Системное погружение во все ключевые функции управления (стратегия, финансы, маркетинг, HR, операции) даёт CEO инструменты для принятия обоснованных решений по всем направлениям бизнеса
Программа на реальных кейсах и обмене опытом с экспертами развивает стратегическое мышление и уверенность в управленческих решениях при внедрении изменений
Бессрочный доступ в личный кабинет позволяет руководителю возвращаться к материалам и инструментам при решении новых управленческих задач
Минусы
Высокая цена без документа гос. образца — сертификат не равен диплому о профпереподготовке
Длительность программы не указана, что затрудняет планирование времени на обучение
Для кого: Для собственников и топ-менеджеров, расширяющих компетенции в стратегии, финансах и управлении командой для системного развития бизнеса.
Бонусы и преимущества
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к видеозаписи обучения хранится 30 дней и предоставляется участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения и закрепления пройденного материала.
Чему учит курс
✓
Идеи для развития бизнеса и запуск трансформации управления
✓
Практика менеджмента разных отраслей и компаний
✓
Инструменты разработки и реализации эффективных стратегий
✓
Инструменты для продвижения продукта или услуги
✓
Создание успешных проектов с чистого листа
✓
Формирование эффективных команд и постановка правильных KPI
Программа курса (5 модулей)
Системная программа для функциональных руководителей и топ-менеджеров, направленная на углубленное изучение специализации и развитие управленческих компетенций. Программа состоит из 6 модулей и строится на реальной бизнес-практике.
1Стратегия
ключевое направление управления бизнесом
2Финансы
ключевое направление управления бизнесом
3Маркетинг
ключевое направление управления бизнесом
4HR
ключевое направление управления бизнесом
5Операционная деятельность
ключевое направление управления бизнесом
Навыки после курса
Разработка и реализация эффективных стратегийПродвижение продукта или услугиСоздание успешных проектов с чистого листаФормирование эффективных командПостановка правильных KPIПонимание своей роли лидераМотивация сотрудниковОбоснование своих решений
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Стратегическое планирование и позиционирование
✓Управление P&L (прибыль и убытки)
✓Финансовый анализ и интерпретация отчётности
✓Управление командой и развитие лидеров
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик
✓Управление операциями и оптимизация процессов
✓Маркетинг, позиционирование и управление брендом
✓Стратегическое мышление и системный анализ
Не входит в программу
–Управление инвестициями и капитальными проектами
–Организационное проектирование и изменения
–Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами
–Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
–Цифровая трансформация и технологические инновации
–Управление слияниями, поглощениями и интеграцией
–Коммуникация и презентация для высшего руководства
Описание курса
РШУ · 590 000 ₽
Собственник или топ-менеджер часто принимает решения, опираясь на опыт одного направления — финансов, продаж или операций. Это приводит к слепым пятнам в стратегии, неправильным приоритетам и потерям. MBA Лидер от РШУ дает руководителю системное понимание всех функций бизнеса: как стратегия связана с финансами, как маркетинг влияет на операции, как HR обеспечивает реализацию планов. Это основа для уверенных решений, которые работают.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает решения быстрее и точнее — видит взаимосвязи между направлениями, предвидит последствия. Компания растет системно: стратегия переходит в конкретные KPI, команда работает слаженно, финансовые результаты улучшаются. Руководитель становится лидером, который не только управляет текущей деятельностью, но и строит будущее компании. Бизнес масштабируется без хаоса, сотрудники понимают цели, инвесторы видят компетентное управление.
