Главная / Курсы / Управление продажами / Менеджер по продажам – переподготовка

Управление продажами

Менеджер по продажам – переподготовка

ЭКОДПО
онлайн-школа · 43 курса

Отдел продаж: центр доходов компании. Его эффективность напрямую влияет на выручку и прибыль.

4,2оценка редакции
1.5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
2 749 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли6 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Полностью дистанционное обучение без посещения центра
  • Поддержка куратора/наставника на протяжении курса

–Минусы

    Для кого

    Для специалистов со средним профессиональным или высшим образованием, желающих переквалифицироваться без опыта работы в новой сфере.

    Бонусы и преимущества

    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаЗанесение сведений о документах об образовании в ФИС ФРДО

    Чему учит курс

    • В сжатые сроки получить документ об образовании
    • Стать специалистом по продажам, чья квалификация подтверждена дипломом

    Программа курса (10 модулей)

    Программа переподготовки «Менеджер по продажам» учебного центра ЭКОДПО рассчитана на слушателей, у которых уже есть высшее либо среднее профессиональное образование. В ней разбираются актуальные подходы к управлению продажами, способы работы с клиентами и оценка результативности отдела продаж. Учёба идёт в дистанционном формате и занимает не меньше полутора месяцев.

    1. 1
      Как организуются и проводятся торговые операции
      по итогам модуля сдаётся зачёт.
    2. 2
      Каналы распределения: система их изучения и анализа
      модуль завершается зачётом.
    3. 3
      Отдел продаж: его суть, роль в компании и особенности работы с другими её подразделениями
      форма итоговой проверки по модулю: зачёт.
    4. 4
      Варианты устройства отдела продаж в компании и чем они отличаются
      освоение модуля подтверждается зачётом.
    5. 5
      Как оценивать результативность отдела продаж. Набор, обучение и мотивация его сотрудников
      по итогам модуля сдаётся зачёт.
    6. 6
      Ключевые разновидности продаж. Специализация в продажах
      модуль завершается зачётом.
    7. 7
      Способы и практика работы торговых сотрудников с клиентами
      форма итоговой проверки по модулю: зачёт.
    8. 8
      Что побуждает к покупке. Спрос и интерес покупателей
      освоение модуля подтверждается зачётом.
    9. 9
      Работа менеджера по продажам
      по итогам модуля сдаётся зачёт.
    10. 10
      Работа руководителя отдела продаж
      модуль завершается зачётом.

    Навыки после курса

    Дистанционное освоение новой профессииРазвитие дополнительных компетенцийАктуализация теории и практики продажСовременные подходы к оперативному управлению продажамиСопровождение сделок и их оформлениеПодбор техники продаж под клиентаСтратегии взаимодействия с разными типами клиентовНаработка клиентской базы

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление продажами» курс закрывает 6 из 15.

    6 из 15

    Закрывает

    Построение и управление командой продаж (Sales Team Leadership)Разработка и внедрение процессов продаж (Sales Process Design)Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal Closing)Управление каналами продаж (Channel Management)Обучение и развитие команды (Sales Training & Development)Коммуникация с руководством и смежными подразделениями

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование продаж (Sales Strategy Planning); Управление P&L (Profit & Loss Management); Управление воронкой продаж (Sales Pipeline Management); Анализ данных продаж (Sales Analytics & Reporting); Управление ключевыми клиентами (Key Account Management); Управление конкурентной позицией (Competitive Positioning); Планирование и управление бюджетом маркетинга продаж; Управление мотивацией и компенсацией; Управление рисками и соответствие требованиям.

    Описание курса

    ЭКОДПО · 32 980 ₽ · 1.5

    Отдел продаж: центр доходов компании. Его эффективность напрямую влияет на выручку и прибыль. Руководителю нужен менеджер по продажам, который не просто закрывает сделки, но понимает логику продаж, управляет клиентскими отношениями и адаптирует подход под разные типы покупателей. Переподготовка дает возможность либо перейти в эту роль самому, либо грамотно подобрать и развивать такого специалиста в своей команде.

    Карьерный результат

    После курса руководитель либо сам готов возглавить отдел продаж с пониманием всех процессов, либо может управлять менеджерами по продажам на основе реальных знаний их работы. Результат: рост конверсии, сокращение цикла продажи, снижение текучести кадров в отделе. Команда работает по единым методам, клиенты получают консистентный опыт взаимодействия. Компания увеличивает объемы продаж и укрепляет позицию на рынке.

    Онлайн-школа
    ЭКОДПО
    43 курса в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Управление продажами83 курса

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 32 980 ₽54 980 ₽
    Перейти к школе