Главная / Курсы / Управление персоналом / «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» с пр…
«Специалист по подбору персонала (рекрутер)» с присвоением квалификации «Специалист по подбору персонала»
ЦАППККонлайн-школа · 32 курса
Руководитель, который разбирается в рекрутинге, контролирует качество найма и экономит бюджет на ошибочных назначениях.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы12 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли2 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца с занесением в ФРДО, признаётся работодателями и даёт правовую основу для работы в рекрутменте
- Рассрочка на 12 месяцев позволяет руководителю встроить обучение в бюджет без единовременной нагрузки на кассу
- Практические задания и методики от действующих специалистов даёт CEO инструменты для оценки и управления качеством работы рекрутинговых команд и подрядчиков
–Минусы
- Нет гарантии трудоустройства: курс не включает карьерный центр или помощь с поиском работы
- Программа ориентирована на специалистов-рекрутеров, а не на управленческий уровень, ограниченно применима для CEO без адаптации под стратегический рекрутмент
Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят глубже разбираться в рекрутинге, управлять HR-командой и оценивать качество подбора персонала на стратегическом уровне.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Находить самых подходящих кандидатов и отбирать среди них лучших
- Создавать программы, помогающие адаптировать и мотивировать сотрудников
- Собрать набор инструментов, чтобы управлять брендом работодателя
Программа курса (12 модулей)
Программа профессиональной переподготовки с лицензией учит грамотно подбирать персонал и формировать сильную команду. В курсе разобран полный цикл рекрутинга: поиск сотрудников, их оценка, адаптация и развитие, а также работа над брендом работодателя. Подходит тем, кто планирует трудиться в сфере управления персоналом (HR), и опытным специалистам, которые повышают квалификацию.
- 1Базовые положения трудового праваразбор нормативных актов и Трудового кодекса.
- 2Знакомство с работой по подбору персонала (рекрутментом)азы профессии рекрутера.
- 3Работа рекрутингового агентстваособенности деятельности внутри агентства.
- 4Нормативные правовые акты и трудовое право, которые регулируют работу в сфере управления персоналомправовая база управления персоналом.
- 5Законы об охране персональных данныхправила, по которым охраняется конфиденциальная информация.
- 6Правовые нормы, регулирующие охрану персональных данныхособенности защиты данных с точки зрения закона.
- 7Обработка персональных данных работников в компаниипрактические вопросы обращения с данными.
- 8Ключевые документы для обращения с персональными данными в организацииоформление документации по обработке данных.
- 9Азы управления персоналомключевые принципы работы с персоналом.
- 10Место управления персоналом в современном менеджментезначение управления персоналом (HR) для менеджмента.
- 11Кадровая политика компаниисоздание кадровой политики и её внедрение.
- 12Кадровое делопроизводствооформление и ведение документов по персоналу.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 2 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Развитие и обучение персонала (L&D); Управление производительностью и оценкой (Performance Management); Управление организационной культурой и изменениями; Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Руководитель, который разбирается в рекрутинге, контролирует качество найма и экономит бюджет на ошибочных назначениях. Курс нужен, чтобы оценивать работу HR-команды и подрядчиков на стратегическом уровне, понимать, почему текучка кадров растёт, и знать, как это исправить. Без этих знаний директор зависит от мнения рекрутеров и не видит, где теряются деньги на неправильном подборе.
Карьерный результат
После курса руководитель самостоятельно оценивает качество найма, снижает затраты на переподготовку новичков и текучку кадров. Управляет HR-командой с конкретными метриками вместо общих фраз. Разрабатывает программы адаптации и мотивации, которые удерживают сотрудников. Укрепляет бренд работодателя и привлекает лучших специалистов на рынке. Диплом государственного образца даёт правовую основу для принятия кадровых решений и защиты компании от судебных споров по трудовому законодательству.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Управление персоналом»
ИПО МСК
Эффективное управление персоналом и развитие современной образовательной организации
Доступна рассрочка на оплату
РШУ
Дистанционный курс «Управление командой».
Развивает ключевые компетенции делегирования и контроля исполнения: критичные для масштабирования управления CEO при росте команды
РШУ
Дистанционный курс «Менеджер по внутренним коммуникациям».
Развивает критическую компетенцию для CEO: управление организационной культурой и внутренними коммуникациями как инструмент удержания талантов и снижения текучести
РШУ
Курс «MBA Лидер: Персонал».
Рассрочка рассрочка на 10 месяцев