Развивает навыки стратегического планирования и финмоделирования — критичные для CEO при принятии решений о распределении капитала и развитии бизнеса
Диплом о профпереподготовке государственного образца плюс диплом Академии Эдюсон
Рассрочка 18,966 ₽/мес без процентов и бессрочный доступ к материалам с актуальными обновлениями (включая налоговую реформу 2026)
Минусы
Отсутствует помощь с трудоустройством — курс ориентирован на развитие в текущей должности, а не на смену позиции
Не охватывает управление советом директоров и работу с акционерами — критичные компетенции для публичных компаний и привлечения инвестиций
Для кого: Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые хотят укрепить компетенции в стратегическом управлении, финансовом анализе и организационном дизайне.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Бонус — уроки по нейросетям (Midjourney, ChatGPT). Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда. Поддержка куратора в течение одного года. Нейрохаб (ИИ-агенты, библиотека промптов, ИИ-дайджест) бесплатно.
Чему учит курс
✓
Наладить работу компании на всех уровнях: от стратегического планирования до оптимизации бизнес-процессов
✓
Научитесь использовать современные ИИ-инструменты в решении реальных задач бизнеса
✓
Получите компетенции профессионального управленца
✓
Сможете эффективно решать финансовые задачи и оптимизировать процессы в команде
✓
Научитесь выстраивать системы управления финансами и применять новые подходы для развития бизнеса
✓
Разберетесь в специфике различных отраслей и освоите продвинутые инструменты для финансового управления
Программа курса (10 модулей)
Продвинутое обучение для тех, кто хочет управлять бизнесом системно и с упором на стратегическое развитие. За 10-12 месяцев вы разберётесь в ключевых аспектах управления предприятием, освоите необходимые навыки и технологии менеджмента и научитесь принимать решения в условиях неопределённости. Курс рассчитан на руководителей.
1Подготовительный блок
Как учиться эффективно
2Классический стратегический менеджмент
Как разработать стратегию борьбы с конкурентами
3Современный стратегический менеджмент
Как управлять изменениями
4Бизнес-моделирование
Как составить финансовую модель на основе бизнес-модели
5Управление проектами
Гибкие методологии управления проектами
6Управление рисками
Способы оценки и работы с рисками
7Управление закупками
Как спланировать закупки товаров и услуг
8Управление логистикой
Управление транспортной логистикой
9Внешнеэкономическая деятельность
Как вести внешнеэкономическую деятельность (ВЭД)
10Управление продажами
Системы управления клиентами (CRM), бизнес-аналитики (BI) и планирования ресурсов (ERP)
Навыки после курса
Выстраивать эффективную организационную структуруРазрабатывать и реализовывать стратегии развития бизнесаВести управленческий и финансовый учётСтроить финмодели и анализировать отчётностьПривлекать инвестицииОценивать бизнес-проектыПрогнозировать рискиУчитывать юридические и налоговые аспекты в управлении предприятием
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)
✓Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management)
✓Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation)
✓Управление организационной структурой и процессами (Organizational Design)
✓Анализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)
✓Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)
✓Развитие и трансформация бизнеса (Business Development & Transformation)
✓Стратегическое видение и системное мышление (Strategic Vision & Systems Thinking)
✓Принятие решений в условиях неопределённости (Decision-Making Under Uncertainty)
Не входит в программу
–Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
–Работа с советом директоров и акционерами (Board & Stakeholder Relations)
–Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making)
–Управление внешними коммуникациями и репутацией (External Communications & PR)
–Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления (Compliance & Corporate Governance)
–Управление слияниями и поглощениями (M&A Management)
–Лидерство и влияние (Leadership & Influence)
Описание курса
Академия Эдюсон · 569 000 ₽ · 12.0
Руководитель среднего и топ-звена сталкивается с задачей масштабирования: как структурировать растущую организацию, принимать решения в условиях неопределённости, читать финансовые отчёты и видеть реальное состояние бизнеса. Курс закрывает разрыв между операционным управлением и стратегическим видением. Вы научитесь работать с инструментами, которые используют генеральные директора (CEO) крупных компаний: финмоделирование, анализ рисков, управление изменениями, оценка инвестпроектов.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает обоснованные решения на основе данных, а не интуиции. Компания получает чёткую стратегию развития и организационную структуру, которая работает на результат. Сокращаются потери на неэффективных процессах, растёт скорость реакции на рыночные изменения. Диплом о профпереподготовке открывает путь к повышению в должности и признаётся при аттестации руководящего состава. Руководитель становится конкурентоспособным кандидатом на позицию генерального директора или члена совета директоров.
