Главная › Курсы для руководителей › Управление финансами › Корпоративные финансы. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Корпоративные финансы. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 30 дней Для руководителей Онлайн
от 5 900 ₽/мес
59 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 59 000 ₽
💳 Рассрочка от 5 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 30 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Управление финансами
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца
Рассрочка 5,900 ₽/мес — доступная оплата для руководителей
Укрепление финансовой стабильности организации через внутренний контроль и управленческую отчётность
Минусы
Не указаны преподаватели и их опыт
Короткая длительность (30 дней) может быть недостаточна для глубокого освоения сложного материала
Для кого: Для финансовых директоров (CFO) и руководителей среднего звена, ответственных за контроль, риск-менеджмент и управленческую отчётность в компании.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к пробному занятию

Чему учит курс

✓ Укрепить финансовую стабильность и прозрачность вашей организации
✓ Повысить эффективность и достичь долгосрочных целей
✓ Внедрить передовые методы контроллинга и оптимизировать систему управления
✓ Оценить и минимизировать финансовые риски
✓ Разработать и внедрить корпоративные стандарты внутреннего контроля и аудита
✓ Освоить методы контроллинга и управления на основе сбалансированной системы показателей

Программа курса (3 модуля)

Онлайн-курс по корпоративным финансам, включающий модули по контроллингу, управлению рисками и управленческому учету. Курс рассчитан на специалистов, желающих укрепить финансовую стабильность организации, минимизировать риски и повысить эффективность управления.

1 Контроллинг в системе управления предприятием. Информационное обеспечение работы службы контроллинга. Управленческая отчетность. Иерархия управленческой отчётности в системе взаимодействия с заказчиком. Стратегический и оперативный контроллинг. Проблематика управления затратами. Финансовый контроль как составная часть внутреннего контроля. Объекты контроля. Регламенты контроля. Финансовый анализ как инструмент финансового контроля.
2 Основные требования к системе управления рисками. Концепция трёх линий защиты. Компоненты и принципы системы управления рисками. Участники и основные элементы системы управления рисками. Идентификация и формулирование рисков. Экспертные методы выявления рисков. Анализ и оценка рисков. Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками. Внутренние документы в области управления рисками. Формы отчётности по рискам.
3 Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета
для чего и для кого это нужно, что может и что должна делать система управленческого учета. Как протестировать имеющуюся систему управленческого учета? Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза. Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа. Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета – выбор экономичного варианта. Технология постановки управленческого учета. Создание «дружелюбной» управленческой отчетности — основные требования: своевременность, формат, содержание. Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании. Примеры «управленческих» нормативных документов. Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация. Оценка эффективности управленческого учёта. Контроль за управленческим учётом. Практическое задание.

Навыки после курса

Оценка рисков Внутренний контроль Управленческая отчетность Методы контроллинга Оптимизация системы управления Минимизация финансовых рисков Усиление внутреннего контроля Усиление внутреннего аудита

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
✓Управление рисками и внутренний контроль
✓Анализ финансовой отчётности (МСФО/РСБУ)
✓Бюджетирование и управление затратами
✓Соответствие нормативным требованиям (compliance)
✓Стратегическое планирование и бизнес-партнёрство
Не входит в программу
–Управление прибылью и убытками (P&L management)
–Финансовое моделирование и прогнозирование
–Управление денежными потоками (cash flow management)
–Управление капитальными вложениями (CapEx)
–Налоговое планирование и оптимизация
–Работа с банками и управление заимствованиями
–Анализ данных и работа с BI-инструментами
–Управление командой финансистов
–Коммуникация с советом директоров и акционерами
–Слияния, поглощения и реструктуризация (M&A)
–Управление оборотным капиталом (working capital)

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 5.0

Финансовый директор отвечает за прозрачность денежных потоков и надёжность управленческой информации. Без системы контроллинга и внутреннего контроля компания теряет деньги на неэффективных процессах, рисках и ошибках в отчётности. Курс РШУ даёт инструменты для построения работающей системы управления финансами — от учёта затрат до оценки рисков. Результат: руководитель получает достоверные данные для принятия решений и защищает компанию от финансовых потерь.

Карьерный результат

После курса финансовый директор внедряет управленческую отчётность, которая показывает реальное состояние бизнеса. Сокращается время на анализ данных, растёт скорость реагирования на проблемы. Система контроля выявляет утечки денег и предотвращает риски до того, как они нанесут ущерб. Команда финансовой службы работает по единым регламентам, снижается количество ошибок. Генеральный директор получает надёжную информацию для стратегических решений. Компания укрепляет финансовую дисциплину и готовность к проверкам.

Актуальная цена на сайте
59 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 5 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Онлайн-школа
РШУ
РШУ
Все курсы школы →
Подборки этого направления

Похожие курсы — Управление финансами

РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Корпоративные финансы».
59 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Управленческий учет и контроллинг».
89 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Курс «MBA Лидер: Финансы».
590 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Управление оборотным капиталом».
35 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*