Академия Эдюсон
Академия Эдюсон

Исполнительный директор

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 12 мес Для руководителей Онлайн
от 14 000 ₽/мес
168 000 ₽ −60%
420 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 168 000 ₽
💳 Рассрочка от 14 000 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность 12 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🎯 Направления Исполнительный директор
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.7
Плюсы
Развивает критическое и системное мышление — ключевые компетенции для принятия обоснованных управленческих решений в условиях неопределённости
Практико-ориентированный подход: 41 бизнес-кейс и 50+ тренажёров позволяют отработать навыки на реальных сценариях, а не только в теории
Диплом о профессиональной переподготовке с возможностью рассрочки на 12 месяцев и налоговым вычетом 13%
Минусы
Отсутствует помощь с трудоустройством — курс ориентирован на развитие действующих руководителей, а не на карьерный переход
Программа не охватывает управление P&L и портфелем бизнеса — критические компетенции для исполнительного директора при работе с финансовыми результатами и стратегическими решениями о развитии бизнес-линий
Для кого: Для действующих руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить навыки стратегического мышления и управления изменениями в своей организации.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Индивидуальная консультация с экспертом в подарок

Чему учит курс

Действовать уверенно даже в условиях неопределенности
Управлять командой и мотивировать сотрудников
Оптимизировать бизнес-процессы и следить за их эффективностью
Разрабатывать и внедрять инновационные подходы в управлении
Оценивать бизнес и инвестиционные проекты
Налаживать взаимодействие между разными отделами компании

Программа курса (10 модулей)

Практический онлайн-курс для топ-менеджеров, рассчитанный на 12 месяцев. Программа охватывает все сферы влияния исполнительного директора, включая стратегический и операционный менеджмент, продажи, маркетинг, финансы и управление командой. Обучение построено на основе гарвардского кейсового метода.

1 Введение в профессию - Навыки и решения для исполнительного директора
2 Принятие управленческих решений - Критическое и системное мышление
3 Классический стратегический менеджмент - Подход Адизеса и управление изменениями
4 Современный стратегический менеджмент - Инструменты разработки и реализации стратегии
5 Операционный менеджмент - Планирование и управление ресурсами
6 Управление бизнес-процессами - Моделирование, KPI и оптимизация
7 Управление продажами - Структура, мотивация и стандарты отдела
8 Взаимодействие с клиентом - Проектные продажи и лояльность
9 Управление отделом контроля качества - Организация и внедрение
10 Управление маркетингом - Привлечение клиентов и аналитика

Навыки после курса

Принимать управленческие решения Использовать критическое мышление Применять системное мышление Выбирать наилучшее решение Управлять изменениями Разрабатывать и внедрять стратегии Планировать в операционном менеджменте Управлять операционными ресурсами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление изменениями (Change Management)
Анализ данных и принятие решений на основе метрик (Data-Driven Decision Making)
Управление операционной эффективностью (Operational Excellence)
Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)
Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss Management)
Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management)
Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention)
Корпоративное управление и соответствие нормативам (Corporate Governance & Compliance)
Работа с советом директоров и акционерами (Board & Shareholder Relations)
Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A)
Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент (External Communications & Reputation Management)
Инновационная стратегия и цифровая трансформация (Innovation & Digital Transformation)
Управление рисками и кризис-менеджмент (Risk Management & Crisis Management)
Стратегическое позиционирование на рынке (Market Positioning & Competitive Strategy)

Описание курса

Академия Эдюсон · 176 000 ₽ · 12.0

Исполнительный директор (CEO) отвечает за результат всей компании — и цена управленческой ошибки на этом уровне измеряется не часами, а деньгами и рыночными позициями. Курс Академии Эдюсон построен для руководителей, которым нужно не просто удерживать операционный контроль, но и выстраивать стратегию, управлять изменениями и принимать решения в условиях неопределённости. 41 бизнес-кейс и более 50 тренажёров дают возможность отработать сценарии на реальных управленческих ситуациях — без отрыва от текущей работы.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит от реактивного управления к системному: стратегия перестаёт быть документом «в стол» и начинает влиять на операционные решения. Компания получает выстроенные бизнес-процессы с измеримыми показателями эффективности (KPI), управляемый отдел продаж со стандартами и мотивацией, а также структуру контроля качества. Скорость принятия решений растёт за счёт освоенных инструментов критического и системного мышления. По итогам обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке — с возможностью рассрочки и налогового вычета 13%.

Актуальная цена на сайте
168 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 14 000 ₽/мес
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*