ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по качеству › Директор по качеству. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Директор по качеству. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 месяцев Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 180 000 ₽
💳 Рассрочка от 18 000 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 1 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Директор по качеству
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Диплом о профпереподготовке гос. образца, вносится в ФРДО
Рассрочка 18,000 ₽/мес — доступная оплата для компаний
Глубокая программа: 8 модулей охватывают весь цикл управления качеством от бережливого производства до внутреннего аудита
Минусы
Короткая длительность (1 месяц) — интенсивный формат может быть сложен для параллельной работы
Нет гарантированного трудоустройства или карьерной поддержки
Для кого: Для руководителей среднего звена и директоров, отвечающих за качество, процессы и операционное совершенствование в организации.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к материалам в записи в течение 30 дней, презентации и остальные материалы — бессрочно в личном кабинете участника.

Чему учит курс

Системный подход к управлению качеством
Построение СМК на основе процессного подхода
Анализ и совершенствование бизнес-процессов
Проведение внутреннего аудита
Управление несоответствиями
Применение инструментов бережливого производства

Программа курса (8 модулей)

Онлайн-курс «Директор по качеству» формирует системный подход к управлению качеством, охватывая построение СМК, анализ бизнес-процессов, внутренний аудит, бережливое производство и клиентский опыт. Программа рассчитана на руководителей, желающих повысить операционную эффективность и управлять рисками.

1 Принципы и приемы бережливого производства
Обзор инструментов, ценности, потерь, потока изделий, SMED, мотивации, VSM, Муда, Мура, Мури, визуального управления, TPM, 5S, вовлечения.
2 Описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов
Процесс, его окружение, ролевая концепция, основные процессы, сквозные процессы, нотации моделирования (BPMN, ARIS, IDEF0), BPMN 2.0.
3 Анализ бизнес-процессов предприятия
Цели, методы, метрики, документальный анализ, интервью, каталог процессов, выявление ключевых процессов, моделирование «как есть», владельцы, ресурсы, этапы, декомпозиция.
4 Внутренний аудит систем менеджмента качества
Требования ISO 19011, виды, принципы, планирование, риск-ориентированный и процессный аудит, чек-листы, интервью, свидетельства, несоответствия, корректирующие действия.
5 Онлайн обучение. Основы управления клиентским сервисом
Введение, анализ опыта клиента, потребности, ожидания, отзывы, KPI, лучшие практики, план улучшения, структура команды, мотивация, лидерские навыки, решение конфликтов.
6 Управление изменениями
Суть, модели, уровни управления клиентским опытом, профильное подразделение, кросс-функциональное взаимодействие, клиентоцентричность, BSC, OKR, функциональные стратегии.
7 Построение системы менеджмента качества
Эволюция СМК, требования ISO 9001:2015, процессный подход, контекст, лидерство, политика, планирование, проектирование, документированная информация, карта процессов, риски, показатели.
8 Обзор бережливого производства
Инструменты, ценность, потери, поток единичных изделий, визуальный менеджмент, SMED, мотивация, VSM, Муда, Мура, Мури, виды потерь, визуальное управление, TPM, 5S, вовлечение.

Навыки после курса

Построение и развитие системы менеджмента качества Анализ и совершенствование бизнес-процессов Проведение внутреннего аудита Управление несоответствиями Применение инструментов бережливого производства Улучшение клиентского опыта Управление изменениями Разработка дорожной карты развития СМК

Описание курса

РШУ · 160 000 ₽ · 5.0

Качество продукции и процессов — это не отдел, а стратегия. Когда брак снижает прибыль, а нестабильность процессов отнимает время команды, руководителю нужна система управления качеством, а не набор инструментов. Курс готовит директора по качеству, который встраивает контроль в производство, снижает потери и делает качество конкурентным преимуществом компании.

Карьерный результат

После курса руководитель внедряет системы, которые сокращают брак на 20–40%, ускоряют выявление проблем и снижают затраты на переделку. Команда работает по единым стандартам, процессы становятся предсказуемыми, а клиенты видят стабильность. Сам руководитель переходит с роли контролёра на роль стратега — проектирует качество на этапе разработки, а не ловит ошибки после. Компания получает документированные процессы, которые работают независимо от людей, и возможность масштабироваться без потери качества.

Актуальная цена на сайте
180 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 18 000 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*