Главная / Курсы / Директор по производству / Директор по производству
Директор по производству
Сити Бизнес Скул – City Business Schoolонлайн-школа · 51 курс
Директор по производству отвечает за то, как работает сердце компании: производственные процессы. От его решений зависит, будет ли завод работать с убытками или прибылью, справится ли с заказами вовремя или потеряет клиентов.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы12 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли9 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца, внесённый в федеральный реестр ФИС ФРДО
- Практико-ориентированная программа с кейсами, проверкой от преподавателей и интерактивным управленческим тренажёром
- Рассрочка и доступ к закрытому сообществу выпускников с международным нетворкингом
–Минусы
- Отсутствие гарантированного трудоустройства или карьерного сопровождения
- Длительность 24 месяца требует значительного временного инвестирования при работе на должности
Для директоров по производству, начальников цехов и собственников бизнеса, стремящихся повысить эффективность производства и овладеть современными инструментами управления.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разбираться в методах, позволяющих управлять качеством
- Проводить процедуру развёртывания потерь (loss deployment)
- Составить план выпуска для производства
- Совершить карьерный скачок и повысить свой заработок
- Вникать в нюансы и детали оперативного управления
Программа курса (12 модулей)
Программа с упором на практику для тех, кто стремится занять должность директора по производству. Двенадцать модулей охватывают управление производственными процессами целиком: от стратегических вопросов до операционной работы. Подходит начальникам цехов, действующим директорам по производству и владельцам бизнеса.
- 1Вводный модулькакую роль сегодня играет директор по производству.
- 2Как развивать производствоувязка производственных задач со стратегией компании.
- 3Производственное планирование: как от неточного плана продаж прийти к производственному планубазовые принципы того, как планируется производство.
- 4Производственное планирование: путь от производственного плана к оформлению заказа и поставкекак организовать труд.
- 5Управление качеством и производственными процессамипроизводственные системы, построенные на принципах бережливого производства.
- 6Задача на увеличение объема выпускаускорение работы с опорой на логику теории ограничений.
- 7Задача на увеличение объема выпускаснижение простоев и ключевые показатели эффективности оборудования.
- 8Задача по улучшению качестваметоды управления качеством.
- 9Задача по сокращению затраткакие бывают затраты.
- 10Управление операционной деятельностьюпланирование на неделю и на сутки.
- 11Работа с персоналом: от приема на работу до выхода на пенсиюмотивация и стиль руководства.
- 12Управленческие навыки и личная эффективностьнавыки тайм-менеджмента.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Высокое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по производству» курс закрывает 9 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Лидерство и управление производственной командой; Производственная безопасность и охрана труда; Управление производственным оборудованием и техническим обслуживанием; Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями; Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству; Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы.
Описание курса
Директор по производству отвечает за то, как работает сердце компании: производственные процессы. От его решений зависит, будет ли завод работать с убытками или прибылью, справится ли с заказами вовремя или потеряет клиентов. Курс учит управлять производством через инструменты бережливого производства и операционной оптимизации. Это не теория: практические методы, которые сразу внедряются в текущую деятельность и дают результаты на производстве.
Карьерный результат
После курса руководитель снижает производственные потери на 15–30%, ускоряет цикл производства и повышает маржинальность. Команда работает по четким процессам, качество продукции растет, простои сокращаются. Директор получает инструменты для принятия решений на основе данных, а не интуиции. Компания становится конкурентнее: быстрее реагирует на заказы, экономит на затратах, удерживает клиентов. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и подтверждает компетентность перед советом директоров и акционерами.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
