Главная / Курсы / Директор по производству / Директор по производству
Директор по производству
Сити Бизнес Скул – City Business Schoolонлайн-школа · 51 курс
Практико-ориентированный курс для директоров по производству. Курс учит повышать эффективность, минимизировать затраты и брак, обеспечивать бесперебойную работу производства с помощью современных методик и реальных кейсов.
Оценка редакции 4,4 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы12 модулей
- Оплатаесть рассрочка
- Навыки роли5 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Развивает компетенцию стратегического планирования производства, критически важно для руководителя при масштабировании мощностей и определении инвестиционных приоритетов
- Даёт практические инструменты бережливого производства и теории ограничений для снижения затрат и повышения эффективности без крупных капвложений
- Рассрочка делает программу доступной для руководителей среднего звена, стремящихся к развитию в производственном менеджменте
–Минусы
- Программа не охватывает управление цепью поставок, производственной безопасностью и взаимодействием с регуляторными органами: критические для полноценного директора по производству
Для руководителей производственных подразделений и директоров по производству, которые хотят овладеть инструментами оптимизации процессов и стратегического планирования мощностей.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Делать производство результативнее и повышать отдачу от его работы
- Снижать издержки, уменьшать количество брака и реже нарушать сроки
- Разбираться, как сделать работу компании стабильной и непрерывной
- Подготовить практические материалы под задачи собственного производства
- Узнать мнение экспертов о материалах, созданных в ходе обучения
Программа курса (12 модулей)
Программа с упором на практику, рассчитанная на руководителей производства. Слушатели учатся поднимать эффективность, сокращать расходы и долю брака, а также поддерживать работу без сбоев. В курсе есть разбор настоящих кейсов, практические задания и подготовка прикладных материалов.
- 1Модуль 1: Вводная частьпорядок прохождения курса, задачи директора и основы управления.
- 2Модуль 2: Как развивать производствостратегия, выбор приоритетов, построение структуры и запуск новых продуктов.
- 3Модуль 3: Производственное планированиебазовые принципы и подходы к планированию, теория ограничений (TOC) и выбор показателей.
- 4Модуль 4: Производственное планированиепуть от плана до заказа, организация работы персонала и проведение совещаний.
- 5Модуль 5: Управление выпуском продукции и её качествомбережливое производство (Lean), система контроля качества и бизнес-процессы.
- 6Модуль 6: Задача «Увеличение объёма»теория ограничений, производственные мощности и инструменты бережливого производства (Lean).
- 7Модуль 7: Задача «Увеличение объёма»уменьшение простоев, техническое обслуживание оборудования и устранение потерь.
- 8Модуль 8: Задача «Рост качества»управление качеством, расходы на него, статистические методы и клиентоориентированный подход.
- 9Модуль 9: Задача «Сокращение затрат»классификация затрат, составление бюджета и финансовый цикл.
- 10Модуль 10:
- 11Модуль 11:
- 12Модуль 12:
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по производству» курс закрывает 5 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Управление цепью поставок (Supply Chain Management); Лидерство и управление производственной командой; Производственная безопасность и охрана труда; Управление производственным оборудованием и техническим обслуживанием; Анализ данных и производственная аналитика; Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями; Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству; Управление инновациями и внедрение новых технологий; Коммуникация и координация с другими функциями; Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы.
Описание курса
Практико-ориентированный курс для директоров по производству. Курс учит повышать эффективность, минимизировать затраты и брак, обеспечивать бесперебойную работу производства с помощью современных методик и реальных кейсов.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
