ГлавнаяКурсы для руководителейУправление проектами › Аналитика бизнес-процессов. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Аналитика бизнес-процессов. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 месяцев Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 99 000 ₽
💳 Рассрочка от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 1 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Управление проектами
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Рассрочка: рассрочка на 10 месяцев
Удостоверение о повышении квалификации
Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011
Минусы
Отсутствие трудоустройства
Для кого: Курс ориентирован на специалистов, руководителей и владельцев бизнеса, что подразумевает возможность обучения как начинающих, так и опытных специалистов.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (онлайн-формат), Пополняемая библиотека Подкастов

Чему учит курс

Внедрение системного подхода к анализу бизнес-процессов.
Разработка и внедрение стратегий процессного управления.
Внедрение систем контроллинга и мониторинга процессов.
Оптимизация процесса управления проектами и бизнес-процессами.
Декомпозиция и классификация бизнес-процессов.
Выявление и управление рисками бизнес-процессов.

Программа курса (5 модулей)

Онлайн-курс «Аналитика бизнес-процессов» от Русской Школы Управления (РШУ) предлагает 5 модулей для изучения методов анализа, моделирования и оптимизации бизнес-процессов. Курс рассчитан на специалистов, руководителей и владельцев бизнеса, стремящихся повысить эффективность управления.

1 Стратегическое управление процессами
внедрение процессного управления — От целей организации через процессы к ее оргструктуре.
2 Описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов
Процесс и его окружение (границы, входы, выходы-продукты, потребитель, КПЭ и т.д.).
3 Анализ бизнес-процессов предприятия
Цели и задачи анализа бизнес-процессов на предприятии.
4 Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя
Причины появления процессного подхода.
5 Цифровые методы анализа процессов
Обогащение методологии Lean Six Sigma возможностями цифрового анализа процессов process mining.

Навыки после курса

Использование визуального и статистического анализа для выявления узких мест и оптимизации процессов Разработка и внедрение стратегий процессного управления Создание детализированных дорожных карт внедрения Установка процессных органов управления Совершенствование существующих методологий Внедрение систем контроллинга и мониторинга процессов Определение и использование ключевых показателей эффективности (КПЭ) для мониторинга и управления процессами Оптимизация процесса управления проектами и бизнес-процессами

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Не входит в программу
Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
Управление расписанием (Schedule Management)
Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
Управление рисками (Risk Management)
Управление качеством (Quality Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
Управление изменениями (Change Management)
Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)

Описание курса

РШУ · 89 000 ₽ · 5.0

Руководители часто сталкиваются с проблемой: компания растёт, но процессы становятся запутанными, появляются дублирования, теряются сроки и бюджеты. Аналитика бизнес-процессов — это инструмент, который помогает увидеть реальную картину работы организации. Курс РШУ учит руководителей и владельцев бизнеса систематически выявлять узкие места, оптимизировать операции и внедрять управление, которое работает на результат, а не на бумаге.

Карьерный результат

После курса руководитель получает компетенции для снижения операционных затрат на 15–30% за счёт оптимизации процессов. Команда начинает работать по единым регламентам, что сокращает время выполнения задач и снижает количество ошибок. Руководитель учится читать данные о процессах, принимать решения на основе фактов, а не интуиции. Компания становится более предсказуемой и масштабируемой — новые сотрудники быстрее адаптируются, а управление переходит с человека на систему. Это особенно важно при подготовке компании к продаже или привлечению инвестиций.

Актуальная цена на сайте
99 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 9 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*