Сити Бизнес Скул — City Business School
Сити Бизнес Скул — City Business School

Директор по производству

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 24 мес Для руководителей Онлайн
от 2 600 ₽/мес
62 400 ₽ −60%
156 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 62 400 ₽
💳 Рассрочка от 2 600 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 24 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца, внесённый в федеральный реестр ФИС ФРДО
Практико-ориентированная программа с кейсами, проверкой от преподавателей и интерактивным управленческим тренажёром
Рассрочка 2,600 ₽/мес и доступ к закрытому сообществу выпускников с международным нетворкингом
Минусы
Отсутствие гарантированного трудоустройства или карьерного сопровождения
Длительность 24 месяца требует значительного временного инвестирования при работе на должности
Для кого: Для директоров по производству, начальников цехов и собственников бизнеса, стремящихся повысить эффективность производства и овладеть современными инструментами управления.

Бонусы и преимущества

🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Курс «Нейросети для руководителей» в подарок (для тарифа Lite), Курс по постановке и достижению целей в подарок, Курс по построению карьеры в подарок, Симулятор отработки управленческих решений (ИИ-тренажёр) в подарок, КАМПУС (групповое сопровождение) в подарок

Чему учит курс

Освоите методики управления качеством
Сумеете проводить деплоймент потерь
Сможете сформировать производственный план
Сделайте карьерный рывок и увеличите доход
Освоите тонкости оперативного управления

Программа курса (12 модулей)

Практико-ориентированная программа для тех, кто хочет стать директором по производству. Курс состоит из 12 модулей и охватывает все аспекты управления производственными процессами, от стратегии до операционной деятельности. Рассчитан на начальников цехов, директоров по производству и собственников бизнеса.

1 Введение
Роль современного Директора по производству
2 Развитие производства
Соединяем стратегию компании и задачи производства
3 Планирование производства: от не точного плана продаж и плану производства
Основы планирования производства
4 Планирование производства: от плана производства к заказу и поставке
Организация труда
5 Управление производством и качеством
Производственные системы на основе бережливого производства
6 Задача «Рост объема»
повышение скорости — Логика Теории ограничений
7 Задача «Рост объема»
сокращение простоев — Основные показатели эффективности работы оборудования
8 Задача «Повышение качества»
Управление качеством
9 Задача «Снижаем затраты»
Виды затрат
10 Операционное управление
План на неделю / сутки
11 Развитие персонала: от найма до пенсии
Мотивация и стиль руководителя
12 Личная эффективность и управленческие навыки
Тайм-менеджмент

Навыки после курса

Повышение эффективности производства Минимизация затрат Минимизация брака Минимизация срыва сроков Стратегическое планирование Операционное управление производством Расчет трудоемкости Разработка графика производства

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование производства — Определение долгосрочных целей развития производственных мощностей, технологических направлений и инвестиционных приоритетов
Управление производственными затратами и себестоимостью — Контроль и оптимизация прямых и косвенных затрат, достижение целевых показателей рентабельности производства
Управление цепью поставок (Supply Chain Management) — Координация закупок, логистики, складирования и распределения для обеспечения бесперебойного производства
Управление качеством и системы сертификации (ISO, ГОСТ) — Внедрение и поддержание стандартов качества, соответствие нормативным требованиям, снижение брака
Бережливое производство (Lean Manufacturing) — Выявление и устранение потерь, оптимизация процессов, повышение производительности и эффективности
Анализ данных и производственная аналитика — Интерпретация KPI, использование систем MES/ERP, принятие решений на основе метрик производительности
Управление инновациями и внедрение новых технологий — Оценка и внедрение передовых производственных технологий, автоматизация, цифровизация процессов
Коммуникация и координация с другими функциями (продажи, логистика, финансы) — Согласование производственных планов с потребностями рынка, управление конфликтами интересов подразделений
Управление производственным планированием и прогнозированием спроса — Оптимизация производственного графика, балансировка мощностей, минимизация складских остатков
Не входит в программу
Лидерство и управление производственной командой — Мотивация, развитие и контроль работы начальников цехов, мастеров и рабочих; формирование культуры безопасности
Производственная безопасность и охрана труда — Обеспечение соответствия требованиям ТК РФ, снижение производственного травматизма, управление рисками
Управление производственным оборудованием и техническим обслуживанием — Планирование капитального ремонта, профилактического обслуживания, минимизация простоев оборудования
Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями — Оценка ROI, планирование и контроль реализации проектов модернизации и расширения производства
Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству — Обеспечение соответствия требованиям Роспотребнадзора, Ростехнадзора, экологическому законодательству
Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы — Подбор, обучение, аттестация производственного персонала, снижение текучести кадров

Описание курса

Сити Бизнес Скул — City Business School · 256 000 ₽ · 24.0

Директор по производству отвечает за то, как работает сердце компании — производственные процессы. От его решений зависит, будет ли завод работать с убытками или прибылью, справится ли с заказами вовремя или потеряет клиентов. Курс учит управлять производством через инструменты бережливого производства и операционной оптимизации. Это не теория — практические методы, которые сразу внедряются в текущую деятельность и дают результаты на производстве.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает производственные потери на 15–30%, ускоряет цикл производства и повышает маржинальность. Команда работает по четким процессам, качество продукции растет, простои сокращаются. Директор получает инструменты для принятия решений на основе данных, а не интуиции. Компания становится конкурентнее: быстрее реагирует на заказы, экономит на затратах, удерживает клиентов. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и подтверждает компетентность перед советом директоров и акционерами.

Актуальная цена на сайте
62 400 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 2 600 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*