Главная / Курсы / Директор по производству / Директор по производству

Директор по производству

Сити Бизнес Скул – City Business School
онлайн-школа · 51 курс

Практико-ориентированный курс для директоров по производству. Курс учит повышать эффективность, минимизировать затраты и брак, обеспечивать бесперебойную работу производства с помощью современных методик и реальных кейсов.

4,4оценка редакции
3 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
2 600 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатаесть рассрочка
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает компетенцию стратегического планирования производства, критически важно для руководителя при масштабировании мощностей и определении инвестиционных приоритетов
  • Даёт практические инструменты бережливого производства и теории ограничений для снижения затрат и повышения эффективности без крупных капвложений
  • Рассрочка делает программу доступной для руководителей среднего звена, стремящихся к развитию в производственном менеджменте

–Минусы

  • Программа не охватывает управление цепью поставок, производственной безопасностью и взаимодействием с регуляторными органами: критические для полноценного директора по производству
Для кого

Для руководителей производственных подразделений и директоров по производству, которые хотят овладеть инструментами оптимизации процессов и стратегического планирования мощностей.

Бонусы и преимущества

Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаБонусные модули: Курс "Нейросети для руководителей" тариф Стандарт, Курс по постановке и достижению целей, Курс по построению карьеры. Симулятор отработки управленческих решений (ИИ-тренажёр). КАМПУС (групповое сопровождение).

Чему учит курс

  • Делать производство результативнее и повышать отдачу от его работы
  • Снижать издержки, уменьшать количество брака и реже нарушать сроки
  • Разбираться, как сделать работу компании стабильной и непрерывной
  • Подготовить практические материалы под задачи собственного производства
  • Узнать мнение экспертов о материалах, созданных в ходе обучения

Программа курса (12 модулей)

Программа с упором на практику, рассчитанная на руководителей производства. Слушатели учатся поднимать эффективность, сокращать расходы и долю брака, а также поддерживать работу без сбоев. В курсе есть разбор настоящих кейсов, практические задания и подготовка прикладных материалов.

  1. 1
    Модуль 1: Вводная часть
    порядок прохождения курса, задачи директора и основы управления.
  2. 2
    Модуль 2: Как развивать производство
    стратегия, выбор приоритетов, построение структуры и запуск новых продуктов.
  3. 3
    Модуль 3: Производственное планирование
    базовые принципы и подходы к планированию, теория ограничений (TOC) и выбор показателей.
  4. 4
    Модуль 4: Производственное планирование
    путь от плана до заказа, организация работы персонала и проведение совещаний.
  5. 5
    Модуль 5: Управление выпуском продукции и её качеством
    бережливое производство (Lean), система контроля качества и бизнес-процессы.
  6. 6
    Модуль 6: Задача «Увеличение объёма»
    теория ограничений, производственные мощности и инструменты бережливого производства (Lean).
  7. 7
    Модуль 7: Задача «Увеличение объёма»
    уменьшение простоев, техническое обслуживание оборудования и устранение потерь.
  8. 8
    Модуль 8: Задача «Рост качества»
    управление качеством, расходы на него, статистические методы и клиентоориентированный подход.
  9. 9
    Модуль 9: Задача «Сокращение затрат»
    классификация затрат, составление бюджета и финансовый цикл.
  10. 10
    Модуль 10:
  11. 11
    Модуль 11:
  12. 12
    Модуль 12:

Навыки после курса

Рост эффективности производстваСнижение затратСнижение доли бракаСоблюдение сроковСоставление производственного графикаКартирование потока создания ценностиУчёт по теории ограничений (TOC)Построение системы обучения и переподготовки персонала

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по производству» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование производстваУправление производственными затратами и себестоимостьюУправление качеством и системы сертификации (ISO, ГОСТ)Бережливое производство (Lean Manufacturing)Управление производственным планированием и прогнозированием спроса

Не входит в программу

Управление цепью поставок (Supply Chain Management); Лидерство и управление производственной командой; Производственная безопасность и охрана труда; Управление производственным оборудованием и техническим обслуживанием; Анализ данных и производственная аналитика; Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями; Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству; Управление инновациями и внедрение новых технологий; Коммуникация и координация с другими функциями; Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы.

Описание курса

Сити Бизнес Скул — City Business School · 62 400 ₽ · 3 мес · рассрочка

Практико-ориентированный курс для директоров по производству. Курс учит повышать эффективность, минимизировать затраты и брак, обеспечивать бесперебойную работу производства с помощью современных методик и реальных кейсов.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 62 400 ₽156 000 ₽
Перейти к школе