Главная / Курсы / Директор по продажам / Руководитель отдела продаж в строительстве
Руководитель отдела продаж в строительстве
онлайн-школа · 115 курсов
Руководитель отдела продаж в строительстве сталкивается с нестандартными вызовами: длинные циклы продаж, сложные переговоры с корпоративными клиентами, необходимость координировать работу с логистикой и производством.
Оценка редакции 4,4 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли6 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Рассрочка: беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
- Доступ к курсу навсегда
- Практические инструменты в курсе: много заданий, тестов, бизнес-кейсов и тренажеров
–Минусы
Для руководителей отделов продаж в строительстве, менеджеров по продажам и собственников, готовых к системному развитию управленческих компетенций.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Научиться налаживать процессы, по которым работает отдел продаж
- Подбирать персонал в отдел продаж и поддерживать его мотивацию
- Разобраться, как добиваться устойчивого увеличения выручки компании
- Освоить, как организовать деятельность отдела продаж
- Начать применять дашборды как рабочий инструмент
- Уметь учить подчинённых, следить за их работой и поддерживать мотивацию
Программа курса (10 модулей)
Онлайн-курс с упором на практику для руководителей продаж в строительной отрасли. Слушатели учатся налаживать процессы, мотивировать сотрудников, подбирать методологию продаж и наращивать выручку. Программа адресована владельцам бизнеса, менеджерам по продажам и тем, кто уже руководит отделом продаж.
- 1Знакомство с профессиейкак добиться эффективности в роли руководителя отдела продаж
- 2Устройство отдела продажкак построить организационную структуру подразделения продаж
- 3Руководство персоналомкак взаимодействовать с продавцами разных типов
- 4Работа с системами управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)зачем компании внедрять системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), бизнес-аналитики (BI) и планирования ресурсов предприятия (ERP)
- 5Инструменты продаж и завершение сделокпсихологические типы покупателей и их применение при продаже
- 6Специфика бизнеса в отрасликак функционируют компании, производящие строительные материалы
- 7Руководство закупкамикакую роль закупки играют в компании
- 8Руководство логистикойвводная часть о логистике
- 9Руководство отделом контроля качествакак устроена работа подразделения, отвечающего за контроль качества
- 10Управление продажами в кризисный периодкак быстро реагировать на кризисные обстоятельства
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по продажам» курс закрывает 6 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование продаж (Sales Strategy Planning); Управление P&L отдела продаж (P&L Management); Управление клиентским портфелем; Управление каналами продаж (Channel Management); Маркетинг-продажная интеграция (Sales & Marketing Alignment); Управление конфликтами и сложными ситуациями; Презентационные навыки и публичные выступления; Анализ конкурентной среды и рынка (Competitive & Market Analysis); Коммуникация с топ-менеджментом и советом (Executive Communication).
Описание курса
Руководитель отдела продаж в строительстве сталкивается с нестандартными вызовами: длинные циклы продаж, сложные переговоры с корпоративными клиентами, необходимость координировать работу с логистикой и производством. Без системного подхода к управлению командой и процессами отдел работает хаотично, теряет клиентов и деньги. Курс помогает руководителю выстроить эффективную структуру продаж, внедрить инструменты для контроля и мотивации команды, адаптировать методологию под реальность строительного бизнеса.
Карьерный результат
После курса руководитель получает готовые процессы для управления отделом: от найма специалистов до закрытия сделок. Команда работает по единым стандартам, метрики прозрачны, текучесть кадров снижается. Внедрение CRM дает полный контроль над воронкой продаж и позволяет быстро выявлять узкие места. Руководитель начинает принимать решения на основе данных, а не интуиции. Результат: рост объёма продаж, снижение времени на закрытие сделок, повышение прибыльности отдела и стабильность в команде.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

