Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Теоретические и практические аспекты стратегическ…

Стратегический менеджмент

Теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента

Национальная академия дополнительного профессионального образования
онлайн-школа · 20 курсов

Курс по стратегическому менеджменту для тех, кто хочет помогать компаниям определять долгосрочные цели и анализировать внешние и внутренние факторы влияния. Слушатели учатся применять методы стратегического анализа, выбирать стратегию развития и управлять организационными изменениями.

3,8оценка редакции
1 неделясрок обучения
Онлайнформат
Сертификатдокумент
1 289 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,8 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,83,8из 5
  • ДокументСертификат
  • Глубина программы4 модуля
  • Оплатаесть рассрочка
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Преподаватели: 80% составляют кандидаты наук, стаж практиков от 5 лет
  • Выдаётся диплом
  • Доступна рассрочка на оплату

–Минусы

    Для кого

    Для руководителей направлений и менеджеров среднего звена, которым нужен инструмент стратегического анализа и выбора стратегии развития

    Бонусы и преимущества

    Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
    Дополнительные преимуществаСкидка 5% при полной оплате на сайте; бесплатный доступ к Электронной библиотеке Библиоклуб; закрытый чат в Telegram

    Чему учит курс

    • Разбираться в ключевых принципах, на которых строится стратегическое управление организацией
    • Изучать внешнюю рыночную среду и оценивать собственные ресурсы компании
    • Выбирать стратегию на основе комплексных аналитических методов
    • Подбирать подходящие формы стратегического развития под конкретную организацию
    • Выстраивать план организационных преобразований и прорабатывать возникающее сопротивление
    • Составлять стратегию развития, учитывая перемены внутри организации

    Программа курса (4 модуля)

    Программа посвящена стратегическому управлению: изучению среды организации снаружи и изнутри, приёмам стратегического анализа, вариантам стратегического развития и проведению изменений в компании. Обучение включает четыре темы и завершается тестом, на всё отводится 3,5 академического часа. Подходит руководителям среднего уровня, аналитикам и собственникам бизнеса, образование может быть любым.

    1. 1
      Анализ внешней и внутренней среды организации
      изучение рынка, имеющихся ресурсов и влияющих на компанию факторов.
    2. 2
      Приёмы всестороннего стратегического анализа
      инструменты, помогающие определиться со стратегией.
    3. 3
      Формы и пути стратегического развития организации
      возможные направления, по которым может расти компания.
    4. 4
      Изменения в организации
      как подготовить коллектив к изменениям и провести их.

    Навыки после курса

    Оценка внешнего окружения организацииОценка ресурсов внутри компанииСтратегический анализ организацииОпределение стратегии развитияПланирование преобразований в организацииРабота с сопротивлением переменам

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 3 из 16.

    3 из 16

    Закрывает

    Стратегическое планирование и формулирование стратегииТрансформация организации и управление изменениями (Change Management)Анализ внешней среды и стратегическое предвидение

    Не входит в программу

    Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Управление рисками и сценарное планирование; Коммуникация стратегии и лидерство; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

    Описание курса

    НАДПО · 5 200 ₽ · 5 часов · рассрочка

    Курс по стратегическому менеджменту для тех, кто хочет помогать компаниям определять долгосрочные цели и анализировать внешние и внутренние факторы влияния. Слушатели учатся применять методы стратегического анализа, выбирать стратегию развития и управлять организационными изменениями. Продолжительность: 1 неделя (3,5 часа), выдаётся электронный сертификат.

    Онлайн-школа
    Национальная академия дополнительного профессионального образования
    20 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Стратегический менеджмент124 курса

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 5 200 ₽7 600 ₽
    Перейти к школе