Главная / Курсы / IT-директор / IT-директор (CIO): подготовка по специальности
IT-директор (CIO): подготовка по специальности
онлайн-школа · 16 курсов
Руководитель компании часто сталкивается с ситуацией, когда IT-расходы растут, а отдача от инвестиций в технологии остаётся неясной. IT-инфраструктура становится критичной для бизнеса, но управлять ею без специальных знаний сложно.
Оценка редакции 4,1 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при переходе на должность IT-директора (CIO) в крупных компаниях
- Развивает критическую компетенцию управления ИТ-бюджетом и инфраструктурой: CEO получает инструменты для контроля технологических расходов и ROI инвестиций
- Преподаватели-практики с опытом в IT-руководстве: знания основаны на реальных кейсах управления IT-командами и системами безопасности
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
- Нет рассрочки, требуется единовременная оплата
- Отсутствуют данные о преподавателях, невозможно оценить глубину экспертизы в стратегическом IT-планировании
Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят развить компетенцию управления IT-инфраструктурой и технологическим бюджетом компании.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Сформировать в организации ясно выстроенную команду из квалифицированных ИТ-специалистов
- Научиться самостоятельно проектировать инфраструктуру, на которой работает организация
- Разобраться, как задать правила технической поддержки для пользователей компании
- Освоить управление системой, которая отвечает за защиту информации и техническую безопасность
- Составлять бюджет, необходимый для работы ИТ-службы
- Сопровождать большие и небольшие договоры на закупку ПО и компьютерной техники
Программа курса (10 модулей)
Программа готовит руководителей ИТ-направления (CIO) и состоит из 10 модулей. В них разбираются руководство ИТ-персоналом, инфраструктура, бюджетирование, работа с контрактами и вопросы безопасности. Подходит специалистам, которые хотят повысить квалификацию в управлении ИТ.
- 1Подготовка ИТ-директора (CIO) по специальностиобучение для будущих руководителей в сфере ИТ.
- 2Руководство структурным подразделениемпрограмма для действующих руководителей и сотрудников кадрового резерва.
- 3Базовый уровень: роботизированная автоматизация бизнес-процессов (RPA) на платформе PIX RPAизбавление от рутинных операций средствами роботизации (RPA).
- 4DevOps по программе DASA: начальный уровенькак выстроить работу компактных команд, создающих микропродукты.
- 5Создание в организации системы защиты персональных данныхобеспечение сохранности персональных данных сотрудников.
- 6Анализ рисков и управление ими в проектах и сервисной работеметоды работы с рисками на уровне компании.
- 7Стратегическое управлениеэкспертные знания в области стратегического руководства.
- 8Руководство ИТ и цифровыми компаниями по ИТИЛ5основные концепции управления ИТ-сервисами.
- 9Основы ИТИЛ5 в управлении цифровыми услугами и продуктамикак управлять цифровыми продуктами.
- 10Гибкая разработка (Agile) и Скрам, Foundation 1: ведение проектов гибкими методамисоздание нового «продукта» по методике Скрам.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «IT-директор» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование ИТ-инфраструктуры; Управление портфелем проектов и приоритизация; Архитектура информационных систем (Enterprise Architecture); Управление поставщиками и контрактацией; Цифровая трансформация бизнеса; Управление изменениями (Change Management); Коммуникация с бизнес-лидерами и стейкхолдерами; Аналитика данных и метрики производительности; Переговоры и управление конфликтами; Знание современных технологических трендов.
Описание курса
Руководитель компании часто сталкивается с ситуацией, когда IT-расходы растут, а отдача от инвестиций в технологии остаётся неясной. IT-инфраструктура становится критичной для бизнеса, но управлять ею без специальных знаний сложно. Курс подготавливает руководителей к роли IT-директора (CIO): позиции, которая требует одновременно понимать технологические процессы и принимать решения, влияющие на прибыльность компании. Диплом о профпереподготовке государственного образца открывает путь на эту должность в крупных организациях.
Карьерный результат
После курса руководитель получает инструменты для контроля технологического бюджета и снижения затрат на IT без ущерба для операционной эффективности. Компания начинает рассчитывать ROI инвестиций в системы и оборудование. Руководитель учится структурировать IT-команду, выстраивать процессы безопасности данных и управлять крупными контрактами на закупку ПО. Результат: технологическая инфраструктура работает на стратегические цели бизнеса, а не наоборот.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

