💰 Стоимость
99 000 ₽
💳 Рассрочка
от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность
10 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
РШУ
🎯 Направления
Управление предприятием
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.9
Плюсы
Развивает навыки декомпозиции целей и постановки задач по SMART — критично для руководителя при масштабировании отдела и делегировании
Учит инструментам анализа бизнес-процессов (ABC-XYZ) и оптимизации операционной деятельности — прямо усиливает управленческую эффективность
Рассрочка 9,900 ₽/мес делает программу доступной без единовременного финансового удара для бюджета компании
Минусы
Удостоверение о повышении квалификации, а не диплом о профпереподготовке — ограничивает официальное признание при смене должности
Отсутствуют данные о преподавателях и их экспертизе — сложно оценить качество экспертной проработки реальных задач
Для кого: Для руководителей отделов и менеджеров среднего звена, которые хотят систематизировать управленческие компетенции и внедрить инструменты оптимизации процессов в своём подразделении.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (30 дней), презентации и остальные материалы — бессрочно в личном кабинете.
Чему учит курс
✓
Системно и уверенно управлять бизнес-процессами
✓
Создавать сильные команды
✓
Повышать производительность подразделения
✓
Согласовывать цели подразделений с общей стратегией компании
✓
Усиливать коммуникации и совместную работу между отделами
✓
Эффективно планировать деятельность отдела
Программа курса (5 модулей)
Курс «Руководитель отдела» направлен на развитие ключевых лидерских компетенций. Программа включает 5 модулей, охватывающих принятие решений, планирование, коучинг, организацию процессов и профессиональное развитие. Курс рассчитан на руководителей, желающих повысить эффективность своих подразделений.
Навыки после курса
Внедрение инструментов анализа и оптимизации бизнес-процессов (ABC‑XYZ)
Декомпозиция целей компании на задачи подразделений
Создание матрицы взаимодействия между подразделениями
Постановка задач подчиненным по технологии SMART
Планирование деятельности отдела с помощью диаграммы Ганта
Конструктивная обратная связь и контроль
Изучение структуры и взаимосвязей бизнес-процессов
Техники анализа проблем и принятия решений
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление операционной деятельностью
✓Управление персоналом и организационной культурой
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик
✓Лидерство и управление изменениями
✓Управление качеством и системами менеджмента
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие бизнеса
–Управление финансовой деятельностью (P&L)
–Финансовый анализ и бюджетирование
–Управление инвестиционными проектами
–Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
–Управление цепочкой поставок и закупками
–Управление продажами и маркетингом
–Цифровая трансформация и внедрение технологий
–Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами
–Стратегическое управление человеческими ресурсами
Описание курса
РШУ · 99 000 ₽ · 10 мес · рассрочка
Курс направлен на развитие лидерских компетенций, обучение управлению бизнес-процессами и созданию эффективных команд. Вы научитесь ставить цели, планировать деятельность отдела, проводить контроль и предоставлять обратную связь.
Актуальная цена на сайте
99 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 9 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Похожие курсы — Управление предприятием
РШУ
Дистанционный курс «Факторы развития бизнеса».
69 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Дистанционный курс «Эффективный менеджмент».
89 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Дистанционный курс «Развитие управленческих навыков».
99 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
МИПО
Управление собственным бизнесом
110 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 onlinekursreit
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.