Главная / Курсы / Директор проектного офиса / Руководитель образовательных проектов
Руководитель образовательных проектов
онлайн-школа · 115 курсов
Руководители, которые выходят в образовательный бизнес или запускают внутренние учебные проекты в компании, часто сталкиваются с одной проблемой: управленческий опыт есть, а понимания специфики образовательного продукта нет.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли4 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при смене должности и повышении квалификации в реестре
- Развивает навыки управления бюджетом, бизнес-процессами и маркетинговой стратегией: критические компетенции для CEO при масштабировании образовательного бизнеса или корпоративного обучения
- Рассрочка и доступ к материалам навсегда позволяет руководителю учиться без финансового давления и возвращаться к инструментам в работе
–Минусы
- Отсутствует помощь с трудоустройством: программа ориентирована на развитие в текущей роли, а не на карьерный переход
- Узкая специализация на образовательном секторе: навыки сложнее применить руководителю в других отраслях или при управлении необразовательными проектами
Для собственников EdTech-компаний, директоров по образованию и топ-менеджеров, которые масштабируют образовательный бизнес и хотят овладеть инструментами управления финансами и продажами.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Научиться составлять план бюджета для компании
- Понять, как организовать бизнес-процессы для онлайн- либо офлайн-обучения
- Освоить разработку и формирование стратегии маркетинга
- Разобраться, как контролировать продажи и наращивать их объём
- Проектировать и создавать программы обучения
- Собрать команду и выстроить эффективное управление сотрудниками
Программа курса (10 модулей)
Программа с нуля учит руководить проектами в сфере онлайн-обучения. В 32 модулях разбираются стратегия, финансовые вопросы, маркетинг, продажи, а также управление проектами и командой. Курс подойдёт тем, кто стремится наладить рабочие процессы в бизнесе или проекте, вывести на рынок собственный образовательный продукт либо вырастить онлайн-школу.
- 1Как организовать учёбу и отслеживать свои успехиосвоение незнакомой темы и использование источников информации.
- 2Актуальные направления развития образованиясвежие тенденции и практическое использование полученных знаний.
- 3Исследования продуктаизучение рынка, конкурентов и пользователей.
- 4Исследование образовательных продуктовоценка спроса на учебные программы и изучение целевой аудитории.
- 5Как выбрать формат обученияочный, дистанционный и смешанный форматы, а также проведение тренингов.
- 6Педагогический дизайнбазовые принципы проектирования учебного процесса и формулирование учебных целей.
- 7Методологияособенности обучения взрослых и создание образовательных программ.
- 8Игры и геймификация в обученииигровые механики для повышения мотивации и введение рейтингов.
- 9Как оценивать результативность обученияпроверка знаний и метрики в образовании.
- 10Проектное управлениебазовые принципы проектного менеджмента, а также планирование бюджета и сроков.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор проектного офиса» курс закрывает 4 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление портфелем проектов (Portfolio Management); Методология управления проектами (PMI, PRINCE2, Agile); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое планирование и трансформация; Управление рисками и проблемами (Risk & Issue Management); Управление командой и развитие персонала; Коммуникация и презентация результатов; Управление изменениями (Change Management); Управление контрактами и поставщиками; Цифровизация и инструменты управления проектами; Стратегическое лидерство и принятие решений; Управление качеством и соответствием стандартам.
Описание курса
Руководители, которые выходят в образовательный бизнес или запускают внутренние учебные проекты в компании, часто сталкиваются с одной проблемой: управленческий опыт есть, а понимания специфики образовательного продукта нет. Курс закрывает этот разрыв: за 12 месяцев руководитель осваивает логику образовательного проекта от исследования рынка до масштабирования, не отрываясь от текущей работы.
Карьерный результат
После обучения руководитель способен самостоятельно запустить образовательный проект, выстроить его экономику и управлять командой без внешних консультантов. В компании это выражается в сокращении сроков запуска новых продуктов, контроле юнит-экономики и снижении зависимости от подрядчиков. Руководитель получает диплом о профессиональной переподготовке и инструменты, которые применимы как в образовательном бизнесе, так и в управлении проектами внутри любой организации. Стоимость: 110 700 ₽ с возможностью беспроцентной рассрочки на 12 месяцев.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


