Главная / Курсы / Управление продажами / Курсы управления отделом продаж в Санкт-Петербурге

Управление продажами

Курсы управления отделом продаж в Санкт-Петербурге

online.videoforme.ru
онлайн-школа · 3 курса

Руководитель отдела продаж часто работает по наитию: нет чёткого процесса, цели размыты, команда не знает, за что отвечает каждый. Результат: текучка кадров, непредсказуемые результаты, упущенная выручка.

3,5оценка редакции
3 неделисрок обучения
Онлайнформат
Сертификатдокумент
4 700 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,53,5из 5
  • ДокументСертификат
  • Глубина программы6 модулей
  • Оплатарассрочка на 3 мес.
  • Навыки роли6 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Практический курс
  • Гибкий график

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих специалистов и тех, кто хочет получить практические навыки в области диджитал и творчества.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Дополнительные преимуществаДоступ к курсу на 3 месяца: интерактивные задания, вебинары и записи занятий. Доступ к закрытой библиотеке в области диджитал и творчества.

    Чему учит курс

    • Научиться организовывать совместную работу сотрудников отдела
    • Разбирать и оценивать итоги деятельности своей команды
    • Разбираться, как добиться роста показателей эффективности
    • Собрать план, по которому будут развиваться процессы отдела продаж
    • Придумать, как мотивировать команду, и оформить это в систему
    • Расписать программу обучения для недавно принятого сотрудника

    Программа курса (6 модулей)

    Курс с упором на практику: участники учатся организовывать командную работу, разбирать итоги деятельности и улучшать результативность отдела продаж. Обучение длится три недели и включает шесть практических встреч по полтора часа. Подходит тем, кто стремится поднять свой профессиональный уровень в руководстве отделом продаж.

    1. 1
      Блок 1: Задачи, цели и границы ответственности отдела продаж
      как строится процесс продаж и как рассчитать нужное число сотрудников.
    2. 2
      Блок 2: Постановка целей для команды и для каждого сотрудника
      распределение полномочий и ответственности внутри команды.
    3. 3
      Блок 3: Оценка достоинств и недостатков в работе сотрудников
      как выстроить обучение для новичков в отделе.
    4. 4
      Блок 4: Планирование продаж
      применение системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в рабочей практике.
    5. 5
      Блок 5: Статистика и прогноз объёмов отдела продаж
      методы составления планов и построения прогнозов.
    6. 6
      Блок 6: Анализ собственного кейса преподавателя
      педагог-тренер разбирает планы, подготовленные учениками.

    Навыки после курса

    Организация работы командыАнализ рабочих результатовРост показателей эффективностиПостановка целейДелегированиеПроведение командных встречМотивацияОбучение персонала

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление продажами» курс закрывает 6 из 15.

    6 из 15

    Закрывает

    Построение и управление командой продаж (Sales Team Leadership)Управление воронкой продаж (Sales Pipeline Management)Анализ данных продаж (Sales Analytics & Reporting)Разработка и внедрение процессов продаж (Sales Process Design)Обучение и развитие команды (Sales Training & Development)Управление мотивацией и компенсацией

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование продаж (Sales Strategy Planning); Управление P&L (Profit & Loss Management); Управление ключевыми клиентами (Key Account Management); Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal Closing); Управление каналами продаж (Channel Management); Управление конкурентной позицией (Competitive Positioning); Планирование и управление бюджетом маркетинга продаж; Коммуникация с руководством и смежными подразделениями; Управление рисками и соответствие требованиям.

    Описание курса

    VideoForMe · 13 900 ₽ · 3.0

    Руководитель отдела продаж часто работает по наитию: нет чёткого процесса, цели размыты, команда не знает, за что отвечает каждый. Результат: текучка кадров, непредсказуемые результаты, упущенная выручка. Курс структурирует управление отделом: от постановки целей до анализа метрик в CRM. Слушатели получают готовые инструменты, которые сразу применяют в своей компании, и диплом о профпереподготовке государственного образца.

    Карьерный результат

    После курса руководитель выстраивает прозрачный процесс продаж с понятными KPI для каждого сотрудника. Команда работает по плану, а не по интуиции. Узкие места видны через аналитику CRM и быстро устраняются. Результат: рост выручки отдела на 15–25%, снижение текучки кадров, сокращение времени на контроль. Топ-менеджер переходит с оперативного управления на стратегическое развитие команды.

    Онлайн-школа
    online.videoforme.ru
    3 курса в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Управление продажами83 курса

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 13 900 ₽23 200 ₽
    Перейти к школе