Плюсы
Диагностика перед обучением для определения точек роста и персонализации пути развития
Три специализации на выбор (B2B, производство, инфобизнес) под конкретный сегмент бизнеса
Рассрочка 5,021 ₽/мес и бессрочный доступ к материалам курса
Минусы
Сертификат вместо диплома о профпереподготовке при цене 110,500 ₽
Отсутствие гарантированной помощи с трудоустройством или карьерным сопровождением
Для кого: Для коммерческих директоров, руководителей отделов продаж и маркетинга, которые хотят систематизировать знания стратегического планирования и управления продажами.
Чему учит курс
✓
Разработаете финансовую стратегию
✓
Освоите ключевые бизнес-метрики
✓
Научитесь анализировать рынок
✓
Сможете управлять ценой
✓
Научитесь снижать административные затраты
✓
Освоите стратегии масштабирования бизнеса
Программа курса (11 модулей)
Программа курса «Коммерческий директор» рассчитана на 3 месяца и охватывает 11 модулей, включая диагностику, основы финансов, коммерческую стратегию и масштабирование бизнеса. Курс подходит предпринимателям, руководителям отделов продаж и маркетинга, а также директорам любого звена.
1
Диагностика - Диагностика перед обучением
2
База - Роль коммерческого директора
3
Как экономика влияет на бизнес - Как бизнес зависит от экономики страны и отрасли
4
Основы финансов для коммерческого директора - Изучение основ cash flow
5
Рынок и конкурентная среда - Анализ рынка и оценка конкурентной среды
6
Коммерческая стратегия - Обеспечение конкурентоспособности компании
7
Показатели и данные - Расчет стоимости лида и клиента
8
Как работать с отделами маркетинга и продаж - Роль маркетинга в коммерческой стратегии
9
Ценообразование - Основные модели и стратегии ценообразования
10
Сокращение издержек и снижение затрат компании - Анализ текущих затрат и бизнес-процессов
11
Масштабирование бизнеса - Стратегии масштабирования бизнеса
Описание курса
Skillbox · 50 000 ₽ · 3.0
Коммерческий директор отвечает за прибыль компании, но часто работает по инерции, без системного подхода к стратегии. Результат — упущенные рынки, неэффективные продажи, конфликты между отделами. Курс структурирует знания о том, как анализировать рынок, строить коммерческую стратегию и управлять продажами так, чтобы компания росла прибыльно, а не просто увеличивала объёмы.
Карьерный результат
После курса руководитель видит бизнес через данные: считает стоимость клиента, прогнозирует cash flow, оптимизирует издержки. Отдел продаж работает по чёткой стратегии, а не по наитию. Маркетинг и продажи синхронизированы. Руководитель принимает решения на основе анализа рынка и конкурентов, а не интуиции. В результате растёт выручка, снижаются затраты, команда работает слаженнее, а сам руководитель становится стратегом, а не тушителем пожаров.