ГлавнаяКурсы для руководителейУправление предприятием › Курс «Mini MBA: Бережливое производство и СМК».
РШУ
РШУ

Курс «Mini MBA: Бережливое производство и СМК».

Диплом Рассрочка 10 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 350 000 ₽
💳 Рассрочка от 35 000 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Управление предприятием
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Развивает операционное мышление CEO: Lean-методы и СМК дают инструменты для снижения затрат и оптимизации производственных процессов — критично для руководителя, отвечающего за P&L
Смешанный формат с живыми модулями и работой над бизнес-проектом позволяет применять новые инструменты в реальной работе компании уже во время обучения
Рассрочка 35,000 ₽/мес делает программу доступной для инвестиции в развитие управленческой команды без единовременного удара по бюджету
Минусы
Высокая цена без документа гос. образца — 350,000 ₽ за сертификат, а не диплом о профпереподготовке
Отсутствие информации о формате выдаваемого документа и его признании работодателями снижает ценность для карьерного роста
Для кого: Для руководителей среднего и топ-звена, которые управляют производством или операциями и хотят освоить современные методы оптимизации затрат и качества.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в личный кабинет предоставляется бессрочно. Доступ к видеозаписи занятий ограничен: хранится 30 дней.

Чему учит курс

Выстроить эффективную систему управления и запустить системные улучшения на предприятии
Оптимизировать производственные процессы
Внедрять цифровые технологии и стандарты качества
Снижать издержки и повышать производительность
Получить готовое решение для своего бизнеса в виде проекта с пошаговым планом реализации
Подготовить паспорт проекта, план внедрения и финальную презентацию

Программа курса (10 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Mini MBA: Бережливое производство и СМК» направлена на выстраивание эффективной системы управления и оптимизацию производственных процессов. Курс включает 10 модулей, охватывающих системное мышление, финансы, персонал, маркетинг, стратегическое управление, ИИ, лидерство, бережливое производство, управление проектами и бизнес-процессами. Программа рассчитана на руководителей и специалистов, желающих повысить свою управленческую компетенцию и улучшить показатели бизнеса.

1 Бизнес-мышление
Системное мышление и предпринимательский подход к поиску идей.
2 Финансы
Бюджетирование и финансовое моделирование для управления эффективностью.
3 Персонал
Понимание роли управления персоналом в системе бизнеса.
4 Маркетинг
Понимание роли маркетинга в бизнесе, его задач и ключевых показателей.
5 Стратегическое управление
Формирование системного взгляда на компанию, её функции, процессы.
6 Искусственный интеллект
Применение ИИ для стратегических решений, аналитики и повышения эффективности.
7 Лидерство
Освоение подходов к лидерству, принятию решений и работе в условиях неопределённости.
8 Бережливое производство
Основы бережливого производства и повышение эффективности за счет устранения «узких» мест.
9 Управление проектами
Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
10 Бизнес-процессы
Освоение методов анализа бизнес-процессов, оценки результативности и эффективности.

Навыки после курса

Освоение методов Lean-подходов для оптимизации затрат Развитие навыков оценки и снижения рисков с помощью аналитических инструментов Получение навыков планирования и автоматизации производства Внедрение и оптимизация систем менеджмента качества по международным стандартам Разработка стратегии по улучшению корпоративной культуры и мотивации сотрудников Изучение методов визуального управления и картирования потока ценности (VSM) Освоение методов бережливого производства и устранение потерь Использование принципов управления изменениями и адаптации к новым стандартам

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление операционной деятельностью — Оптимизация производственных процессов, логистики, качества и производительности
Управление финансовой деятельностью (P&L) — Контроль доходов, расходов, прибыльности и финансовых показателей предприятия
Финансовый анализ и бюджетирование — Составление бюджетов, анализ финансовых отчётов, прогнозирование и управление денежными потоками
Управление персоналом и организационной культурой — Найм, развитие, мотивация команды и формирование эффективной организационной структуры
Управление качеством и системами менеджмента — Внедрение стандартов качества (ISO), систем управления и постоянное улучшение процессов
Анализ данных и принятие решений на основе метрик — Использование KPI, аналитики и бизнес-интеллекта для обоснованного управления
Цифровая трансформация и внедрение технологий — Оценка и внедрение ERP, автоматизации и цифровых решений для повышения эффективности
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие бизнеса — Формирование долгосрочного видения предприятия, целей развития и конкурентной позиции на рынке
Управление инвестиционными проектами — Оценка, отбор и реализация капитальных проектов с контролем ROI
Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе — Идентификация рисков, обеспечение соответствия законодательству, налоговому и трудовому праву
Управление цепочкой поставок и закупками — Оптимизация поставщиков, снижение затрат на закупки и обеспечение надёжности поставок
Управление продажами и маркетингом — Развитие рынков сбыта, управление каналами продаж и позиционирование продукции
Лидерство и управление изменениями — Мотивация команды, преодоление сопротивления при реорганизации и трансформации бизнеса
Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами — Взаимодействие с собственниками, советом директоров, клиентами и партнёрами
Стратегическое управление человеческими ресурсами — Планирование потребности в кадрах, развитие компетенций и управление производительностью

Описание курса

РШУ · 350 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Программа профессиональной переподготовки, направленная на выстраивание эффективной системы управления предприятием. Курс обучает оптимизации производственных процессов, внедрению цифровых технологий и стандартов качества для снижения издержек и повышения производительности.

Актуальная цена на сайте
350 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 35 000 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*