Академия Эдюсон
Академия Эдюсон

Управление малым бизнесом

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 12 мес Для новичков Онлайн
от 8 300 ₽/мес
99 600 ₽ −60%
249 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 99 600 ₽
💳 Рассрочка от 8 300 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность 12 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🎯 Направления Управление предприятием
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.7
Плюсы
Рассрочка 8,000 ₽/мес
Системный охват управления: от стратегии и финансов до команды и рисков
Можно оформить налоговый вычет 13%
Минусы
Для кого: Курс ориентирован на собственников, которые выросли как специалисты, но столкнулись с управленческим потолком. Никакой базовой подготовки по менеджменту не требуется — всё объясняется с нуля, но без упрощений.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Мини-курс по нейросетям в подарок

Чему учит курс

Карту бизнес-процессов вашей компании с описанием KPI и точками контроля
Рабочую модель управленческого учёта — чтобы понимать реальную маржу, точку безубыточности и движение денег в своём бизнесе
Структуру отдела продаж и HR — наём, адаптация, SMART-цели, обратная связь — шаблоны и алгоритмы под малый бизнес
Навык работы с нейросетями для автоматизации рутины — ответы клиентам и анализ данных, чтобы снизить нагрузку на собственника
Стратегию на 1−3 года с разбором рисков, антикризисным планом и моделью масштабирования под вашу нишу

Программа курса (10 модулей)

Онлайн-курс для собственников малого бизнеса, которые хотят выйти из операционки, навести порядок в финансах и выстроить команду. Курс охватывает 16 модулей, включая управление бизнес-процессами, финансами, командой и стратегией, с упором на практику и реальные кейсы.

1 Управление бизнес-процессами
Анализ и оптимизация процессов, KPI
2 Операционное управление
Планирование, ресурсы, качество и делегирование
3 Стратегический менеджмент
Подход Адизеса, контуры стратегии, планирование
4 Анализ бизнес-модели
Шаблон Canvas, ценность для клиента, финансовая модель
5 Управление рисками
Стандарты, 3 линии защиты, план работы с рисками
6 Антикризисное управление
Работа со стратегическим и тактическим кризисом
7 Финансовый менеджмент
Отчеты, структура, политика, затраты, ценообразование
8 Финансовая отчётность
Управленческий учёт, ОДДС, ОПУ, Баланс
9 Основы юнит-экономики
Метрики, расчет, анализ
10 Привлечение инвестиций
Питч, оценка проектов, бизнес-моделирование

Навыки после курса

Делегировать Выстраивать систему, которая работает без ручного управления Наводить порядок в финансах Выстраивать команду, работающую без постоянного участия Автоматизировать рутину Считать юнит-экономику, ОДДС, баланс Работать с нейросетями для автоматизации Разрабатывать стратегию роста

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование и развитие бизнеса
Управление финансовой деятельностью (P&L)
Управление операционной деятельностью
Управление персоналом и организационной культурой
Финансовый анализ и бюджетирование
Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
Анализ данных и принятие решений на основе метрик
Лидерство и управление изменениями
Управление качеством и системами менеджмента
Не входит в программу
Управление инвестиционными проектами
Управление цепочкой поставок и закупками
Управление продажами и маркетингом
Цифровая трансформация и внедрение технологий
Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами
Стратегическое управление человеческими ресурсами

Описание курса

Академия Эдюсон · 96 000 ₽ · 12.0

Руководитель малого предприятия часто совмещает стратегические решения с операционной текучкой — и именно это тормозит рост. Курс Академии Эдюсон выстроен для тех, кто хочет перейти от ручного управления к системному: выстроить процессы, взять под контроль финансы и подготовить компанию к масштабированию. Двенадцать месяцев обучения дают время не просто изучить инструменты, но и отработать их на реальных задачах своего бизнеса.

Карьерный результат

После курса руководитель перестаёт быть узким местом в собственной компании. Финансовые показатели становятся управляемыми: собственник видит, где теряются деньги и как перераспределить ресурсы. Операционные процессы фиксируются и делегируются — команда работает без постоянного контроля сверху. Это сокращает время на принятие решений и снижает зависимость бизнеса от одного человека. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца подтверждает квалификацию и усиливает позицию при переговорах с партнёрами, инвесторами или банками.

Актуальная цена на сайте
99 600 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 8 300 ₽/мес
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*