Главная / Курсы / Управление проектами / Управление проектами
Управление проектами
Skillboxонлайн-школа · 62 курса
Руководителю часто приходится управлять проектами без специальной подготовки. Это приводит к срывам сроков, перерасходу бюджета и конфликтам в команде. Курс структурирует знания о жизненном цикле проекта: от формулирования целей до анализа результатов.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- Документне указан
- Глубина программы12 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли11 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Рассрочка: в рассрочку
- Практические кейсы для портфолио и актуальные инструменты (Jira, Trello, Weeek, GanttPRO)
- Возможность удалённой работы и фриланса
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
Новичкам в управлении проектами. Изучение всех этапов управления проектами: от разработки концепций до анализа результатов. Сбор 2 кейсов в портфолио и возможность претендовать на позицию менеджера проектов.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Смочь трудиться дистанционно в штате компании и дополнительно зарабатывать фрилансом
- Освоить проведение брифа с заказчиком и закрепление достигнутых договорённостей
- Разбираться, как ставить цели по методике SMART
- Научиться определять роли в проекте, находить ключевых участников и объединять их в рабочую группу
- Планировать экономику проекта, рассчитывать операционные расходы (OPEX) и разбирать прибыли и убытки (P&L) продукта
- Составлять план внедрения и проводить запуск пилотного проекта
Программа курса (12 модулей)
Курс охватывает весь цикл управления проектами: от выработки концепции до разбора итогов. Обучение рассчитано на 3 месяца и включает 18 тематических модулей. Программа подходит начинающим, менеджерам проектов, руководителям и владельцам бизнеса.
- 1Знакомство с проектной деятельностьюжизненный цикл проекта и управление им, постановка целей по методике SMART.
- 2Методологии и подходы в проектном управленииразбор каскадной модели (Waterfall), а также Scrum и Kanban.
- 3Концепция проекта. Путь от предпосылок к образу продуктапостановка целей, выявление заинтересованных сторон (стейкхолдеров) и создание минимально жизнеспособного продукта (MVP).
- 4Концепция проекта. Составление плана реализацииработа с рисками и распределение ролей.
- 5Базовые принципы планированияподготовка плана проекта и расстановка приоритетов.
- 6Метрики продукта и проектаприменение метрик, чтобы следить за ходом работ и выявлять проблемы.
- 7Документирование требований к проектуописание требований двух типов: функциональных и нефункциональных.
- 8Сборка проектной командыопределение ключевых участников и налаживание коммуникаций.
- 9Ресурсы проекта. Закупки и тендерыэтапы закупочного процесса, привлечение внутренних и внешних ресурсов.
- 10Экономика проекта. Операционные и капитальные затраты (OPEX и CAPEX). Отчёт о прибылях и убытках (P&L) проектарасчёт бюджета, оценка безубыточности и окупаемости.
- 11Коммуникация внутри проектной командыконструктивное общение, разрешение конфликтов и мотивация участников.
- 12Этап приёмки работзнакомство с разными видами тестирования.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Высокое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 11 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление качеством (Quality Management); Управление поставками и контрактами; Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management).
Описание курса
Руководителю часто приходится управлять проектами без специальной подготовки. Это приводит к срывам сроков, перерасходу бюджета и конфликтам в команде. Курс структурирует знания о жизненном цикле проекта: от формулирования целей до анализа результатов. Слушатели учатся работать с инструментами управления, минимизировать риски и координировать людей так, чтобы проект шёл по плану.
Карьерный результат
После курса слушатели будут запускать проекты без хаоса и переделок. Сроки станут предсказуемыми, бюджеты контролируемыми, команда скоординированной. Слушатели смогут брать более сложные проекты, растить в должности или перейти на позицию менеджера проектов. Компания получит руководителя, который видит полную картину проекта, управляет рисками заранее и доводит инициативы до результата.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


