Главная / Курсы / Управление проектами / Дистанционный курс «Управление проектами: методол…

Управление проектами

Дистанционный курс «Управление проектами: методология, технология, практика».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс посвящен методологии, технологии и практике управления проектами. Обучение включает изучение жизненного цикла проекта, ролей участников, планирования сроков, ресурсов и бюджета, а также управления рисками и командой.

3,9оценка редакции
16 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
4 500 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,93,9из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли7 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Практикующие руководители проектов делятся реальными лайфхаками и подходами, которые CEO может сразу применить для повышения управляемости проектов и готовности к изменениям
  • Рассрочка делает программу доступной для инвестиции в развитие управленческих компетенций без единовременной нагрузки на бюджет
  • Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО подтверждает официальное признание компетенций в управлении проектами

–Минусы

  • Нет данных о карьерной поддержке или трудоустройстве после завершения программы
Для кого

Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят овладеть инструментами управления проектами и повысить производительность команды без расширения штата.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаМеждународный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA; Топ-5 рейтинга РБК среди бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA

Чему учит курс

  • Использовать новые инструменты в реальных процессах и задачах компании
  • Добиваться роста операционной эффективности в работе
  • Осваивать работу с рисками и изменениями в неопределённой обстановке
  • Разбираться, как сделать работу команды более производительной
  • Справляться с большим числом бизнес-задач, не нанимая новых сотрудников
  • Внедрять и применять в проектах Agile, Scrum и цели с ключевыми результатами (OKR)

Программа курса (10 модулей)

Курс в дистанционном формате посвящён как традиционным, так и гибким методам проектного управления, в том числе Agile, Scrum и целям и ключевым результатам (OKR). Программа адресована руководителям проектов и специалистам, которые хотят повысить квалификацию.

  1. 1
    Методология проектного управления
    система, через которую создаётся ценность.
  2. 2
    Жизненный цикл проекта из пяти фаз
    характеристика каждого из этапов.
  3. 3
    Роли участников проекта согласно PMBoK
    какие роли выполняют участники проекта.
  4. 4
    Старт проекта
    требования заинтересованных сторон и устав проекта.
  5. 5
    Содержание проекта
    двойственный характер понятия «содержание».
  6. 6
    Иерархическая структура работ (ИСР)
    разложение работ проекта по структуре.
  7. 7
    Сроки проекта: планирование
    составление дорожной карты проекта.
  8. 8
    Управление проектными сроками
    длительность задач и график их выполнения.
  9. 9
    Формирование команды проекта и управление ею
    стадии, которые команда проходит в своём развитии.
  10. 10
    Матрица компетенций
    какими компетенциями должны обладать руководитель и исполнитель.

Навыки после курса

Применение востребованных подходов и рабочих приёмовРабота с рисками и изменениямиРост производительности командыПланирование сроков и управление имиРуководство командой проектаРасчёт бюджета и стоимости работВыявление и снижение рисковКонтроль бюджета, сроков и содержания проекта

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 7 из 16.

7 из 16

Закрывает

Планирование и структурирование проектовУправление расписанием (Schedule Management)Управление рисками (Risk Management)Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)Управление изменениями (Change Management)Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)

Не входит в программу

Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control); Управление качеством (Quality Management); Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management); Критическое мышление и решение проблем.

Описание курса

РШУ · 45 000 ₽ · 30 мес · рассрочка

Курс посвящен методологии, технологии и практике управления проектами. Обучение включает изучение жизненного цикла проекта, ролей участников, планирования сроков, ресурсов и бюджета, а также управления рисками и командой.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление проектами104 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 45 000 ₽
Перейти к школе