ГлавнаяКурсы для руководителейМенеджмент в строительстве › Дистанционный курс «Управляющий строительным прое…
РШУ
РШУ

Дистанционный курс «Управляющий строительным проектом».

Диплом Рассрочка 10 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 180 000 ₽
💳 Рассрочка от 18 000 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО и семью степенями защиты — признанный документ для портфолио руководителя
Рассрочка 18,000 ₽/мес делает программу доступной для корпоративного обучения без единовременного удара по бюджету
Глубокая программа (20 модулей) охватывает полный цикл управления строительным проектом: от девелопмента и бюджетирования до управления изменениями и взаимодействия с подрядчиками — даёт CEO инструменты контроля крупных капитальных проектов и защиты от перерасходов
Минусы
Отсутствие информации о формате выдачи диплома и его признании в профессиональных реестрах строительной отрасли
Нет данных о трудоустройстве или карьерной поддержке после завершения программы
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, управляющих строительными проектами или портфелем недвижимости, которые хотят систематизировать знания в управлении бюджетом, рисками и контрактами.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (30 дней), презентации и остальные материалы — бессрочно в личном кабинете участника. Пополняемая библиотека Подкастов.

Чему учит курс

Эффективно планировать и реализовывать крупные строительные проекты
Оценивать риски и управлять изменениями
Взаимодействовать с подрядчиками и поставщиками
Оптимизировать процессы и повышать эффективность реализации девелоперских проектов
Улучшать координацию и своевременное выполнение задач
Эффективно управлять финансами и минимизировать перерасход средств

Программа курса (12 модулей)

Дистанционный курс «Управляющий строительным проектом» от РШУ охватывает все аспекты девелопмента, управления строительными проектами, стоимостного инжиниринга и договорной работы. Программа рассчитана на специалистов, желающих повысить квалификацию и освоить передовые подходы к управлению крупными строительными проектами.

1 Девелопмент недвижимости
Понятие, виды, законодательство, структура компаний.
2 Стоимостной инжиниринг
Планирование бюджета, международные стандарты.
3 Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта
4 Quantity surveying/Cost management
Планирование бюджета строительства, международные практики.
5 Организация и проведение тендера
Подготовка документации, управление процессом.
6 Управление изменениями
Виды изменений, контроль и управление.
7 Оценка и управление рисками
Основные виды рисков, техника управления.
8 Value engineering
Процесс VE, интеграция решений в бюджет.
9 Строительный проект: жизненный цикл, оценка стоимости и длительности.
10 Финансово-экономическая модель и инвестиционные показатели проекта.
11 Иерархическая структура проекта (ИСП)
Построение, назначение и возможности.
12 Календарный график строительного проекта
Элементы, виды зависимостей, ресурсы.

Навыки после курса

Планировать и реализовывать крупные строительные проекты Оценивать риски Управлять изменениями Взаимодействовать с подрядчиками Внедрять методики управления проектами Развивать навыки коммуникации и переговоров Осваивать техники стоимостного инжиниринга и бюджетного контроля Координировать действия всех участников проекта

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление проектным бюджетом и сметой (Budget & Cost Management)
Управление рисками в строительстве (Risk Management)
Переговоры и управление контрактами (Contract Negotiation & Management)
Управление изменениями в проекте (Change Management)
Знание нормативно-правовой базы строительства (Legal & Regulatory Knowledge)
Не входит в программу
Планирование и контроль сроков (Schedule Management)
Управление цепочкой поставок и логистикой материалов (Supply Chain Management)
Управление командой и мотивация персонала (Team Leadership & Motivation)
Контроль качества и соответствие стандартам (Quality Assurance & Compliance)
Анализ финансовых показателей и отчётность (Financial Analysis & Reporting)
Управление безопасностью и охраной труда (Health, Safety & Environment Management)
Анализ данных и использование ПО управления проектами (Data Analytics & Project Management Software)
Коммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Оптимизация производственных процессов (Process Optimization)
Стратегическое планирование и развитие бизнеса (Strategic Planning)

Описание курса

РШУ · 180 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс для специалистов, желающих освоить передовые подходы к управлению девелоперскими проектами. Обучение охватывает планирование, реализацию, оценку рисков, управление изменениями и взаимодействие с подрядчиками.

Актуальная цена на сайте
180 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 18 000 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*