💰 Стоимость
33 300 ₽
💳 Рассрочка
от 1 389 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность
24 месяцев
🖥 Формат
Онлайн
Плюсы
Рассрочка: от 2778 ₽/мес
Курс поможет разобраться во всех нюансах: от выстраивания бизнес-процессов и их автоматизации до презентации идей и проектов.
После прохождения курса вы получите сертификат
Для кого: Для начинающих руководителей, которые хотят разобраться в разных типах управления, научиться формировать команду, ставить задачи и мотивировать сотрудников.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
⭐
Дополнительные преимущества
3 мини-курса в подарок: Эффективные переговоры, Стресс-менеджмент, Психология лидерства
Чему учит курс
✓
Научитесь выстраивать бизнес-процессы и автоматизировать их
✓
Научитесь формировать KPI и мотивировать сотрудников на его выполнение
✓
Научитесь удерживать внимание, убеждать собеседников и противостоять манипуляциям
✓
Научитесь внедрять гибкие подходы в рабочие процессы и управлять проектами, используя Agile, Scrum и Kanban
✓
Научитесь организовывать работу в команде, распределять задачи между сотрудниками и решать конфликты
✓
Научитесь добиваться соблюдения сроков и сохранения стандартов качества товаров или услуг
Программа курса (9 модулей)
Профессиональный онлайн-курс «Эффективный руководитель» состоит из 9 модулей и 108 академических часов. Курс рассчитан на СЕО, владельцев бизнеса, начинающих и опытных менеджеров, которые хотят систематизировать знания, научиться управлять проектами и командами, выстраивать бизнес-процессы и повышать личную эффективность.
1
Проектный менеджмент
Рассмотрите методы управления проектами
2
Бизнес-процессы
Научитесь выстраивать эффективные бизнес-процессы
3
Личная эффективность
Прокачаете свою самооценку и эмоциональный интеллект
4
Работа с командой
Рассмотрите факторы комфортной совместной работы
5
Лидерство. Харизма. Психология влияния
Проанализируете, как нас воспринимают люди
6
Работа в команде. Командные роли. Эмоциональный настрой команды
Разберетесь, как выбрать структуру команды
7
Механизмы организации командной работы
Изучите инструменты контроля и организации команды
8
Презентации и публичные выступления
Избавитесь от зажимов тела и голоса
9
Бонусный блок. Практикум с упражнениями по развитию речи
Узнаете, как тренировать мышцы речи
Навыки после курса
Выстраивать бизнес-процессы и автоматизировать их через BMP-, CRM- и ERP-системы
Формировать KPI и мотивировать сотрудников на его выполнение
Удерживать внимание, убеждать собеседников и противостоять манипуляциям
Внедрять гибкие подходы в рабочие процессы и управлять проектами, используя Agile, Scrum и Kanban
Организовывать работу в команде, распределять задачи между сотрудниками и решать конфликты
Добиваться соблюдения сроков и сохранения стандартов качества товаров или услуг
Планировать время и рассчитывать эффективность
Разрабатывать план по управлению проектом и взаимодействовать с командой
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление производительностью команды (Performance Management)
✓Операционное управление и оптимизация процессов (Operational Excellence)
✓Делегирование и распределение ответственности
✓Коммуникация и презентация результатов (Communication & Presentation)
✓Управление конфликтами и сложными отношениями
✓Лидерство и формирование культуры (Leadership & Culture Building)
✓Эмоциональный интеллект и самосознание (Emotional Intelligence)
Не входит в программу
–Управление P&L (Profit & Loss)
–Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)
–Развитие и коучинг персонала (Talent Development & Coaching)
–Принятие решений на основе данных (Data-Driven Decision Making)
–Управление изменениями (Change Management)
–Стейкхолдер-менеджмент (Stakeholder Management)
–Критическое мышление и решение сложных проблем (Problem Solving)
–Управление рисками и соответствие требованиям (Risk & Compliance Management)
–Управление ресурсами и бюджетом (Resource & Budget Management)
Описание курса
Art for Introvert · 100 000 ₽ · 36 мес
Начинающему руководителю нужно одновременно решать разные задачи: организовать работу команды, наладить бизнес-процессы, донести идеи до коллег и руководства. Без системного подхода это приводит к хаосу, срывам сроков и текучести кадров. Курс помогает руководителю выстроить управление так, чтобы команда работала слаженно, а компания развивалась предсказуемо.
Карьерный результат
После курса руководитель берёт под контроль ключевые процессы: команда выполняет задачи в срок, качество работы растёт, текучесть кадров снижается. Сотрудники понимают, чего от них ждут, и мотивированы на результат. Руководитель экономит время на разборках и переделках, может сосредоточиться на развитии бизнеса. Компания получает стабильность: процессы автоматизированы, риски управляемы, новые сотрудники быстрее включаются в работу.
