Главная / Курсы / CTO / Технический директор / Менеджмент в сфере информационных технологий (ИТ-…
Менеджмент в сфере информационных технологий (ИТ-менеджмент) – переподготовка
ЭКОДПОонлайн-школа · 43 курса
ИТ-подразделение часто работает отдельно от бизнеса компании. Руководитель видит только счета и сбои, но не понимает, почему ИТ-проекты затягиваются и дорожают. Курс учит управлять информационными технологиями как стратегическим активом, а не как центром затрат.
Оценка редакции 3,8 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли3 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом установленного образца
- Занесение сведений о документах в ФИС ФРДО
- Рассрочка 0% на 6 и 12 месяцев
–Минусы
Для начинающих специалистов, желающих получить диплом о профпереподготовке без вступительных испытаний.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Стать специалистом, чьи знания пользуются спросом у работодателей
- Обзавестись профессией в области управления информационными технологиями (ИТ)
- Оформить диплом, пройдя обучение в срок от полутора месяцев
- Освоить специальность, которой прежде не владели
- Подтвердить обучение дипломом о профессиональной переподготовке
- Научиться руководить командами и проектами в сфере информационных технологий (ИТ)
Программа курса (10 модулей)
Программа переподготовки «Менеджмент в сфере информационных технологий (ИТ-менеджмент)» от ЭКОДПО помогает освоить новую специальность в ИТ-сфере. Занятия идут в дистанционном формате, срок от полутора месяцев, в программу входят профильные дисциплины. Выпускник получает диплом о переподготовке.
- 1Базовые принципы менеджментакак устроено управление организацией
- 2Сущность и ключевые задачи информационного менеджментабазовые принципы управления информационными технологиями (ИТ)
- 3Значение информатизации для управления организацией и её место в этом процессевнедрение информационных технологий
- 4Стратегическое планирование в информационном менеджментеразвитие информационных технологий в организации
- 5Типы организационных структур применительно к ИТ-подразделениюпостроение структуры ИТ-отдела
- 6Основы взаимодействия ИТ и управления персоналом (HR)как связаны ИТ-сфера и кадровая служба
- 7Инструменты кадрового менеджмента как способ сделать информатизацию организации эффективнееработа с персоналом в ИТ-среде
- 8Инфраструктура ИТ в компании: трудности и способы их решенияуправление инфраструктурой информационных технологий
- 9Системы связи, коммуникаций и навигации для бизнесакоммуникационные решения для компаний
- 10Базовые сведения об информационной безопасностиобеспечение защиты данных
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «CTO / Технический директор» курс закрывает 3 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование ИТ-инфраструктуры; Управление бюджетом и P&L (Profit & Loss); Управление портфелем проектов и приоритизация; Архитектура информационных систем (Enterprise Architecture); Управление поставщиками и контрактацией; Кибербезопасность и управление рисками; Цифровая трансформация бизнеса; Аналитика данных и метрики производительности; Соответствие нормативно-правовым требованиям (Compliance); Управление операционной эффективностью ИТ-сервисов; Переговоры и управление конфликтами; Знание современных технологических трендов.
Описание курса
ИТ-подразделение часто работает отдельно от бизнеса компании. Руководитель видит только счета и сбои, но не понимает, почему ИТ-проекты затягиваются и дорожают. Курс учит управлять информационными технологиями как стратегическим активом, а не как центром затрат. Слушатели научатся выстраивать ИТ-инфраструктуру под задачи бизнеса, планировать бюджет на информатизацию и руководить командой специалистов, которые говорят на другом языке.
Карьерный результат
После курса сокращается время внедрения ИТ-решений и снижаются затраты на их содержание. Команда ИТ-специалистов работает по понятным для них целям, а не по приказам. Обоснованные решения по выбору систем и инструментов принимаются вместо того, чтобы полагаться на мнение программистов. Компания получает ИТ-стратегию, которая поддерживает рост бизнеса, а не тормозит его. Диплом о профпереподготовке подтверждает квалификацию слушателя перед советом директоров и инвесторами.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.



