Академия Эдюсон
Академия Эдюсон

MBA: Управление закупками

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 12 мес Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 140 000 ₽
💳 Рассрочка от 11 666 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность 12 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.4
Плюсы
Рассрочка: 12 месяцев
Доступ к материалам и обновлениям — навсегда!
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка»
Минусы
Отсутствует помощь с трудоустройством.
Для кого: Подходит с нуля.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Индивидуальная консультация с экспертом в подарок

Чему учит курс

Интегрировать процессы закупок в P&L компании
Видеть влияние решений на оборотный капитал
Автоматизировать e-procurement
Работать с данными через ERP и BI-системы
Управлять категориями и рисками
Разрабатывать риск-карты и дашборды

Программа курса (10 модулей)

MBA: Управление закупками — это онлайн-курс, который научит вас выстраивать стратегию закупок, снижать совокупную стоимость владения, укреплять цепочку поставок и делать закупки драйвером прибыли. Программа рассчитана на операционных или коммерческих руководителей в закупках, категорийных менеджеров, директоров по закупкам и СРО.

1 Введение в профессию
Кто такой директор по закупкам и какие задачи он выполняет
2 Основы закупочной деятельности и управления цепями поставок
Как работать с закупками
3 Классический стратегический менеджмент
Как разработать стратегию борьбы с конкурентом
4 Современный стратегический менеджмент
Как построить долгосрочную стратегию
5 Операционный менеджмент
Как выстроить систему управления качеством
6 Бизнес-моделирование
Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
7 Введение в управление бизнес-процессами
Как создать стандарты и внедрить изменения
8 Моделирование бизнес-процессов
Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
9 Непрерывные улучшения
Как внедрить процесс непрерывных улучшений
10 Финансовый менеджмент и отчётность
Основные отчёты для аналитики

Навыки после курса

Интегрировать процессы закупок в P&L компании Видеть влияние решений на оборотный капитал Автоматизировать e-procurement Работать с данными через ERP и BI-системы Управлять категориями и рисками Разрабатывать риск-карты и дашборды Внедрять сценарии импортозамещения Стандартизировать SRM-практики

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование закупок (Procurement Strategy)
Анализ затрат и TCO (Total Cost of Ownership)
Управление P&L закупочного направления
Работа с данными и аналитика (Procurement Analytics)
Управление рисками в цепи поставок (Supply Chain Risk Management)
Цифровизация и системы управления (Procurement Systems & Digitalization)
Кросс-функциональное взаимодействие (Stakeholder Management)
Стратегическое партнёрство и категорийный менеджмент (Category Management)
Не входит в программу
Управление поставщиками и переговоры (Supplier Management & Negotiation)
Управление контрактами (Contract Management)
Управление командой и развитие персонала
Знание нормативно-правовой базы (Compliance & Regulations)
Управление качеством и логистикой (Quality & Logistics Management)
Устойчивость и ESG в закупках (Sustainable Procurement)
Коммуникация и презентация результатов

Описание курса

Академия Эдюсон · 140 000 ₽ · 12.0

Закупки — это не просто операционная функция, а рычаг управления прибылью компании. Руководитель, который не контролирует эту область, теряет 15–30% потенциальной экономии. Курс нужен тем, кто хочет превратить закупки из затратного центра в источник конкурентного преимущества: снизить себестоимость, ускорить оборот капитала, минимизировать риски в цепочке поставок. Программа дает системное понимание стратегического управления закупками, переговоров с поставщиками и оптимизации расходов на уровне, который требуется топ-менеджменту.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для снижения операционных расходов на 10–20%, улучшает качество поставок и сокращает время цикла закупок. В компании появляется прозрачная система управления поставщиками, снижаются риски срывов поставок и брака. Руководитель начинает принимать решения на основе данных, а не интуиции, и может обоснованно отчитываться перед советом директоров о вкладе закупок в финансовый результат. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность и открывает возможности для карьерного роста в крупных компаниях.

Актуальная цена на сайте
140 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 11 666 ₽/мес
🎁
Скидка в 7 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*