Главная / Курсы / Эффективность руководителя / Курс Тайм-менеджмента – управление временем и лич…

Эффективность руководителя

Курс Тайм-менеджмента – управление временем и личная эффективность

Академия Эдюсон
онлайн-школа · 115 курсов

Руководитель, который отвечает за результат команды и при этом сам загружен операционными задачами, теряет главный ресурс: время на стратегию и решения.

4,1оценка редакции
1 неделясрок обучения
Онлайнформат
Сертификатдокумент
2 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументСертификат
  • Глубина программы6 модулей
  • Оплатаесть рассрочка
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Бессрочный доступ к материалам и будущим обновлениям
  • Обновления бесплатны
  • Поддержка куратора в течение одного года

–Минусы

  • Трудоустройство не предусмотрено
Для кого

Для тех, кто хочет повысить личную продуктивность.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаОбновления курса бесплатны; доступ к курсу без дедлайнов

Чему учит курс

  • Делить рабочие часы между задачами, опираясь на проверенные методики
  • Определять, какие дела важнее, с помощью матриц и моделей оценки
  • Ослаблять влияние прокрастинации и посторонних отвлечений на итоговый результат
  • Держать планы и задачи в цифровых сервисах: Excel, Trello, Google Календарь
  • Налаживать удалённую работу, включая взаимодействие внутри распределённой команды
  • Сохранять равновесие между рабочими обязанностями и личной жизнью

Программа курса (6 модулей)

Онлайн-программа по управлению временем и личной эффективности: 6 модулей, 40 уроков. В ней разбираются способы расстановки приоритетов, планирование с помощью цифровых сервисов, организация работы на удалёнке и сохранение равновесия между карьерой и личной жизнью. Подходит тем, кто стремится работать продуктивнее и лучше распоряжаться своими задачами и временем.

  1. 1
    Основы планирования
    четыре урока о принципе Парето, технике «помидора», планировании блоками и подходе «одно дело».
  2. 2
    Расстановка приоритетов
    три урока об оценке задач по нескольким критериям, методе ABC и матрице Эйзенхауэра.
  3. 3
    Методы продвинутого уровня
    пять уроков о методе 4D, технике «съесть лягушку», автофокусе, формулировке целей и планировании от результата к началу.
  4. 4
    Инструменты в цифровой среде
    четыре урока о построении диаграммы Ганта в Excel, канбан-доске в Trello, интеллект-картах и цветовой разметке событий в календаре.
  5. 5
    Работа на удалёнке
    восемнадцать уроков об общении, распределении задач, совещаниях онлайн, мотивации и обратной связи внутри команды.
  6. 6
    Равновесие между работой и личной жизнью
    шесть уроков о том, как предотвратить выгорание, заботиться о здоровье, отдыхать и сочетать карьеру с семьёй.

Навыки после курса

Расстановка приоритетов в задачахПланирование времени на работеБорьба с прокрастинациейПланирование в Excel, Trello, Google КалендареНалаживание удалённой работыДистанционное руководство командойПредотвращение выгорания

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Эффективность руководителя» курс закрывает 3 из 16.

3 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)Делегирование и распределение ответственностиУправление производительностью команды (Performance Management)

Не входит в программу

Управление P&L (Profit & Loss); Принятие решений на основе данных (Data-Driven Decision Making); Развитие и коучинг персонала (Talent Development & Coaching); Управление изменениями (Change Management); Коммуникация и презентация результатов (Communication & Presentation); Управление конфликтами и сложными отношениями; Операционное управление и оптимизация процессов; Управление ресурсами и бюджетом (Resource & Budget Management); Лидерство и формирование культуры (Leadership & Culture Building); Стейкхолдер-менеджмент (Stakeholder Management); Критическое мышление и решение сложных проблем (Problem Solving); Управление рисками и соответствие требованиям; Эмоциональный интеллект и самосознание (Emotional Intelligence).

Описание курса

Академия Эдюсон · 15 600 ₽ · 1 неделя · диплом · рассрочка

Руководитель, который отвечает за результат команды и при этом сам загружен операционными задачами, теряет главный ресурс: время на стратегию и решения. Курс нужен тем, кто не успевает заниматься развитием бизнеса и людей из-за постоянных срочных вопросов. Личная эффективность здесь становится управленческим инструментом: от распределения времени руководителя зависят сроки проектов, качество решений и загрузка команды.

Карьерный результат

После программы руководитель пересобирает недельный график вокруг стратегических задач и сокращает долю срочного в своём времени. Решения по приоритетам принимаются быстрее, сроки выполнения планов становятся предсказуемыми, а команда получает больше самостоятельности благодаря четкой постановке задач и регулярной обратной связи. Для компании это означает ускорение вывода проектов, меньше срывов и реже выгорание ключевых сотрудников. Собственник получает прогноз загрузки руководителя и управляемый объём работы.

Онлайн-школа
Академия Эдюсон
115 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Эффективность руководителя28 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 15 600 ₽52 000 ₽
Перейти к школе