Главная / Курсы / Управление проектами / Повышение квалификации Управление проектами
Повышение квалификации Управление проектами
Skillboxонлайн-школа · 62 курса
Проектный менеджер без системной подготовки обычно учится на собственных ошибках: сорванные сроки, неучтённые риски, конфликты в команде и размытая ответственность за результат.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 31 мес.
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Рассрочка: В рассрочку на 31 месяц, первый платёж через 6 месяцев
- Диплом о профессиональной переподготовке
- Можно оформить налоговый вычет 13%
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
Для специалистов без опыта в управлении проектами, которые хотят систематизировать навыки управления проектами и командой.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Улавливать запросы клиентов и выстраивать с ними взаимопонимание.
- Сделать проект максимально прибыльным, отсекая неэффективные расходы.
- Освоить организацию и мотивацию сотрудников, делегирование задач и обратную связь.
- Разбираться в инструментах Agile, Scrum, Waterfall и Kanban.
- Собрать для команды поэтапный план работ и обеспечить его выполнение.
- Заранее продумывать резервные действия при непредвиденном развитии событий.
Программа курса (10 модулей)
Программа повышения квалификации по управлению проектами предназначена для специалистов, которые хотят получить востребованные навыки в этой области. В неё входят 5 специализаций, практика на кейсах из 6 бизнес-сфер и изучение современных методик: Kanban, Scrum, Agile и Waterfall.
- 1Управление проектом на всех стадияхразбор всех стадий проекта, начиная с запуска и заканчивая управлением рисками.
- 2Работа с командами: основы для проджект-менеджераформирование команды, приём и увольнение сотрудников, модели руководства.
- 3Руководство командой разработкимотивация и делегирование задач, методологии Kanban и Scrum.
- 4Проектный менеджер в работе над продуктомвзаимодействие с продакт-менеджером, портрет клиента и минимально жизнеспособный продукт (MVP).
- 5Разбор трудных тем на консультациях с экспертами курсаобсуждение сложных вопросов вместе с экспертами.
- 6Яркие презентации в PowerPoint, Keynote и «Google Презентациях»оформление выразительных слайдов и подготовка к публичному выступлению.
- 7Excel для анализа данныхсочетания клавиш, формулы, диаграммы, анализ данных.
- 8Информационные технологии (IT)управление проектами в сфере информационных технологий, сами технологии и языки программирования.
- 9Аналитика продуктапирамида метрик, проверка гипотез, сбор данных и их анализ.
- 10Цифровая сфера (digital)подготовка текстов вакансий, организация встреч и мотивация команды.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление расписанием (Schedule Management); Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control); Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Управление документацией и знаниями; Управление интеграцией проекта (Project Integration Management); Критическое мышление и решение проблем.
Описание курса
Проектный менеджер без системной подготовки обычно учится на собственных ошибках: сорванные сроки, неучтённые риски, конфликты в команде и размытая ответственность за результат. Курс «Повышение квалификации Управление проектами» от Skillbox рассчитан на специалистов без опыта в проектном управлении, которые хотят системно освоить весь жизненный цикл проекта: от запуска и планирования команды до работы с рисками и продуктовой аналитикой. В программу включены отдельные модули по презентациям, работе с Excel и основам IT-менеджмента, которые закрывают смежные задачи проектного офиса. Обучение длится 3 месяца, доступна рассрочка на 31 месяц, а по итогам выдаётся диплом о профессиональной переподготовке при стоимости курса 105 900 ₽.
Карьерный результат
После курса специалист самостоятельно ведёт проект по всем этапам, от найма и мотивации команды разработчиков до отчётности перед продакт-менеджером, и применяет Scrum и Kanban для контроля сроков. Компания получает проектного менеджера, который снижает риск срыва дедлайнов за счёт раннего выявления рисков и повышает прозрачность работы команды благодаря структурированной отчётности и продуктовым метрикам.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Управление проектами»
ИПО МСК
Управление проектами для муниципальных и государственных служащих
Объём 144 часа дистанционного обучения позволяет руководителю развивать навыки управления проектами без отрыва от текущих обязанностей
Netology
Менеджер проектов: продвинутый тариф
До −50% и 5 курсов по ИИ
РШУ
Дистанционный курс «Бережливая компания».
Развивает навыки оптимизации бизнес-процессов и минимизации потерь, критически важно для CEO при повышении операционной эффективности и маржинальности
РШУ
Курс «Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации».
Доступна рассрочка на оплату