Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / MBA Логистика
MBA Логистика
Сити Бизнес Скул – City Business Schoolонлайн-школа · 51 курс
Руководитель, который управляет логистикой по отдельным участкам (склад отдельно, транспорт отдельно, закупки отдельно), теряет на издержках именно там, где процессы не стыкуются друг с другом.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы12 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в ФИС ФРДО, признаётся работодателями при смене должности
- Рассрочка на 24 месяца без процентов позволяет CEO и топ-менеджерам распределить инвестицию в развитие без единовременной нагрузки на бюджет
- Модули по антикризисному менеджменту, управлению проектами (PMI PMBOK) и операционной оптимизации дают руководителю инструменты для снижения издержек и повышения эффективности цепочки поставок в условиях нестабильности
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
- Отсутствует гарантированное трудоустройство: курс не включает карьерный центр или помощь с поиском новой должности
- Программа ориентирована на логистику как специализацию, а не на универсальные стратегические компетенции CEO, требует дополнительного обучения по M&A, портфельному менеджменту и цифровой трансформации
Для руководителей логистических подразделений и операционных директоров, которые хотят развить компетенции в антикризисном управлении и операционной оптимизации для роста в топ-менеджмент.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Обретать весомое преимущество, чтобы продвигаться по службе и зарабатывать больше
- Научиться находить новые способы снижать расходы и наращивать прибыль, грамотнее распределяя ресурсы
- Разбираться, как осваивать новые рынки и полностью использовать их потенциал
- Подготовиться к любым рыночным переменам и работе в условиях неопределённости
- Собирать личный набор инструментов для управления в период кризиса
- Освоить актуальные инструменты, чтобы опередить конкурентов и нарастить реальную прибыль
Программа курса (12 модулей)
Дистанционная программа MBA, посвящённая управлению логистическими цепочками на стратегическом и операционном уровнях. За двенадцать месяцев слушатели осваивают навыки, нужные управленцу на любой ступени, знакомятся с практикой сильных экспертов и расширяют деловые контакты. Содержание соответствует реалиям 2026 года.
- 1Лидерские навыкисоздание и развитие команды, управление временем и навыки делового общения.
- 2Стратегическое управлениеразработка действенных стратегий бизнеса, описание и настройка бизнес-процессов, исследования с применением количественных и качественных методов, а также управление инвестициями.
- 3Управлениеуправление операциями, проектное управление по стандарту PMBOK (ANSI, PMI) и методологии Agile, запуск стартапов и руководство ими, развитие креативности и дизайн-мышление, методы обеспечения качества на практике и управление в кризис.
- 4Финансы и экономикафинансовый менеджмент, управленческий и финансовый учёт, бюджетирование и планирование финансов, а также анализ компании с позиций микроэкономики.
- 5Внешняя среда бизнесаособенности ведения бизнеса на международном уровне, взаимодействие с органами власти (GR) и обеспечение безопасности компании.
- 6Управление персоналом (HR)планирование численности сотрудников и бюджета на них, найм, отбор и адаптация работников, корпоративная культура и системы мотивации.
- 7Маркетинг компанииустройство маркетинга внутри организации, анализ маркетинговых данных, продвижение в интернете и управление брендом.
- 8Управление продажамистратегия руководства продажами, их планирование и прогнозирование, новые методики и стандарты, работа с клиентскими отношениями и электронная коммерция (e-commerce).
- 9Риски и изменениямеждународные рынки и глобализация, управление переменами и рисками, политика организации в области инноваций.
- 10Цифровизациябольшие данные (Big Data) и машинное обучение, искусственный интеллект, интернет вещей, кибербезопасность и блокчейн.
- 11Модуль по выборуслушатель выбирает одно из четырёх направлений: эффективность в личной и профессиональной сфере, операционное управление, маркетинг вместе с продажами либо руководство компанией во внешней среде.
- 12Профильный блок «Логистика»расчёт, анализ и прогнозирование запасов, анализ системы их управления и складская логистика, удовлетворение клиентского спроса ради конкурентоспособности и ускорение оборачиваемости ради устойчивости компании, роль функций в создании систем логистики, сервисный подход и аутсорсинг, перевозки как базовая функция логистики, оценка эффективности логистики и ключевой инструмент анализа её издержек, организация, бюджетирование и контроль качества логистической системы, проектный подход при нестабильном рынке, организация и управление логистическими процессами на предприятии, управление цепочками поставок, логистика закупок, производства и сбыта, а также таможенное регулирование и внешнеэкономическая деятельность (ВЭД).
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.
Описание курса
Руководитель, который управляет логистикой по отдельным участкам (склад отдельно, транспорт отдельно, закупки отдельно), теряет на издержках именно там, где процессы не стыкуются друг с другом. Программа MBA «Логистика» от Сити Бизнес Скул (City Business School) даёт комплексный взгляд на цепочки поставок: от управления запасами и складом до транспортировки и работы с поставщиками. За 12 месяцев руководитель получает международный и российский дипломы, подтверждающие экспертный уровень управления логистикой.
Карьерный результат
После обучения логистическая цепочка управляется как единая система: издержки на хранение и транспортировку сокращаются за счёт устранения нестыковок между складом, закупками и сбытом, работа с поставщиками строится на прозрачных договорённостях, а не разовых переговорах. Руководитель точнее прогнозирует оборачиваемость запасов и обосновывает решения перед собственниками цифрами, а не общими словами. Российский диплом с внесением в ФИС ФРДО и международный диплом расширяют карьерные возможности в логистике.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

