ГлавнаяКурсы для руководителейМенеджмент в строительстве › Курс «Управляющий строительным проектом».
РШУ
РШУ

Курс «Управляющий строительным проектом».

Диплом Рассрочка 10 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 180 000 ₽
💳 Рассрочка от 18 000 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Развивает компетенцию управления проектным бюджетом и сметой — критически важно для CEO при контроле прибыльности крупных инвестиционных проектов
Обучает методам управления рисками и изменениями в проекте — позволяет руководителю минимизировать убытки и срывы сроков в условиях нестабильности
Рассрочка 18,000 ₽/мес — доступная форма оплаты для топ-менеджеров без единовременного финансового напряжения
Минусы
Удостоверение о повышении квалификации, а не диплом о профпереподготовке — ограничивает формальное признание при смене должности
Отсутствуют данные о преподавателях и целевой аудитории — затрудняет оценку релевантности опыта инструкторов для вашего уровня
Для кого: Для руководителей среднего и топ-звена, управляющих строительными и девелоперскими проектами, которые хотят усилить навыки бюджетного контроля и управления рисками.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (30 дней), презентации и остальные материалы - бессрочно. Пополняемая библиотека Подкастов.

Чему учит курс

Эффективно планировать и реализовывать крупные строительные проекты
Оценивать риски, управлять изменениями и взаимодействовать с подрядчиками
Внедрять методики управления проектами для оптимизации процессов
Развивать навыки коммуникации и переговоров с участниками строительного процесса
Осваивать техники стоимостного инжиниринга и бюджетного контроля
Эффективно координировать действия всех участников и контролировать выполнение этапов проекта

Программа курса (12 модулей)

Курс «Управляющий строительным проектом» предназначен для специалистов, желающих освоить передовые подходы к управлению девелоперскими проектами. Программа охватывает все аспекты девелопмента, включая планирование, оценку рисков, управление изменениями и взаимодействие с подрядчиками. Обучение включает более 50 модулей, направленных на получение практических навыков и актуальных знаний.

1 Девелопмент недвижимости - Понятие, виды, законодательство, структура компании
2 Стоимостной инжиниринг - Планирование бюджета, международные стандарты
3 Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта
4 Управление девелоперскими проектами - Роль управления проектами, сметы, риски
5 Организация и проведение тендера - Отбор участников, документация, оценка предложений
6 Управление изменениями - Виды изменений, причины, контроль
7 Оценка и управление рисками - Виды рисков, техника управления
8 Value engineering - Понятие, процесс, интеграция в бюджет
9 Строительный проект: жизненный цикл, оценка стоимости и длительности
10 Финансово-экономическая модель и инвестиционные показатели проекта
11 Иерархическая структура проекта (ИСП) - Построение, назначение, возможности
12 Календарный график строительного проекта - Элементы, зависимости, ресурсы

Навыки после курса

Планировать и реализовывать крупные строительные проекты Оценивать риски Управлять изменениями Взаимодействовать с подрядчиками Внедрять методики управления проектами Развивать навыки коммуникации и переговоров Осваивать техники стоимостного инжиниринга и бюджетного контроля Координировать действия всех участников проекта

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление проектным бюджетом и сметой (Budget & Cost Management)
Управление рисками в строительстве (Risk Management)
Управление командой и мотивация персонала (Team Leadership & Motivation)
Переговоры и управление контрактами (Contract Negotiation & Management)
Знание нормативно-правовой базы строительства (Legal & Regulatory Knowledge)
Управление изменениями в проекте (Change Management)
Коммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Не входит в программу
Планирование и контроль сроков (Schedule Management)
Управление цепочкой поставок и логистикой материалов (Supply Chain Management)
Контроль качества и соответствие стандартам (Quality Assurance & Compliance)
Анализ финансовых показателей и отчётность (Financial Analysis & Reporting)
Управление безопасностью и охраной труда (Health, Safety & Environment Management)
Анализ данных и использование ПО управления проектами (Data Analytics & Project Management Software)
Оптимизация производственных процессов (Process Optimization)
Стратегическое планирование и развитие бизнеса (Strategic Planning)

Описание курса

РШУ · 180 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс посвящен освоению передовых подходов к управлению девелоперскими и строительными проектами. Обучение охватывает планирование, оценку рисков, управление изменениями, взаимодействие с подрядчиками, бюджетирование и правовые аспекты.

Актуальная цена на сайте
180 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 18 000 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*