Главная / Курсы / Управление предприятием / Специалист по процессному управлению. Онлайн-курс

Управление предприятием

Специалист по процессному управлению. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с проблемой: компания растёт, но процессы остаются хаотичными. Сотрудники дублируют работу, решения принимаются медленно, затраты растут без видимой причины.

4,2оценка редакции
40 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
9 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы6 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011

–Минусы

    Для кого

    Курс рассчитан на специалистов, руководителей и владельцев бизнеса, стремящихся повысить эффективность организации.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи (30 дней для онлайн-формата), Пополняемая библиотека Подкастов, Доступно в мобильном приложении (для дистанционного формата)

    Чему учит курс

    • Выстраивать архитектуру и верхнеуровневую модель процессов (ПВУ) для прозрачной интеграции бизнес-операций
    • Составить гибкую дорожную карту перехода к процессному управлению, чтобы оперативно подстраиваться под рыночные изменения
    • Освоить запуск пилотов и тренингов, чтобы системно обучать сотрудников процессному управлению и лучшим практикам
    • Разбираться, как стратегически планировать и управлять ресурсами, оптимально распределяя их и повышая общую эффективность
    • Внедрять инструменты контроллинга и анализ КПЭ, чтобы точно оценивать результаты и следить за ними
    • Собрать план изменений с опорой на методы управления ими, снижая сопротивление и обеспечивая успешную реализацию

    Программа курса (6 модулей)

    Онлайн-курс Русской Школы Управления состоит из шести модулей. В них разбираются стратегическое управление, оптимизация и регламентация бизнес-процессов, настройка ключевых показателей эффективности (KPI) и внутренний аудит системы менеджмента качества (СМК). Обучение адресовано специалистам, руководителям и собственникам бизнеса, которые хотят сделать работу организации эффективнее.

    1. 1
      Процессное управление на стратегическом уровне
      переход к процессному управлению по цепочке: сначала цели организации, затем процессы, затем оргструктура.
    2. 2
      Бизнес-процессы: описание, оптимизация и регламентация
      окружение процесса: его границы, входы, выходы в виде продуктов, потребитель, ключевые показатели эффективности (КПЭ) и прочее.
    3. 3
      Ключевые показатели эффективности (KPI): настройка системы
      устройство системы управления компанией, её подсистемы, управленческий цикл и модель.
    4. 4
      Проектирование бизнес-процесса и его ориентация на потребителя
      предпосылки, из-за которых возник процессный подход.
    5. 5
      Внутренний аудит системы менеджмента качества (СМК) (с 17:00 до 20:00)
      стандарт ISO 19011:2011 с рекомендациями по проведению аудита систем менеджмента.
    6. 6
      Как на практике внедряют процессный подход и международные стандарты; процесс решения проблем
      операционная стратегия «Решение проблем процесса», а также цикл Деминга (PDCA) и цикл «8D» от компании Ford.

    Навыки после курса

    Построение архитектуры и верхнеуровневой модели процессовДорожная карта процессного управленияЗапуск пилотов и обучающих тренинговСтратегическое планирование и ресурсное управлениеКонтроллинг и анализ КПЭУправление изменениямиАнализ и совершенствование процессовМоделирование процессов

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 5 из 15.

    5 из 15

    Закрывает

    Управление операционной деятельностьюАнализ данных и принятие решений на основе метрикУправление качеством и системами менеджментаСтратегическое планирование и развитие бизнесаЛидерство и управление изменениями

    Не входит в программу

    Управление финансовой деятельностью (P&L); Управление персоналом и организационной культурой; Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

    Описание курса

    РШУ · 99 000 ₽ · 5.0

    Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с проблемой: компания растёт, но процессы остаются хаотичными. Сотрудники дублируют работу, решения принимаются медленно, затраты растут без видимой причины. Процессное управление это инструмент, который превращает операционный беспорядок в систему. Курс РШУ учит руководителя картировать процессы, выявлять узкие места и перестраивать работу так, чтобы компания работала как единый механизм. Это критично для масштабирования: без упорядоченных процессов масштаб становится кошмаром управления.

    Карьерный результат

    После курса руководитель получает инструменты, чтобы снизить операционные затраты на 15–25%, ускорить цикл выполнения задач и освободить время команды от рутины. Компания начинает работать по понятным правилам: новые сотрудники быстрее входят в должность, ошибки снижаются, качество стабилизируется. Руководитель переходит от роли «пожарника» к стратегу, который видит всю систему и может её улучшать. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность и открывает возможности для карьерного роста.

    Онлайн-школа
    РШУ
    250 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Управление предприятием149 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 99 000 ₽
    Перейти к школе