Главная / Курсы / Эффективность руководителя / Soft skills для руководителя
Soft skills для руководителя
Академия Эдюсононлайн-школа · 115 курсов
Онлайн-курс для руководителей по развитию 'мягких навыков'. Курс учит вести сложные переговоры, давать обратную связь, управлять командой в условиях неопределенности и стресса. Курс включает практические кейсы и поддержку экспертов.
Оценка редакции 4,3 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Обновлен в 2026 году с учетом гибридных команд и высокой неопределенности
- 24 бизнес-кейса, 17 тренажеров и 22 готовых шаблона и чек-листа
- Записанные лекции доступны в любое время; учеба без расписания и дедлайнов
–Минусы
- Трудоустройство не предусмотрено (атрибут трудоустройство=False)
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Договариваться и вести сложные разговоры
- Давать честную обратную связь сотрудникам
- Расставлять приоритеты и делегировать задачи
- Принимать решения в условиях неопределенности и кризиса
- Управлять стрессом, выгоранием и климатом в офисной и удаленной команде
- Мотивировать сотрудников на амбициозные цели
Программа курса (10 модулей)
Онлайн-курс soft skills для руководителей: переговоры, обратная связь, делегирование, работа с конфликтами, тайм-менеджмент и эмоциональный интеллект. Программа включает 10 тематических блоков, 24 бизнес-кейса и 17 тренажеров с разбором ситуаций, которые встречаются в работе руководителя.
- 1Лидерство и командная работароль руководителя в формировании команды
- 2Управление конфликтамиразбор спорных ситуаций и диалог с конфликтным сотрудником
- 3Коммуникация и эффективные переговорыдоговоренности и продуктивный диалог
- 4Письменная коммуникацияделовые тексты и письменные сообщения руководителя
- 5Управление в кризисрешения в условиях неопределенности и быстрых изменений
- 6Навыки планирования и управления временемприоритеты и баланс работы и жизни
- 7Делегирование и контрольраспределение задач и контроль их выполнения
- 8Управление стрессомпрофилактика выгорания и работа с напряжением в команде
- 9Публичные выступления и презентациивыступления перед аудиторией
- 10Эмоциональный интеллектпонимание мотивов сотрудников и индивидуальный подход
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Эффективность руководителя» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning); Управление P&L (Profit & Loss); Развитие и коучинг персонала (Talent Development & Coaching); Принятие решений на основе данных (Data-Driven Decision Making); Управление изменениями (Change Management); Операционное управление и оптимизация процессов; Управление ресурсами и бюджетом (Resource & Budget Management); Стейкхолдер-менеджмент (Stakeholder Management); Критическое мышление и решение сложных проблем (Problem Solving); Управление рисками и соответствие требованиям; Эмоциональный интеллект и самосознание (Emotional Intelligence).
Описание курса
Онлайн-курс для руководителей по развитию ‘мягких навыков’. Курс учит вести сложные переговоры, давать обратную связь, управлять командой в условиях неопределенности и стресса. Курс включает практические кейсы и поддержку экспертов.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Эффективность руководителя»
ЦАППКК
Эффективный руководитель
Доступна рассрочка на оплату
Академия Эдюсон
Курс Тайм-менеджмента – управление временем и личная эффективность
Бессрочный доступ к материалам и будущим обновлениям
РШУ
Курс «Бизнес-ТРИЗ: алгоритм поиска прорывных стратегий».
Практический воркшоп на реальных задачах участников и персональная обратная связь от преподавателя
ИПО МСК
Эффективный руководитель
Диплом вносится в ФРДО и действует на всей территории РФ