💰 Стоимость
83 600 ₽
💳 Рассрочка
от 6 966 ₽/мес
📅 Длительность
3 часов
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
Академия Эдюсон
🎯 Направления
Нейросети и ИИ для руководителей
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.3
Плюсы
Даёт CEO инструменты для стратегического планирования ИИ-трансформации: оценка готовности компании, расчёт ROI и пошаговый план внедрения нейросетей в бизнес-процессы
Практический фокус на решении реальных задач: аудит текущих процессов, создание ИИ-агентов и кастомных GPTs для автоматизации финансов, управления рисками и операционного планирования
Рассрочка 6,800 ₽/мес, 365 дней поддержки куратора и пожизненный доступ к обновлениям по ИИ — минимизирует риск внедрения и обеспечивает долгосрочную поддержку трансформации
Минусы
Удостоверение о повышении квалификации вместо диплома о профпереподготовке — не даёт формального статуса переквалификации для смены направления
Отсутствует модуль по управлению рисками и регуляции ИИ (ФЗ о защите данных, требования к ответственному ИИ) — критично для топ-менеджера при масштабировании ИИ-инициатив
Для кого: Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые хотят овладеть практическими инструментами внедрения ИИ в бизнес-процессы и научиться считать ROI от ИИ-проектов.
Бонусы и преимущества
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к курсу и обновлениям по ИИ — навсегда
Чему учит курс
✓
Провести аудит ключевых процессов и понять, где ИИ даст максимальную скорость, качество и экономию ресурсов и времени
✓
Отбирать только те проекты с ИИ, которые реально окупаются
✓
Собрать понятную дорожную карту внедрения ИИ с приоритетами, этапами, ролями, сроками и метриками успеха
✓
Считать экономику ИИ-инициатив и уверенно защищать проекты перед собственниками и финансистами
✓
Встроить ИИ в работу финансов, маркетинга, продаж, HR и операций, а не ограничиваться разовыми экспериментами
✓
Задавать правила игры для ИИ через регламенты, политику использования и работу с данными и снизить юридические и репутационные риски
Программа курса (10 модулей)
Практический курс для руководителей по внедрению нейросетей в бизнес-процессы. Обучение состоит из 10 модулей, охватывающих основы ИИ, создание ИИ-агентов, стратегическое планирование, управление финансами, рисками, командой, маркетингом, продажами, производством и коммуникациями. Курс рассчитан на руководителей, желающих автоматизировать задачи и повысить эффективность бизнеса без опыта в программировании.
Навыки после курса
Составлять идеальный запрос (промпт) для текстовых и графических нейросетей
Создавать ИИ-агентов
Создавать кастомные GPTs
Оценивать готовность компании к внедрению ИИ
Считать ROI от внедрения ИИ
Создавать бизнес-стратегию с помощью ИИ
Анализировать конкурентов и рынки через нейросети
Моделировать сценарии развития компании
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Закрывает
✓Стратегическое планирование внедрения ИИ — Определение приоритетов ИИ-проектов, выравнивание с бизнес-целями, планирование трансформации на 3-5 лет
✓Оценка технической целесообразности ИИ-решений — Понимание возможностей и ограничений нейросетей, определение реалистичности проектов без углубленного кодирования
✓Управление бюджетом ИИ-инициатив — Расчет ROI, управление затратами на инфраструктуру, лицензии, обучение команды и экспериментальные проекты
✓Работа с данными и аналитикой — Понимание качества данных, интерпретация метрик моделей, принятие решений на основе данных о производительности ИИ
✓Определение и измерение бизнес-метрик ИИ-проектов — Установка KPI для ИИ-инициатив, отслеживание влияния на производительность, качество, затраты
✓Интеграция ИИ в существующие бизнес-процессы — Адаптация ИИ-решений к текущим системам, минимизация нарушений операций, управление переходом
Не входит в программу
–Управление рисками и соответствием регуляции — Навигация по ФЗ о защите данных, требованиям к ИИ (в т.ч. проекты регуляции), управление репутационными рисками
–Построение и развитие ИИ-компетенций команды — Найм специалистов по ИИ, обучение существующих сотрудников, создание культуры экспериментирования с ИИ
–Управление изменениями при внедрении ИИ — Преодоление сопротивления, переподготовка сотрудников, коммуникация о влиянии ИИ на роли и процессы
–Управление взаимодействием с поставщиками ИИ-решений — Выбор платформ (облачные, on-premise), переговоры с вендорами, управление контрактами и SLA
–Коммуникация сложных ИИ-концепций заинтересованным сторонам — Объяснение возможностей ИИ советам директоров, инвесторам, клиентам и сотрудникам без технического жаргона
–Этика и ответственное использование ИИ — Управление предвзятостью моделей, прозрачность алгоритмов, соблюдение принципов ответственного ИИ
–Стратегическое партнерство и экосистема ИИ — Выявление возможностей сотрудничества с ИИ-стартапами, исследовательскими центрами, конкурентами для совместного развития
–Управление портфелем ИИ-проектов — Балансировка между быстрыми победами (quick wins) и долгосрочными трансформационными проектами, приоритизация
–Мониторинг и управление производительностью ИИ-моделей в production — Отслеживание дрейфа данных, деградации моделей, своевременное переобучение и обновление систем
Описание курса
Академия Эдюсон · 83 600 ₽ · 3 мес · рассрочка
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.