💰 Стоимость
190 000 ₽
💳 Рассрочка
от 19 000 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность
30 дней
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
РШУ
🎯 Направления
Управление предприятием
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Диплом о профпереподготовке гос. образца с регистрацией в ФРДО — признаётся при аттестации руководителей
Даёт CEO и топ-менеджерам инструменты для системной оптимизации бизнес-процессов и связи их со стратегией компании — критично для повышения операционной эффективности
Рассрочка 19,000 ₽/мес позволяет распределить инвестицию в развитие без единовременной нагрузки на бюджет
Минусы
Длительность 30 месяцев требует серьёзного временного обязательства от действующего руководителя
Программа сфокусирована на процессном управлении — не охватывает финансовый анализ, управление продажами и стратегическое планирование бизнеса
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят овладеть процессной архитектурой для трансформации операционной деятельности и повышения конкурентоспособности компании.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (для очного формата), Доступ к записям для повторного просмотра (для онлайн-формата), Долгосрочный доступ к материалам (для дистанционного формата)
Чему учит курс
✓
Сформировать единую архитектуру процессов, построить ландшафт и модель процессов верхнего уровня
✓
Диагностировать зрелость и состояние процессов, анализировать «как есть», выявлять проблемы
✓
Оценить цифровой потенциал процессов, подготовить процессы к автоматизации
✓
Связать стратегию, процессную архитектуру, оргструктуру, роли и показатели
✓
Проектировать кросс-функциональные процессы, распределять роли и ответственность
✓
Использовать процессные метрики, диагностику, регулярный мониторинг и цикл непрерывного совершенствования
Программа курса (12 модулей)
Программа «Процессный архитектор» от Русской Школы Управления предназначена для специалистов, желающих научиться выстраивать единую систему бизнес-процессов в компании. Курс охватывает 15 модулей, включая анализ, моделирование, оптимизацию и автоматизацию процессов, а также управление изменениями и цифровой трансформацией.
Навыки после курса
Формировать архитектуру процессов
Анализировать и моделировать процессы
Выявлять точки для оптимизации и реинжиниринга
Проектировать целевую модель
Связывать процессы с организационной структурой, ролями, показателями и ИТ-системами
Освоить инструменты цифровой трансформации, автоматизации и бережливого производства
Применять подходы к управлению изменениями и непрерывному совершенствованию
Моделировать процессы в нотациях
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление операционной деятельностью — Оптимизация производственных процессов, логистики, качества и производительности
✓Управление качеством и системами менеджмента — Внедрение стандартов качества (ISO), систем управления и постоянное улучшение процессов
✓Цифровая трансформация и внедрение технологий — Оценка и внедрение ERP, автоматизации и цифровых решений для повышения эффективности
✓Лидерство и управление изменениями — Мотивация команды, преодоление сопротивления при реорганизации и трансформации бизнеса
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик — Использование KPI, аналитики и бизнес-интеллекта для обоснованного управления
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие бизнеса — Формирование долгосрочного видения предприятия, целей развития и конкурентной позиции на рынке
–Управление финансовой деятельностью (P&L) — Контроль доходов, расходов, прибыльности и финансовых показателей предприятия
–Управление персоналом и организационной культурой — Найм, развитие, мотивация команды и формирование эффективной организационной структуры
–Финансовый анализ и бюджетирование — Составление бюджетов, анализ финансовых отчётов, прогнозирование и управление денежными потоками
–Управление инвестиционными проектами — Оценка, отбор и реализация капитальных проектов с контролем ROI
–Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе — Идентификация рисков, обеспечение соответствия законодательству, налоговому и трудовому праву
–Управление цепочкой поставок и закупками — Оптимизация поставщиков, снижение затрат на закупки и обеспечение надёжности поставок
–Управление продажами и маркетингом — Развитие рынков сбыта, управление каналами продаж и позиционирование продукции
–Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами — Взаимодействие с собственниками, советом директоров, клиентами и партнёрами
–Стратегическое управление человеческими ресурсами — Планирование потребности в кадрах, развитие компетенций и управление производительностью
Описание курса
РШУ · 190 000 ₽ · 30 мес · рассрочка
Курс для специалистов, которые хотят научиться проектировать, анализировать и оптимизировать бизнес-процессы компании. Вы освоите формирование архитектуры процессов для достижения стратегических целей бизнеса.
Актуальная цена на сайте
190 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 19 000 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Похожие курсы — Управление предприятием
РШУ
Дистанционный курс «Управление организационными изменениями: адаптация к изменяющимся условиям».
69 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».
99 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Курс «Mini MBA: Бережливое производство и СМК».
350 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Дистанционный курс «Факторы развития бизнеса».
69 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.