Главная / Курсы / Директор по продукту / Product Owner (Владелец продукта)

Директор по продукту

Product Owner (Владелец продукта)

Специалист
онлайн-школа · 16 курсов

Руководителям, внедряющим Agile-методологию, нужна система управления продуктом, которая синхронизирует работу разработчиков, маркетологов и бизнеса. Владелец продукта (Product Owner) это роль, которая связывает стратегию компании с тактикой команды разработки.

4,3оценка редакции
24 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
2 668 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы6 модулей
  • Оплатаесть рассрочка
  • Навыки роли8 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Сквозной кейс от концепции до первого релиза с практической работой в команде
  • Доступна рассрочка на оплату

–Минусы

  • Интенсивный формат 3 дня требует предварительного опыта в Agile или ИТ
  • Нет гарантированной помощи с трудоустройством после курса
Для кого

Для руководителей и собственников, внедряющих Agile-методологию, а также IT-специалистов и маркетологов, переходящих в роль директора по продукту (Product Owner).

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества24 ак. ч. + 24 ак. ч. самостоятельно бесплатно для отработки материала и консультаций со специалистами.

Чему учит курс

  • Декомпозировать задачи разной сложности с помощью карты пути клиента (CJM) и иерархической структуры работ (WBS)
  • Освоить приоритизацию бэклога по моделям RICE, MoSCoW и покеру планирования (Planning Poker)
  • Научиться строить план спринтов и релизов, рассчитывать скорость команды (velocity) и прогнозировать сроки
  • Разобраться в управлении рисками: выявлении угроз и подготовке запасного плана
  • Уметь проверять гипотезы через минимально жизнеспособный продукт (MVP), сплит-тесты (A/B) и отзывы пользователей
  • Обосновывать решения расчётом окупаемости инвестиций (ROI), ценности клиента (LTV) и стоимости привлечения (CAC)

Программа курса (6 модулей)

На курсе «Product Owner (Владелец продукта)» слушатели осваивают профессиональное управление ИТ-продуктом на каждой стадии: с момента появления идеи и до увеличения бизнес-метрик, опираясь на передовые практики гибких методологий (Agile). Шесть модулей программы адресованы предпринимателям, управленцам, ИТ-специалистам, маркетологам и тем, кто только начинает работать владельцем продукта (PO).

  1. 1
    Модуль 1. Вводный обзор роли владельца продукта. Ключевые составляющие проектной работы при создании продукта
  2. 2
    Модуль 2. Знакомство с фреймворком Scrum и способы масштабирования гибких фреймворков (Agile). Задачи владельца продукта (Product Owner) во взаимодействии с заказчиком
  3. 3
    Модуль 3. Гибкое управление продуктом (Agile Product Management). Три ключевых направления внимания: видение, ценность, валидация. Продуктовый подход к мышлению и фреймворк Scrum
  4. 4
    Модуль 4. Создание продуктов в различных отраслях. Путь от видения к первому релизу
  5. 5
    Модуль 5. Оценка ресурсов и планирование выпуска релизов. Управление релизами и финансами (Release Management, Finance Management), ключевые показатели эффективности (KPI)
  6. 6
    Модуль 6. Ключевые показатели эффективности (KPI) проекта и развитие продукта. Составляющие бизнес-анализа. Организация тестирования в гибких командах (Agile), бизнес-аналитика (Business Analytics)

Навыки после курса

Оперативная оценка компетенцийУмение убедительно аргументироватьПрезентация в формате питчаДекомпозиция задач (CJM, WBS)Приоритизация бэклога (RICE, MoSCoW, Planning Poker)Планирование спринтов, релизов и сроковУправление рискамиПроверка гипотез (MVP, A/B)

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по продукту» курс закрывает 8 из 15.

8 из 15

Закрывает

Управление требованиями и приоритизацияРабота с данными и метриками (Data-Driven Decision Making)Управление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management)Коммуникация и презентация (Communication & Storytelling)Управление кросс-функциональными командамиУправление обратной связью и итерацией (Feedback Loop & Iteration)Управление P&L продукта (Product P&L Management)Исследование пользователей и валидация гипотез

Не входит в программу

Стратегическое планирование продукта (Product Strategy); Анализ рынка и конкурентной среды (Market & Competitive Analysis); Управление продуктовым портфелем (Portfolio Management); Знание основ технологии и архитектуры (Technical Literacy); Управление продуктовым маркетингом и go-to-market (GTM Strategy); Управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление рисками и неопределённостью (Risk Management).

Описание курса

www.specialist.ru · 59 990 ₽ · 3.0

Руководителям, внедряющим Agile-методологию, нужна система управления продуктом, которая синхронизирует работу разработчиков, маркетологов и бизнеса. Владелец продукта (Product Owner) это роль, которая связывает стратегию компании с тактикой команды разработки. Без четкого управления бэклогом, приоритизацией и планированием релизов компания теряет время, деньги и конкурентное преимущество. Курс учит руководителя и IT-специалистов работать в этой роли: оценивать задачи, управлять ожиданиями заказчика, вести команду от идеи к первому релизу.

Карьерный результат

После курса руководитель управляет разработкой по метрикам, а не по интуиции. Сокращается время на согласование требований: задачи разбираются через CJM и WBS, приоритеты расставляются по RICE и MoSCoW. Команда работает спринтами с прогнозируемой скоростью (velocity), что позволяет точнее обещать сроки заказчикам. Бизнес видит, какие фичи приносят ценность, какие, нет. Разработка становится управляемой, релизы предсказуемыми, а затраты оптимизированными.

Онлайн-школа
Специалист
16 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Директор по продукту30 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 59 990 ₽286 800 ₽
Перейти к школе