Skillbox

Менеджмент в здравоохранении

Name: Менеджмент в здравоохранении
Price: 63656 RUB
Availability: InStock

Рассрочка 3 мес Для руководителей Очно

от 5 305 ₽/мес

63 656 ₽ −45%

115 738 ₽

Перейти на сайт → Смотреть похожие

💰 Стоимость 63 656 ₽

💳 Рассрочка от 5 305 ₽/мес × 12 мес

📅 Длительность 3 мес

🖥 Формат Очно

🏫 Школа Skillbox

🎯 Направления Менеджмент в здравоохранении

Оценка редакции

▴ 4.2

Плюсы

Партнёрство с сетью клиник «Скандинавия» — практика на реальных кейсах

Рассрочка 5,305 ₽/мес — доступная оплата для руководителей

Сертификат установленного образца и обучение по государственной лицензии

Минусы

Высокая цена без документа гос. образца (диплом о профпереподготовке)

Отсутствие информации о преподавателях и их опыте в здравоохранении

Для кого: Для менеджеров медучреждений, врачей и собственников клиник, желающих освоить управление медицинским бизнесом и повысить прибыльность.

Бонусы и преимущества

♾️

Бессрочный доступ

Доступ к материалам курса навсегда после окончания

🎓

Поддержка наставника

Куратор или ментор на протяжении всего обучения

📋

Документ гос. образца

Удостоверение вносится в реестр ФРДО

⭐

Дополнительные преимущества

Возможность оплаты через работодателя

Чему учит курс

✓ Сможете запустить частную практику с нуля

✓ Сможете продвигать медицинские услуги

✓ Сможете претендовать на должность управляющего медцентром

✓ Сможете открыть свой медцентр с нуля

✓ Сможете внедрить наработки в вашу медицинскую организацию или использовать их для запуска и продвижения своего медцентра с нуля

Программа курса (12 модулей)

Курс «Менеджмент в здравоохранении» научит управлять медицинским бизнесом, контролировать качество услуг, управлять персоналом, доходами и расходами. Программа рассчитана на менеджеров в здравоохранении, желающих сменить сферу, врачей и тех, кто хочет запустить частную практику. Обучение включает 18 модулей и итоговый проект.

1 Менеджмент в здравоохранении - Определение задач, целей аудита и ключевых областей его проведения

2 Развитие партнёрской сети - Взаимодействие с партнёрами, карта пути пациента, привлечение партнёров

3 Каналы увеличения выручки в системе ОМС - Принципы внедрения, стратегия ввода услуг, увеличение выручки

4 Каналы увеличения выручки в системе ДМС - Принципы внедрения, расширение пакета услуг, повышение выручки

5 Оценка себестоимости услуги - Расчёт себестоимости, декомпозиция услуг

6 Оценка окупаемости оборудования - Прогнозирование доходов, расчёт показателей NPV, IRR, DPP

7 Прибыльность и мероприятия по её повышению - Факторный анализ, методики расчёта прибыли

8 Работа с клиентским опытом - Подходы к созданию, чек-лист сервиса, оценка качества

9 Разработка CJM - Что такое карта пути клиента, инструменты для создания

10 Стратегия улучшения клиентского сервиса - Анализ и приоритизация процессов, внедрение стратегии

11 Маркетинговое продвижение в медицине - Особенности, анализ конкурентов, сравнительный анализ

12 Упаковка услуги или продукта - Формирование УТП, позиционирование, визуальное представление

Навыки после курса

Проводить аудит медицинской организации Повышать прибыльность медучреждения Работать с партнёрской сетью Оценивать себестоимость и окупаемость услуг Создавать и улучшать карту пути клиента Развивать каналы ОМС и ДМС Анализировать, что влияет на себестоимость услуг Использовать маркетинговые инструменты

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает

✓Управление бюджетом и финансовой отчётностью (Budget & Financial Management)

✓Знание моделей финансирования здравоохранения (ОМС, ДМС, платные услуги)

✓Управление взаимоотношениями со стейкхолдерами

✓Маркетинг и позиционирование медучреждения

✓Управление операционными процессами (Operations Management)

Не входит в программу

–Управление качеством медицинской помощи (Quality Management)

–Знание нормативно-правовой базы здравоохранения

–Управление человеческими ресурсами в медицине

–Анализ данных и показателей здравоохранения (Healthcare Analytics)

–Лидерство и управление изменениями (Change Management)

–Цифровизация и управление медицинской информацией (Health IT)

–Управление рисками и безопасностью пациентов (Risk Management)

–Управление закупками и логистикой (Procurement & Supply Chain)

–Переговорные навыки и конфликт-менеджмент

–Стратегическое планирование развития медучреждения

–Проектный менеджмент в здравоохранении

Описание курса

Skillbox · 50 000 ₽ · 3 мес

Медучреждение работает в условиях жёсткой конкуренции и постоянного давления на маржу. Руководитель сталкивается с противоречивыми задачами: удержать качество обслуживания, снизить издержки и одновременно увеличить выручку. Без системного подхода к управлению бизнесом-процессами клиники теряют деньги на неоптимальных маршрутах пациентов, неправильной калькуляции услуг и упущенных возможностях в системах ОМС и ДМС. Курс даёт инструменты для аудита организации, выявления узких мест и их устранения на основе реальных кейсов сети клиник «Скандинавия».

Карьерный результат

После курса руководитель проводит аудит своей клиники и видит конкретные точки роста прибыли. Он рассчитывает себестоимость услуг, оценивает окупаемость оборудования и принимает обоснованные решения о расширении. Улучшается клиентский опыт — пациенты движутся по оптимальному маршруту, что снижает издержки и повышает лояльность. Растёт выручка через развитие партнёрской сети и расширение каналов ОМС и ДМС. Команда работает по единой стратегии, а руководитель получает метрики для контроля и планирования.

Актуальная цена на сайте

63 656 ₽

Перейти на сайт →

Рассрочка от 5 305 ₽/мес