Главная / Курсы / Управление предприятием / Дистанционный курс «Производственный менеджмент».

Управление предприятием

Дистанционный курс «Производственный менеджмент».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс по производственному менеджменту направлен на систематизацию планирования, оптимизацию ресурсов и внедрение эффективных стратегий для роста компании.

3,5оценка редакции
32 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
6 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,53,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы6 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли4 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает операционное мастерство CEO: даёт инструменты оптимизации производственных процессов, логистики и управления мощностями, что критично для руководителя, отвечающего за эффективность и прибыльность производства
  • Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО и семью степенями защиты от подделки; возможность налогового вычета до 13%
  • Рассрочка: доступная форма оплаты для руководителя без единовременной нагрузки на бюджет

–Минусы

  • Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте в производственном менеджменте
  • Нет информации о формате взаимодействия с реальными кейсами отрасли слушателей, несмотря на заявление об этом
Для кого

Для руководителей производства и операционных директоров (COO), которые хотят систематизировать управление производственными процессами и повысить операционную эффективность компании.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Долгосрочный доступ к материалам

Чему учит курс

  • Научиться помогать компании результативнее разрабатывать и запускать инновационные решения
  • Точнее отслеживать исполнение производственных планов и поднимать результативность производства в целом
  • Освоить приёмы более рационального расходования ресурсов
  • Разбираться, за счёт чего поднимать производительность
  • Строить стратегические карты и составлять планы по развитию бизнеса
  • Понимать, как сделать компанию гибче и двигаться к долгосрочным целям

Программа курса (6 модулей)

Программа помогает выстроить системное планирование, рационально распределять ресурсы и применять действенные стратегии при выводе новых продуктов и развитии компании. В шести модулях разбираются создание продуктов, проектное управление, планирование производства и контроль над ним, работа с мощностями и оборудованием, а также основы бережливого производства. Курс предназначен для руководителей и специалистов, которые хотят повысить квалификацию в производственном менеджменте.

  1. 1
    Создание нового продукта
    базовые понятия, этапы жизненного цикла продукта, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) и дизайн-мышление.
  2. 2
    Проектное управление
    весь путь от устава проекта до отчётности, включая критерии успешности, декомпозицию работ, бюджет, сроки, качество и риски.
  3. 3
    Планирование производства и контроль над ним
    логистические модели, варианты схем планирования и оперативное планирование производства.
  4. 4
    Управление мощностями производства
    расчёт потребности в мощностях, распределение загрузки оборудования и устранение потерь.
  5. 5
    Повышение эффективности оборудования
    общая эффективность оборудования (OEE), всеобщее обслуживание оборудования (TPM), ремонты, подбор нового оборудования и время такта.
  6. 6
    Основы бережливого производства
    система организации рабочего места (5S), всеобщее обслуживание оборудования (TPM), а также борьба с потерями и ограничениями.

Навыки после курса

Системный подход к планированиюРациональное использование ресурсовВнедрение действенных стратегийРабота с рисками и изменениямиАнализ и совершенствование бизнес-процессовБережливое производство на практикеСоздание новых продуктов и прототиповПроектное управление

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 4 из 15.

4 из 15

Закрывает

Управление операционной деятельностьюУправление цепочкой поставок и закупкамиУправление качеством и системами менеджментаАнализ данных и принятие решений на основе метрик

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление финансовой деятельностью (P&L); Управление персоналом и организационной культурой; Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление продажами и маркетингом; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Лидерство и управление изменениями; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Описание курса

РШУ · 69 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс по производственному менеджменту направлен на систематизацию планирования, оптимизацию ресурсов и внедрение эффективных стратегий для роста компании. Обучение поможет улучшить подходы к управлению производством, контролю и планированию, а также повысить эффективность использования ресурсов и мощностей.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 69 000 ₽
Перейти к школе