Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца
Рассрочка на 12 месяцев без переплаты
Личный куратор на протяжении всего обучения и год после завершения
Минусы
Нет гарантированного трудоустройства или карьерной поддержки
Требует предварительного опыта в операционном управлении или бизнесе
Для кого: Для операционных директоров, топ-менеджеров и собственников бизнеса, готовых к системному развитию операционного управления.
Чему учит курс
✓
Наладите операционку в своём бизнесе и сможете заниматься стратегией
✓
Научитесь грамотно распределять ресурсы компании, снижать расходы и автоматизировать рутину
✓
Сможете внедрять инновации и лидировать изменения в бизнес-процессах
✓
Сможете внедрять ИИ так, чтобы он давал измеримый результат — снижал издержки, ускорял процессы и усиливал стратегию бизнеса
✓
Создадите гибкую систему управления, которая будет успевать за ростом бизнеса
✓
Научитесь правильно считать доходность, автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы, разрабатывать метрики и стратегию для улучшения результатов команды
Программа курса (10 модулей)
Онлайн-курс «Операционный директор в онлайн-бизнесе» предназначен для топ-менеджеров, собственников бизнеса и руководителей, желающих оптимизировать операционную деятельность и внедрять инновации. Программа включает 36 модулей, охватывающих стратегический и операционный менеджмент, внедрение ИИ, особенности онлайн-бизнеса и управление командой.
1
Введение в профессию операционного директора
Задачи, навыки и роли.
2
Как управлять бизнес-процессами компании
Моделирование, KPI и оптимизация.
3
Внедрение ИИ в бизнес-процессы
Оценка готовности, аудит и финансовый эффект.
4
Классический стратегический менеджмент
Жизненный цикл организации и управление изменениями.
5
Современный стратегический менеджмент
Инструменты, BSC, GRC и контроль.
6
Операционный менеджмент
Планирование, ресурсы, система и качество.
7
Особенности ведения онлайн-бизнеса: маркетплейсы
Тренды, логистика и юнит-экономика.
8
Особенности ведения онлайн-бизнеса: ИТ
Структура, продукты, монетизация и персонал.
9
Особенности ведения онлайн-бизнеса: EdTech
Тренды, спрос, метрики и бюджет.
10
Особенности ведения онлайн-бизнеса: интернет-маркетинг
Анализ рынка, каналы и репутация.
Навыки после курса
Моделирование и оптимизация бизнес-процессов в нотации BPMN
Оптимизация процессов по принципам Lean и Six Sigma
Анализ рынка и разработка стратегии роста
Применение PEST-анализа, «5 сил Портера», матриц McKinsey, Ансоффа
Формирование KPI
Управление командой: разработка системы мотивации
Контроль выполнения целей
Наём и развитие руководителей
Описание курса
Академия Эдюсон · 166 000 ₽ · 12.0
Операционный директор (COO) в онлайн-бизнесе решает задачи, с которыми не справляются стандартные управленческие подходы: быстрые изменения рынка, распределённые команды, зависимость от цифровых процессов и метрик. Курс Академии Эдюсон выстроен под реальную операционную среду — маркетплейсы, ИТ-продукты, EdTech, интернет-маркетинг — и даёт инструменты, которые работают именно в этих условиях. Обучение рассчитано на операционных директоров, топ-менеджеров и собственников, которые хотят выстроить управление системно, а не латать процессы точечно.
Карьерный результат
После обучения руководитель выстраивает операционную систему, в которой процессы измеримы, команда работает по прозрачным метрикам, а решения принимаются на основе данных, а не интуиции. Компания получает сокращение операционных потерь, управляемый рост и внедрённые инструменты стратегического контроля. Руководитель выходит на уровень, где он управляет не задачами, а архитектурой бизнеса — и подтверждает это дипломом о профессиональной переподготовке государственного образца.
