Главная / Курсы / Директор по производству / Дистанционный курс «Планирование и диспетчеризаци…

Дистанционный курс «Планирование и диспетчеризация производства».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс посвящен планированию и диспетчеризации производства. Слушатели учатся рассчитывать себестоимость, оптимизировать процессы, принимать управленческие решения и повышать производительность.

4,2оценка редакции
24 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
5 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Документ вносится в ФРДО

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих специалистов и руководителей, которые хотят освоить основы планирования и оптимизации производственных процессов.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Долгосрочный доступ к материалам, Надёжная платформа и оперативная техподдержка

    Чему учит курс

    • Понимать, как добиваться роста производительности компании
    • Снижать расходы, связанные с производственным процессом
    • Осваивать приёмы, которые делают использование оборудования и активов эффективнее
    • Разбираться, как добиваться выполнения производственных планов и графиков
    • Выдвигать аргументированные варианты оптимизации расходов
    • Расходовать имеющиеся ресурсы рациональнее и эффективнее

    Программа курса (10 модулей)

    Дистанционный курс РШУ рассчитан на специалистов и руководителей, которые стремятся оптимизировать работу производства. В программе 10 модулей: способы снизить себестоимость, планирование и контроль, автоматизация процессов и управление мощностями предприятия.

    1. 1
      Способы снизить себестоимость и издержки: бережливое производство, сокращение потерь, всеобщее обслуживание оборудования (TPM) и общая эффективность оборудования (OEE)
    2. 2
      Планирование производства и контроль: логистические модели, выбор производственной стратегии, толкающая и тянущая системы (PUSH/PULL)
    3. 3
      Как устроено производственное предприятие: оперативное планирование и контроль за выполнением планов
    4. 4
      Автоматизация планирования: системы управления производственными процессами (MES), стандарт ISA-95, управление на уровне цеха (Shopfloor Management)
    5. 5
      Производственные мощности и управление ими: аудит, отслеживание износа и выбор оборудования
    6. 6
      Техническое обслуживание и ремонт (ТОиР): обслуживание, ориентированное на надёжность (RCM), анализ видов, последствий и критичности отказов (FMEA/FMECA), анализ коренных причин (RCA)
    7. 7
      Снижение расходов на персонал: численность сотрудников и оплата труда
    8. 8
      Запасы и управление ими: способы сократить расходы на материалы и сырьё
    9. 9
      Управление запасами с позиций теории ограничений систем (ТОС)
    10. 10
      Визуальное управление и визуализация: российские стандарты, ГОСТ Р 56907–2016

    Навыки после курса

    Расчёт себестоимостиОптимизация процессовПринятие взвешенных управленческих решенийВнедрение бережливого производстваПланирование и контроль производстваВсеобщее обслуживание оборудования (TPM)Организация планово-предупредительных ремонтовАудит производственных мощностей

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Директор по производству» курс закрывает 6 из 16.

    6 из 16

    Закрывает

    Управление производственными затратами и себестоимостьюБережливое производство (Lean Manufacturing)Управление производственным оборудованием и техническим обслуживаниемАнализ данных и производственная аналитикаУправление производственным планированием и прогнозированием спросаУправление производственными мощностями

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование производства; Управление цепью поставок (Supply Chain Management); Лидерство и управление производственной командой; Управление качеством и системы сертификации (ISO, ГОСТ); Производственная безопасность и охрана труда; Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями; Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству; Управление инновациями и внедрение новых технологий; Коммуникация и координация с другими функциями; Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы.

    Описание курса

    РШУ · 59 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

    Курс посвящен планированию и диспетчеризации производства. Слушатели учатся рассчитывать себестоимость, оптимизировать процессы, принимать управленческие решения и повышать производительность.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.