Менеджер по развитию бизнеса

Программа рассчитана на 12 месяцев и разбита на 12 тематических модулей. Обучение сочетает видеоматериалы с практикой, построенной на реальных бизнес-кейсах, и помогает освоить компетенции директора по развитию бизнеса (biz dev), а также научиться формулировать и проверять гипотезы.

1. 1
   Знакомство с бизнес-девелопментом

   роли менеджера по новому бизнесу (new biz) и директора по развитию бизнеса (biz dev), а также подходы к росту компании.
2. 2
   Аудит компании изнутри

   анализ нынешнего положения компании и поиск направлений для её роста.
3. 3
   Анализ рынка

   работа с источниками данных, методы исследования и изучение конкурентов.
4. 4
   Необычные каналы продвижения и генерации лидов

   поиск подходящих каналов и определение того, насколько они результативны.
5. 5
   Построение гипотез

   понятие гипотезы, способы её создания и оценки, а также прогноз её результативности.
6. 6
   Работа с командой компании и подрядчиками на аутсорсе

   представление гипотез и разделение зон ответственности.
7. 7
   Прогнозирование результативности гипотезы и график проекта (timeline)

   расчёт бюджета и затрат, а также прогноз будущей прибыли.
8. 8
   Подготовка прототипа к проверке

   понятие минимально жизнеспособного продукта (MVP), формулировка уникального торгового предложения (УТП) и оформление прототипа.
9. 9
   Проверка гипотезы и анализ итогов

   определение потенциала гипотезы с помощью моделей проверки.
10. 10
    Проведение переговоров

    подготовка, тактические и стратегические приёмы, аргументы, актуальные тенденции и типичные ошибки.
11. 11
    Взаимодействие с действующими клиентами

    поиск потенциала, рост лояльности и увеличение среднего чека.
12. 12
    Умение выступать с устной презентацией

    приёмы, которые делают речь убедительной, а выступление ярким.

Skillbox · 52 420 ₽ · 30.0