РШУ
РШУ

Директор проектного офиса

Диплом Рассрочка 30 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 79 000 ₽
💳 Рассрочка от 7 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 30 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.1
Плюсы
Развивает компетенцию системного управления портфелем проектов — критический навык для руководителя, который должен превратить разрозненные инициативы в предсказуемый и управляемый процесс
Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в ФРДО и возможностью налогового вычета 13%
Рассрочка на 10 месяцев и гибкие форматы обучения с онлайн-поддержкой позволяют совмещать программу с текущей работой CEO
Минусы
Программа не охватывает управление бюджетом и P&L проектов — ключевой навык для директора ПО при отчётности перед руководством о ROI
Отсутствует модуль по управлению ресурсами и мощностями, что ограничивает возможность оптимизации распределения команд между проектами
Для кого: Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят структурировать управление проектами и развить навыки директора проектного офиса для реализации стратегических инициатив компании.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к материалам курса (кроме видео) для личного пользования. Видеоконтент и презентации доступны в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Бессрочный доступ к личному кабинету с документами об обучении.

Чему учит курс

Четкая структура управления проектами: от стратегии до контроля
Повышение прозрачности отчетности
Снижение рисков
Налаживание взаимодействия между командами
Превращение управления проектами в предсказуемый и управляемый процесс
Удостоверение о повышении квалификации

Программа курса (6 модулей)

Курс «Директор проектного офиса» от РШУ предлагает комплексное обучение по управлению проектами, охватывающее системное мышление, традиционные и Agile-подходы, а также внедрение проектного управления в компании. Программа рассчитана на специалистов, желающих повысить свою квалификацию и получить удостоверение о повышении квалификации.

1 Системное мышление - Изучение принципов, компонентов и инструментов системного мышления.
2 Традиционный подход к управлению проектами - Основы классического управления проектами.
3 Управление проектами по Agile - Применение гибких методологий в управлении проектами.
4 Внедрение проектного подхода - Стратегии и этапы внедрения проектного управления.
5 Проектный офис и управление портфелем проектов - Функционал и задачи проектного офиса.
6 Мини-курс: Дизайн-мышление - Основы метода и практика для бизнеса.

Навыки после курса

Повысить прозрачность отчетности Снизить риски Наладить взаимодействие между командами Превратить управление проектами в предсказуемый и управляемый процесс Системное мышление Работа с информацией Определение проблемы и поиск решения Сбор данных

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление портфелем проектов (Portfolio Management)
Методология управления проектами (PMI, PRINCE2, Agile)
Стратегическое планирование и трансформация
Управление рисками и проблемами (Risk & Issue Management)
Коммуникация и презентация результатов
Управление изменениями (Change Management)
Процессное управление и оптимизация (BPM, Lean, Six Sigma)
Не входит в программу
Управление бюджетом и P&L проектов
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Управление командой и развитие персонала
Аналитика данных и метрики проектов (KPI, Dashboard)
Управление ресурсами и мощностями (Resource Planning)
Управление контрактами и поставщиками
Цифровизация и инструменты управления проектами (MS Project, Jira, SAP)
Стратегическое лидерство и принятие решений
Управление качеством и соответствием стандартам

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 10 мес

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с ситуацией, когда проекты идут параллельно, конкурируют за ресурсы, а результаты непредсказуемы. Компания теряет деньги на дублировании работ, срывает сроки, команды работают в разных системах координат. Курс учит структурировать управление проектами так, чтобы разрозненные инициативы превратились в управляемый процесс с прозрачной отчётностью и контролируемыми рисками.

Карьерный результат

После курса руководитель становится директором проектного офиса — специалистом, который консолидирует портфель проектов компании и отвечает за их реализацию. В работе появляется система: проекты ранжируются по приоритетам, ресурсы распределяются эффективнее, сроки соблюдаются. Команды начинают работать слаженнее, конфликты за ресурсы снижаются. Компания видит реальную картину инвестиций и отдачи. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и может претендовать на повышение или новую должность в организации.

Актуальная цена на сайте
79 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 7 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*