Главная / Курсы / Менеджмент в строительстве / Экономика и управление в строительстве – переподг…

Менеджмент в строительстве

Экономика и управление в строительстве – переподготовка

ЭКОДПО
онлайн-школа · 43 курса

Руководителю строительной компании нужно одновременно контролировать бюджеты, сроки и качество работ. Без понимания экономики и управления строительством сложно принимать обоснованные решения: переплачиваете на смете, теряете деньги на налогах, не видите реальное финансовое состояние проекта.

4,5оценка редакции
1.5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
2 749 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли6 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Полностью дистанционное обучение
  • Рассрочка 0% на 6 и 12 месяцев
  • Бесплатная доставка диплома по всей России

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих специалистов, желающих получить диплом о профессиональной переподготовке.

    Бонусы и преимущества

    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаВозможность внесения изменений в набор дисциплин и кол-во часов в тарифах «Стандарт» и выше.

    Чему учит курс

    • Смочь подтвердить обучение дипломом о профессиональной переподготовке
    • Стать специалистом, чьи знания пользуются спросом у работодателей
    • Освоить новую профессию по итогам прохождения программы

    Программа курса (12 модулей)

    Программа переподготовки по экономике и управлению в строительной сфере рассчитана на слушателей, уже имеющих профессиональное образование. В ходе курса разбираются принципы руководства предприятием, нормативные и правовые документы, а также способы управления проектами и расчёта их сметной стоимости. Занятия проводятся дистанционно.

    1. 1
      Экономика отрасли строительства
      базовые экономические принципы строительной сферы.
    2. 2
      Право и регулирование строительной деятельности
      нормы закона, действующие в строительстве.
    3. 3
      Строительное производство и его организация
      как планировать строительные процессы и руководить ими.
    4. 4
      Снабжение материалами и техникой
      как обеспечить строительный объект необходимыми ресурсами.
    5. 5
      Труд: организация, нормы и оплата
      руководство сотрудниками и система оплаты их труда на стройке.
    6. 6
      Руководство проектами в строительстве
      сопровождение строительных проектов и контроль за их выполнением.
    7. 7
      Качество в строительстве и его управление
      как добиться должного качества при выполнении строительных работ.
    8. 8
      Бизнес-процессы и управление ими
      совершенствование рабочих процессов строительной организации.
    9. 9
      Маркетинг и его управление
      стратегии продвижения, применяемые в строительной отрасли.
    10. 10
      Сметное дело и его автоматизация
      составление смет и формирование цен.
    11. 11
      Бухучёт и налоги
      ведение финансового учёта строительной организации.
    12. 12
      Финансово-хозяйственная деятельность: анализ и диагностика
      как оценить финансовое положение организации.

    Навыки после курса

    Расчёт сметной стоимости проектовУправление бизнес-процессамиУправление маркетингомАвтоматизация сметной работыНалогообложение и бухгалтерский учётАнализ финансово-хозяйственной деятельности и её диагностикаИнвестирование в строительную отрасль

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в строительстве» курс закрывает 6 из 15.

    6 из 15

    Закрывает

    Управление проектным бюджетом и сметой (Budget & Cost Management)Планирование и контроль сроков (Schedule Management)Управление цепочкой поставок и логистикой материаловАнализ финансовых показателей и отчётностьЗнание нормативно-правовой базы строительстваОптимизация производственных процессов (Process Optimization)

    Не входит в программу

    Управление рисками в строительстве (Risk Management); Управление командой и мотивация персонала; Контроль качества и соответствие стандартам; Переговоры и управление контрактами; Управление безопасностью и охраной труда; Анализ данных и использование ПО управления проектами; Коммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Управление изменениями в проекте (Change Management); Стратегическое планирование и развитие бизнеса (Strategic Planning).

    Описание курса

    ЭКОДПО · 32 980 ₽ · 1.5

    Руководителю строительной компании нужно одновременно контролировать бюджеты, сроки и качество работ. Без понимания экономики и управления строительством сложно принимать обоснованные решения: переплачиваете на смете, теряете деньги на налогах, не видите реальное финансовое состояние проекта. Курс дает систематические знания о том, как работает экономика строительной отрасли, как считать стоимость работ, управлять затратами и анализировать результаты.

    Карьерный результат

    После курса руководитель точнее считает сметы и не допускает убыточных контрактов. Видит финансовое состояние компании через анализ показателей, а не по остатку на счете. Оптимизирует налоговую нагрузку в рамках закона. Управляет производством осознанно: знает, как организовать труд и оплату, чтобы снизить себестоимость без потери качества. Принимает инвестиционные решения на основе расчетов, а не интуиции. В результате растет прибыль проектов, улучшается финансовая дисциплина в команде, снижаются риски.

    Онлайн-школа
    ЭКОДПО
    43 курса в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Менеджмент в строительстве56 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 32 980 ₽54 980 ₽
    Перейти к школе