Главная › Курсы для руководителей › Управление предприятием › Специалист по процессному управлению. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Специалист по процессному управлению. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 месяцев Для новичков Онлайн
от 9 900 ₽/мес
99 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 99 000 ₽
💳 Рассрочка от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 1 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Управление предприятием
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Рассрочка 8,900 ₽/мес
Удостоверение о повышении квалификации
Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011
Минусы
Для кого: Курс рассчитан на специалистов, руководителей и владельцев бизнеса, стремящихся повысить эффективность организации.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (30 дней для онлайн-формата), Пополняемая библиотека Подкастов, Доступно в мобильном приложении (для дистанционного формата)

Чему учит курс

✓ Внедрение модели процессов верхнего уровня (ПВУ) и архитектуры процессов для улучшения интеграции и прозрачности всех бизнес-операций.
✓ Разработка гибкой дорожной карты внедрения процессного управления, позволяющей быстро адаптировать процессы к новым условиям рынка.
✓ Организация пилотных проектов и тренингов по процессному управлению для систематического обучения сотрудников и внедрения лучших практик.
✓ Освоение методов стратегического планирования и управления ресурсами для оптимального распределения и повышения общей эффективности.
✓ Внедрение инструментов контроллинга и анализа ключевых показателей эффективности (КПЭ) для точной оценки и мониторинга результатов.
✓ Изучение подходов к управлению изменениями и разработка плана по внедрению изменений для минимизации сопротивления и обеспечения успешной реализации.

Программа курса (6 модулей)

Онлайн-курс «Специалист по процессному управлению» от Русской Школы Управления включает 6 модулей, посвященных стратегическому управлению, оптимизации, регламентации бизнес-процессов, настройке KPI и внутреннему аудиту СМК. Курс рассчитан на специалистов, руководителей и владельцев бизнеса, стремящихся повысить эффективность организации.

1 Стратегическое управление процессами
внедрение процессного управления — От целей организации через процессы к ее оргструктуре.
2 Описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов
Процесс и его окружение (границы, входы, выходы-продукты, потребитель, КПЭ и т.д.).
3 Настройка системы ключевых показателей эффективности – KPI
Система управления компанией. Подсистемы, цикл и модель управления.
4 Бизнес-процесс: проектирование и настройка на потребителя
Причины появления процессного подхода.
5 Внутренний аудит СМК (17:00-20:00)
Стандарт ISO 19011:2011. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента.
6 Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Процесс решения проблем
Операционная стратегия «Решение проблем процесса». Цикл Деминга PDCA и цикл компании форд «8D».

Навыки после курса

Внедрение модели процессов верхнего уровня (ПВУ) и архитектуры процессов Разработка гибкой дорожной карты внедрения процессного управления Организация пилотных проектов и тренингов по процессному управлению Освоение методов стратегического планирования и управления ресурсами Внедрение инструментов контроллинга и анализа ключевых показателей эффективности (КПЭ) Изучение подходов к управлению изменениями Анализ и улучшение процессов Моделирование процессов

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
✓Управление операционной деятельностью — Оптимизация производственных процессов, логистики, качества и производительности
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик — Использование KPI, аналитики и бизнес-интеллекта для обоснованного управления
✓Управление качеством и системами менеджмента — Внедрение стандартов качества (ISO), систем управления и постоянное улучшение процессов
✓Стратегическое планирование и развитие бизнеса — Формирование долгосрочного видения предприятия, целей развития и конкурентной позиции на рынке
✓Лидерство и управление изменениями — Мотивация команды, преодоление сопротивления при реорганизации и трансформации бизнеса
Не входит в программу
–Управление финансовой деятельностью (P&L) — Контроль доходов, расходов, прибыльности и финансовых показателей предприятия
–Управление персоналом и организационной культурой — Найм, развитие, мотивация команды и формирование эффективной организационной структуры
–Финансовый анализ и бюджетирование — Составление бюджетов, анализ финансовых отчётов, прогнозирование и управление денежными потоками
–Управление инвестиционными проектами — Оценка, отбор и реализация капитальных проектов с контролем ROI
–Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе — Идентификация рисков, обеспечение соответствия законодательству, налоговому и трудовому праву
–Управление цепочкой поставок и закупками — Оптимизация поставщиков, снижение затрат на закупки и обеспечение надёжности поставок
–Управление продажами и маркетингом — Развитие рынков сбыта, управление каналами продаж и позиционирование продукции
–Цифровая трансформация и внедрение технологий — Оценка и внедрение ERP, автоматизации и цифровых решений для повышения эффективности
–Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами — Взаимодействие с собственниками, советом директоров, клиентами и партнёрами
–Стратегическое управление человеческими ресурсами — Планирование потребности в кадрах, развитие компетенций и управление производительностью

Описание курса

РШУ · 89 000 ₽ · 5.0

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с проблемой: компания растёт, но процессы остаются хаотичными. Сотрудники дублируют работу, решения принимаются медленно, затраты растут без видимой причины. Процессное управление — это инструмент, который превращает операционный беспорядок в систему. Курс РШУ учит руководителя картировать процессы, выявлять узкие места и перестраивать работу так, чтобы компания работала как единый механизм. Это критично для масштабирования: без упорядоченных процессов масштаб становится кошмаром управления.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты, чтобы снизить операционные затраты на 15–25%, ускорить цикл выполнения задач и освободить время команды от рутины. Компания начинает работать по понятным правилам: новые сотрудники быстрее входят в должность, ошибки снижаются, качество стабилизируется. Руководитель переходит от роли «пожарника» к стратегу, который видит всю систему и может её улучшать. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность и открывает возможности для карьерного роста.

Актуальная цена на сайте
99 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 9 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Онлайн-школа
РШУ
РШУ
Все курсы школы →
Подборки этого направления

Похожие курсы — Управление предприятием

РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».
99 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Курс «Mini MBA: Бережливое производство и СМК».
350 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Факторы развития бизнеса».
69 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Эффективный менеджмент».
89 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*