Таблицы»
    формулы, анализ и наглядное представление данных.
  8. 8
    Лидерство и эмоциональный интеллект
    умение распознавать эмоции и справляться со стрессом.
  9. 9
    Управление временем
    планирование времени на тактическом и стратегическом уровнях.

Навыки после курса

Постановка бизнес-целей и задачАнализ данных для принятия решенийУправление офисной и удалённой командойРазработка операционной стратегииАргументированное изложение мыслейПодготовка презентаций под любые задачиОценка результативности бизнес-процессовПланирование улучшений и их внедрение

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 5 из 16.

5 из 16

Закрывает

Управление организационной структурой и процессамиАнализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)Развитие и трансформация бизнесаЛидерство и влияние (Leadership & Influence)Принятие решений в условиях неопределённости

Не входит в программу

Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning); Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management); Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation); Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership); Работа с советом директоров и акционерами; Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management); Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making); Управление внешними коммуникациями и репутацией; Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления; Стратегическое видение и системное мышление; Управление слияниями и поглощениями (M&A Management).

Описание курса

Skillbox · 156 788 ₽ · 6.0

Руководитель отдела или собственник бизнеса сталкивается с противоречием: нужно принимать решения быстро, но часто не хватает данных и системного подхода. Результат: интуитивные выборы, которые обходятся дорого. Курс учит работать с метриками, анализировать операционные процессы и управлять командой так, чтобы каждое решение было обоснованным. Это критично, когда от выбора руководителя зависит прибыль и развитие компании.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает видеть реальное состояние бизнеса через данные, а не предположения. Команда работает более слаженно, растёт производительность и снижается текучесть кадров. Операционные процессы становятся прозрачнее, что даёт возможность сокращать издержки на 10–20%. Руководитель уверенно презентует результаты инвесторам и акционерам, быстрее адаптируется к изменениям рынка и принимает стратегические решения, которые действительно работают на рост выручки.

Онлайн-школа
Skillbox
62 курса в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Генеральный директор / CEO88 курсов Исполнительный директор51 курс Операционный директор97 курсов Эффективность руководителя28 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 156 788 ₽285 070 ₽
Перейти к школе