ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по производству › Швейное производство. Школа руководителя (онлайн)
Школа дизайна НИУ ВШЭ
Школа дизайна НИУ ВШЭ

Швейное производство. Школа руководителя (онлайн)

Диплом о профпереподготовке 4 месяцев Для собственников Онлайн
💰 Стоимость 140 000 ₽
📅 Длительность 4 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца — признаётся при трудоустройстве и повышении квалификации
Развивает критическую компетенцию CEO в управлении производственными ресурсами: от подбора и мотивации персонала до организации контроля качества — инструменты для масштабирования производства без потери эффективности
Практические шаблоны договоров, таблицы для организации рабочих процессов и рекомендации от преподавателей-практиков — готовые инструменты для внедрения в собственное производство
Минусы
Нет рассрочки — единовременная оплата 140 000 ₽
Длительность программы не указана — невозможно оценить временные затраты руководителя
Для кого: Для собственников швейных брендов и производств, руководителей, которые хотят овладеть инструментами управления производственной командой и организацией производственных процессов.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
🏢
Стажировка
Практика на реальных проектах компаний-партнёров
Дополнительные преимущества
Скидки сотрудникам, выпускникам и студентам НИУ ВШЭ до 10%

Чему учит курс

Сможете претендовать на стажировку в компании-партнёре
Сможете открыть своё дело
Поймёте, какой вид предприятия подходит под ваши задачи и финансы
Рассчитаете объём вложений в производство
Определите ежемесячные расходы
Сможете рассчитать точку безубыточности производства

Программа курса (8 модулей)

Программа профессиональной переподготовки для освоения профессии руководителя швейного производства. Курс рассчитан на руководителей и владельцев швейных производств, основателей брендов одежды, швей, технологов и специалистов в индустрии моды. Обучение включает 8 модулей, охватывающих все аспекты управления производством.

1 Введение в профессию
информация о видах производств, их устройстве, штате, стандартах отрасли
2 Оборудование швейного производства
комплектация производства оборудованием и требования к помещениям
3 Материалы швейного производства
определение качества текстильных материалов и работа с ними
4 Трудовые ресурсы
работа с персоналом: штатное расписание, найм, увольнение, мотивация
5 Производственный процесс
этапы производственного процесса, программы учета и аналитики
6 Организация работы ОТК
построение работы отдела контроля качества и критерии оценки
7 Работа во взаимодействии с технологом
нормировка операций, расчет тарифов
8 Карьера. Резюме. Платформы для поиска работы
формирование карьерного пути

Навыки после курса

Выбор и оснащение помещения оборудованием Подбор и оснащение помещения оборудованием и мебелью Наем, обучение, мотивация и оценка сотрудников Ведение кадрового документооборота Управление трудовыми ресурсами предприятия Составление штатного расписания Документирование и нормирование процесса производства Расчет себестоимости продукции

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Лидерство и управление производственной командой — Мотивация, развитие и контроль работы начальников цехов, мастеров и рабочих; формирование культуры безопасности
Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы — Подбор, обучение, аттестация производственного персонала, снижение текучести кадров
Управление качеством и системы сертификации (ISO, ГОСТ) — Внедрение и поддержание стандартов качества, соответствие нормативным требованиям, снижение брака
Управление производственным оборудованием и техническим обслуживанием — Планирование капитального ремонта, профилактического обслуживания, минимизация простоев оборудования
Анализ данных и производственная аналитика — Интерпретация KPI, использование систем MES/ERP, принятие решений на основе метрик производительности
Производственная безопасность и охрана труда — Обеспечение соответствия требованиям ТК РФ, снижение производственного травматизма, управление рисками
Не входит в программу
Стратегическое планирование производства — Определение долгосрочных целей развития производственных мощностей, технологических направлений и инвестиционных приоритетов
Управление производственными затратами и себестоимостью — Контроль и оптимизация прямых и косвенных затрат, достижение целевых показателей рентабельности производства
Управление цепью поставок (Supply Chain Management) — Координация закупок, логистики, складирования и распределения для обеспечения бесперебойного производства
Бережливое производство (Lean Manufacturing) — Выявление и устранение потерь, оптимизация процессов, повышение производительности и эффективности
Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями — Оценка ROI, планирование и контроль реализации проектов модернизации и расширения производства
Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству — Обеспечение соответствия требованиям Роспотребнадзора, Ростехнадзора, экологическому законодательству
Управление инновациями и внедрение новых технологий — Оценка и внедрение передовых производственных технологий, автоматизация, цифровизация процессов
Коммуникация и координация с другими функциями (продажи, логистика, финансы) — Согласование производственных планов с потребностями рынка, управление конфликтами интересов подразделений
Управление производственным планированием и прогнозированием спроса — Оптимизация производственного графика, балансировка мощностей, минимизация складских остатков

Описание курса

Школа дизайна НИУ ВШЭ · 140 000 ₽

Швейное производство требует от руководителя одновременно управлять оборудованием, материалами и людьми. Без системного подхода к организации процессов компания теряет на браке, сроках и текучести кадров. Курс учит директора по производству превратить хаотичный процесс в управляемую систему, где каждый этап контролируется, а команда работает слаженно.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для снижения себестоимости производства через оптимизацию процессов и правильный подбор оборудования. Команда становится стабильнее: четкие должностные инструкции и система мотивации снижают текучесть кадров. Сроки выполнения заказов сокращаются благодаря правильной нормировке операций. Качество продукции растет за счет работающей системы контроля. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и готовые шаблоны для немедленного внедрения в производство.

Актуальная цена на сайте
140 000 ₽
Перейти на сайт →
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*