Главная / Курсы / Управление предприятием / Дистанционный курс «Профессиональный руководитель…

Дистанционный курс «Профессиональный руководитель».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс предназначен для руководителей, желающих обновить свои управленческие навыки. Обучение включает планирование работы команды, проведение изменений, выстраивание мотивации и внедрение эффективных управленческих решений.

4,1оценка редакции
3 месяцасрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
10 500 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли6 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в ФРДО, признаётся при аттестации и повышении квалификации
  • Даёт инструменты антикризисного управления и стратегического мышления для CEO в период нестабильности рынка: модули по управлению в кризис и трансформации бизнеса
  • Рассрочка позволяет распределить инвестицию в развитие без единовременной нагрузки на бюджет

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Программа не включает финансовый анализ, бюджетирование и управление P&L: критичные для топ-менеджера компетенции
  • Отсутствуют модули по управлению инвестиционными проектами, цепочкой поставок и переговорам со стейкхолдерами
Для кого

Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят обновить управленческий инструментарий, освоить стратегическое мышление и научиться проводить организационные изменения без сопротивления команды.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Долгосрочный доступ к материалам

Чему учит курс

  • Освежить набор инструментов, которыми пользуется руководитель в работе
  • Выстраивать план действий для своей команды
  • Внедрять перемены в организации, не встречая скрытого сопротивления сотрудников
  • Разбираться, как создавать систему мотивации для сотрудников
  • Осваивать внедрение решений, заметно повышающих качество процессов и итоговые показатели организации
  • Уверенно вести компанию к её долгосрочным целям

Программа курса (10 модулей)

Дистанционная программа «Профессиональный руководитель» Русской Школы Управления нацелена на развитие управленческих компетенций. В неё входит 21 модуль о стратегии, финансах, работе с персоналом и проектами, которые помогают руководителям действовать результативнее и достигать целей бизнеса.

  1. 1
    Повышение качества управления в условиях цифровизации
    как компании сохранять конкурентоспособность в цифровой среде.
  2. 2
    Стратегия, бизнес-трансформация и сбалансированная система показателей
    особенности мышления высших руководителей.
  3. 3
    Менеджмент в период кризиса
    ключевые термины и определения антикризисной стратегии.
  4. 4
    Как руководителю планировать, контролировать и давать обратную связь
    специфика работы менеджера среднего звена.
  5. 5
    Рост операционной эффективности компании на нестабильном рынке
    что понимается под организацией и её операционной эффективностью.
  6. 6
    Системное мышление
    суть и содержание системного мышления.
  7. 7
    Как управлять жизненным циклом работника
    модель жизненного цикла по Адизесу и взгляд на работника как на организацию.
  8. 8
    Руководитель-лидер и его команда
    в чём заключается суть лидерства.
  9. 9
    Современные управленческие подходы: фасилитация, коучинг и наставничество
    как роль руководителя меняется от контролирующей к фасилитирующей.
  10. 10
    Финансовый менеджмент для руководителей
    что представляет собой бизнес и зачем он существует.

Навыки после курса

Планирование командной работыПроведение перемен без сопротивленияПостроение системы мотивацииРеализация управленческих решенийСтратегическое управлениеОтладка основных бизнес‑процессовИнструменты анализа и улучшения процессовРазвитие лидерских качеств

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 6 из 15.

6 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование и развитие бизнесаУправление операционной деятельностьюУправление персоналом и организационной культуройЛидерство и управление изменениямиЦифровая трансформация и внедрение технологийАнализ данных и принятие решений на основе метрик

Не входит в программу

Управление финансовой деятельностью (P&L); Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Управление качеством и системами менеджмента; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Описание курса

РШУ · 105 000 ₽ · 30 мес · рассрочка

Курс предназначен для руководителей, желающих обновить свои управленческие навыки. Обучение включает планирование работы команды, проведение изменений, выстраивание мотивации и внедрение эффективных управленческих решений.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 105 000 ₽
Перейти к школе