Главная / Курсы / Управление персоналом / Дистанционный курс «Управление командой».

Управление персоналом

Дистанционный курс «Управление командой».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс направлен на развитие управленческих навыков для эффективного взаимодействия с подчиненными. Обучает планированию, контролю, мотивации персонала и управлению изменениями в команде.

3,6оценка редакции
24 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
5 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,63,6из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли2 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает ключевые компетенции делегирования и контроля исполнения: критичные для масштабирования управления CEO при росте команды
  • Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО позволяет учесть расходы на обучение в затратах компании
  • Рассрочка делает программу доступной без единовременного финансового давления на бюджет развития

–Минусы

  • Состав преподавателей и их опыт работы с топ-менеджментом не указаны, сложно оценить релевантность кейсов для уровня CEO
  • Программа ориентирована на базовые навыки управления командой, не охватывает стратегические HR-компетенции (бюджетирование, рекрутмент, развитие персонала)
Для кого

Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят укрепить навыки управления исполнением и делегирования в растущей организации.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи (30 дней), презентации и остальные материалы, бессрочно в личном кабинете участника.

Чему учит курс

  • Научиться собирать команды с высокой отдачей и руководить ими
  • Выстроить общение в коллективе так, чтобы оно работало на стратегические цели компании
  • Освоить способы сократить издержки на управление и поднять производительность
  • Выработать подходы, которые помогут успешно внедрять изменения в компании
  • Добиться выполнения задач точно в срок и укрепить дисциплину коллектива
  • Понимать, как увеличить продуктивность сотрудников, управляя их мотивацией и энтузиазмом

Программа курса (3 модуля)

Курс развивает управленческие навыки в работе с подчинёнными. Слушатели учатся планировать и контролировать работу, мотивировать персонал и принимать решения. Программа адресована руководителям, которые стремятся сделать свою команду эффективнее.

  1. 1
    Управленческие решения: принятие и контроль за исполнением
    разбор проблем, стадии воплощения решений и частые ошибки руководителя.
  2. 2
    Планирование работы, контроль и обратная связь
    инструменты для составления планов, отслеживание хода работ и обратная связь подчинённым.
  3. 3
    Команда и её лидер: передача полномочий
    модели руководства людьми, делегирование задач и мотивация сотрудников.

Навыки после курса

Развитие навыков руководителяВизуализация плановРаспределение задач между участниками группыПланированиеКонтрольВнедрение измененийРуководство людьми с разными установкамиМотивация персонала

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 2 из 16.

2 из 16

Закрывает

Управление производительностью и оценкой (Performance Management)Управление конфликтами и трудовыми отношениями

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Рекрутмент и подбор персонала; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Развитие и обучение персонала (L&D); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Управление организационной культурой и изменениями; Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.

Описание курса

РШУ · 59 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс направлен на развитие управленческих навыков для эффективного взаимодействия с подчиненными. Обучает планированию, контролю, мотивации персонала и управлению изменениями в команде.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление персоналом161 курс

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 59 000 ₽
Перейти к школе