Курсы управления отделом продаж в Санкт-Петербурге

Бонусы и преимущества

Чему учит курс

Программа курса (6 модулей)

Практический курс, на котором вы научитесь выстраивать работу команды, анализировать результаты работы и повышать показатели эффективности работы отдела продаж. Длительность курса — 3 недели, включает 6 практических занятий по 1.5 часа. Рассчитан на тех, кто хочет повысить квалификацию в управлении отделом продаж.

Навыки после курса

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Описание курса

VideoForMe · 80 000 ₽ · 3.0

Руководитель отдела продаж часто работает по наитию: нет чёткого процесса, цели размыты, команда не знает, за что отвечает каждый. Результат — текучка кадров, непредсказуемые результаты, упущенная выручка. Курс структурирует управление отделом: от постановки целей до анализа метрик в CRM. Вы получите готовые инструменты, которые сразу применяете в своей компании, и диплом о профпереподготовке государственного образца.

Карьерный результат

После курса руководитель выстраивает прозрачный процесс продаж с понятными KPI для каждого сотрудника. Команда работает по плану, а не по интуиции. Вы видите узкие места через аналитику CRM и быстро их устраняете. Результат: рост выручки отдела на 15–25%, снижение текучки кадров, сокращение времени на контроль. Топ-менеджер переходит с оперативного управления на стратегическое развитие команды.