Дистанционный курс «Процессный архитектор».

Курс «Процессный архитектор» Русской Школы Управления рассчитан на специалистов, которые хотят освоить построение целостной системы бизнес-процессов в компании. В 15 модулях рассматриваются способы анализировать, моделировать, оптимизировать и автоматизировать процессы, а также вести изменения и цифровую трансформацию.

1. 1
   Повышение качества управления в цифровую эпоху

   как компании сохранять конкурентоспособность в цифровой среде.
2. 2
   Процессное управление на стратегическом уровне

   внедрение процессного управления с опорой на модель, описывающую зрелость управления компанией.
3. 3
   Бизнес-процессы: описание, регламентация, оптимизация и контроллинг

   построение ландшафта процессов и отбор процесса, который нужно оптимизировать.
4. 4
   Анализ бизнес-процессов компании

   основы анализа бизнес-процессов: эффективность и результативность процесса.
5. 5
   Проектирование бизнес-процесса и его ориентация на потребителя

   что такое процесс и какие существуют подходы к управлению организацией.
6. 6
   Диагностика и проектирование процесса

   почему возник процессный подход.
7. 7
   Линейные бизнес-процессы: как выстроить систему в бизнесе

   как развивалась система управления.
8. 8
   Автоматизация производства и бизнес-процессов

   вводная часть по автоматизации.
9. 9
   Процессный подход и международные стандарты на практике, аудит процессов

   управленческий цикл Шухарта-Деминга.
10. 10
    Стратегия, трансформация бизнеса и сбалансированная система показателей

    изменчивость как характерная черта мира будущего.
11. 11
    Управление проектными рисками

    что представляет собой риск в проекте, которым необходимо управлять.
12. 12
    Рост операционной эффективности компании при нестабильном рынке

    что такое организация и операционная эффективность.

РШУ · 190 000 ₽ · 30 мес · рассрочка