ГлавнаяКурсы для руководителей › Оценка персонала методом ассессмент-центра. Онлай…
РШУ
РШУ

Оценка персонала методом ассессмент-центра. Онлайн-курс

Рассрочка 5 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 25 000 ₽
📅 Длительность 5 мес
🖥 Формат Онлайн
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.0
Плюсы
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в Федеральный реестр документов об образовании
Рассрочка на 10 месяцев делает программу доступнее для бюджета руководителя
Даёт CEO и топ-менеджерам инструмент объективной оценки компетенций команды — критически важно для принятия кадровых решений и развития лидеров в организации
Минусы
Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте в корпоративной практике
Не указана целевая аудитория и требуемый опыт руководителя для максимальной пользы от курса
Для кого: Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят внедрить систематическую оценку персонала и развить компетенции своей команды через ассессмент-центр.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.

Чему учит курс

Сможете внедрять ассессмент-центр в компании
Научитесь оценивать персонал по компетенциям
Сможете разрабатывать модели компетенций
Научитесь формировать матрицы оценки
Освоите администрирование центра оценки
Научитесь проводить наблюдение и выставлять оценки

Программа курса (11 модулей)

Онлайн-курс по оценке персонала методом ассессмент-центра. Программа включает 11 модулей, охватывающих технологию внедрения, проведение оценки, составление отчетов и обратную связь. Курс рассчитан на специалистов, желающих освоить методику ассессмент-центра.

1 Технология внедрения ассессмент-центра в компании. Дистанционный ассессмент
Центр оценки как основной инструмент оценки и развития компетенций.
2 Оценка персонала методом центра оценки
Основные сведения, критерии оценки, оценка по компетенциям.
3 Практикум: Формирование модели компетенций для центра оценки
Формирование модели компетенций.
4 Формирование матрицы оценки
4 этапа классического центра оценки, критерии применимости упражнений.
5 Практическое задание: Разработка матрицы центра оценки
Разработка матрицы центра оценки.
6 Административные нюансы проведения
Расчет логистики, правила подготовки расписания, информационное письмо, презентация для участников.
7 Практическое задание: Отработка подготовки центра оценки, разработка бланков оценки
Отработка подготовки центра оценки.
8 Наблюдение в ходе центра оценки
Особенности наблюдения, роль наблюдателя, алгоритм наблюдения.
9 Практикум: Выставление оценок
Выставление оценок.
10 Отчет по результатам центра оценки
Требования к написанию отчета, обработка данных, разработка рекомендаций.
11 Алгоритм проведения обратной связи
Ключевые этапы, цели, принципы и сложности обратной связи.

Навыки после курса

Внедрение ассессмент-центра Оценка компетенций Разработка модели компетенций Формирование матрицы оценки Проведение ассессмент-центра Наблюдение и выставление оценок Составление отчета по результатам Проведение обратной связи

Описание курса

РШУ · 59 000 ₽ · 5.0

Решения о повышении или увольнении сотрудника, принятые на основе субъективного впечатления руководителя, регулярно оборачиваются ошибками: недооценённый специалист уходит к конкурентам, а переоцененный проваливает более ответственную роль. Курс «Оценка персонала методом ассессмент-центра» от РШУ даёт методологию объективной оценки — инструмент, который используют крупные компании для отбора и развития управленческих кадров. Формат — полностью онлайн, 5 месяцев.

Карьерный результат

После обучения кадровые решения — повышение, ротация, включение в резерв — принимаются на основе структурированных данных об уровне компетенций сотрудника, а не общих впечатлений. Руководитель точнее планирует развитие управленческой команды и снижает риск дорогостоящих ошибок при расстановке кадров на ключевые позиции. Программа от РШУ — признанной школы управления с опытом подготовки руководителей — подтверждает актуальность методологии.

Актуальная цена на сайте
25 000 ₽
Перейти на сайт →
🎁
Скидка в 30 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*