💰 Стоимость
79 000 ₽
💳 Рассрочка
от 7 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность
10 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
РШУ
🎯 Направления
Управление персоналом
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.6
Плюсы
Развивает ключевые компетенции делегирования и контроля исполнения — критичные для масштабирования управления CEO при росте команды
Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО позволяет учесть расходы на обучение в затратах компании
Рассрочка 7,900 ₽/мес делает программу доступной без единовременного финансового давления на бюджет развития
Минусы
Состав преподавателей и их опыт работы с топ-менеджментом не указаны — сложно оценить релевантность кейсов для уровня CEO
Программа ориентирована на базовые навыки управления командой, не охватывает стратегические HR-компетенции (бюджетирование, рекрутмент, развитие персонала)
Для кого: Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят укрепить навыки управления исполнением и делегирования в растущей организации.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (30 дней), презентации и остальные материалы — бессрочно в личном кабинете участника.
Чему учит курс
✓
Развитие навыков создания и управления высокоэффективными командами
✓
Улучшение коммуникаций внутри коллектива для достижения стратегических целей компании
✓
Снижение управленческих издержек и повышение производительности
✓
Разработка подходов к успешной реализации изменений внутри компании
✓
Обеспечение своевременного выполнения задач и повышение дисциплины в коллективе
✓
Повышение продуктивности сотрудников за счет управления их энтузиазмом и мотивацией
Программа курса (3 модуля)
Программа направлена на развитие управленческих навыков при взаимодействии с подчиненными. Обучает планированию, контролю, мотивации персонала и принятию решений. Рассчитан на руководителей, желающих повысить эффективность команды.
Навыки после курса
Развитие управленческих навыков
Визуализация планов
Распределение работ в группах
Планирование
Контроль
Проведение изменений
Управление сотрудниками с разными установками
Мотивация персонала
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Закрывает
✓Управление производительностью и оценкой (Performance Management)
✓Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие HR
–Управление бюджетом и P&L подразделения
–Рекрутмент и подбор персонала
–Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits)
–Развитие и обучение персонала (L&D)
–Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance)
–Управление организационной культурой и изменениями
–Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)
–Цифровизация HR-процессов и системы HRIS
–Коммуникация и презентация для руководства
–Управление проектами и изменениями
–Построение и управление HR-командой
–Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями (Business Partnering)
–Управление занятостью и социальной политикой
Описание курса
РШУ · 79 000 ₽ · 10 мес · рассрочка
Курс направлен на развитие управленческих навыков для эффективного взаимодействия с подчиненными. Обучает планированию, контролю, мотивации персонала и управлению изменениями в команде.
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.