Главная / Курсы / Директор по развитию / Дистанционный курс «Директор по развитию».
Дистанционный курс «Директор по развитию».
онлайн-школа · 250 курсов
Программа профессиональной переподготовки для освоения стратегического управления и инноваций. Курс объединяет стратегию, инновации и операционную эффективность для адаптации бизнеса к рынку и достижения устойчивого роста.
Оценка редакции 4,0 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 10 мес.
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО
- Рассрочка
- Можно оформить налоговый вычет 13%
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
- Нет гарантии трудоустройства
Для специалистов, желающих продвинуться в карьере и развить управленческие навыки.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить приёмы стратегического управления и работу с инновациями
- Сделать работу компании более эффективной
- Составить понятный план стратегического роста компании
- Выстраивать в компании систему контроля рисков
- Разбираться в методах анализа рыночной среды
- Применять методы результативного управления ресурсами компании
Программа курса (10 модулей)
Курс Русской Школы Управления «Директор по развитию» сочетает стратегические задачи, работу с инновациями и повышение операционной эффективности. Он адресован руководителям и специалистам, которые хотят овладеть стратегическим управлением и обеспечивать бизнесу стабильный рост. В программе 12 модулей.
- 1Системный подход к мышлениюсуть системного мышления, его разновидности и базовые принципы.
- 2Ускоренный рост компании: стартапы и инновационные проектыособенности и характерные свойства инноваций в нынешних условиях.
- 3Антикризисное управлениеключевые понятия и определения стратегии на случай кризиса.
- 4Работа с изменениямиоткуда берутся инновации и какими они бывают: продуктовые, маркетинговые и процессные.
- 5Стратегия компании в области финансовключевые показатели стратегии и сбалансированная система показателей (BSC).
- 6Помощники на основе искусственного интеллекта (ИИ) для бизнесанейросети 2.0 и обзор результативных инструментов, полезных руководителю.
- 7Классический подход к проектному управлениюметодология ведения проекта и система формирования ценности.
- 8Гибкое управление проектами (Agile)роль гибких подходов к проектам в работе бизнеса.
- 9Процессное управление на стратегическом уровневнедрение управления процессами и модель зрелости управления компанией.
- 10Бизнес-процессы: описание, регламентирование, оптимизация и контроллингландшафт процессов компании и отбор процесса для улучшения.
Навыки после курса
Описание курса
Программа профессиональной переподготовки для освоения стратегического управления и инноваций. Курс объединяет стратегию, инновации и операционную эффективность для адаптации бизнеса к рынку и достижения устойчивого роста.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

