Главная › Курсы для руководителей › Тимлид / Team Lead › Agile
IBS Training
IBS Training

Agile

16 часов Для руководителей Онлайн
34 500 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 34 500 ₽
📅 Длительность 16 часов
🖥 Формат Онлайн
🏫 Школа IBS Training
🎯 Направления Тимлид / Team Lead Управление проектами
Оценка редакции
▴ 4.1
Плюсы
Развивает компетенцию гибкого управления проектами: даёт CEO инструменты для масштабирования Scrum на крупные инициативы и адаптации методологии под организационные процессы
Экспертное преподавание с практическим фокусом: тренер с опытом 1000+ часов лекций для крупных компаний делится кейсами внедрения Agile и особенностями применения в реальных компаниях
Логичная структура от теории к практике: последовательное изложение от истории методологий до фреймворков Scrum, XP и Kanban с личным участием в упражнениях и возможностью задать уточняющие вопросы
Минусы
Высокая цена без документа гос. образца: 34 500 ₽ за курс без удостоверения или сертификата снижает формальную ценность для портфолио руководителя
Нет рассрочки — единовременная оплата: требует полной оплаты при отсутствии гибких условий финансирования
Для кого: Для руководителей проектов и топ-менеджеров, которые внедряют гибкие методологии в организации и хотят углубить компетенцию в масштабировании Scrum на крупные инициативы.

Чему учит курс

✓ Понимать основные особенности итеративных методологий.
✓ Вести проект в гибких методологиях.
✓ Начинать работу в Agile.
✓ Применять принципы бережливого мышления в разработке ПО.
✓ Использовать фреймворк Scrum, практики экстремального программирования и подходы Kanban.
✓ Планировать и выполнять спринты.

Программа курса (8 модулей)

Курс посвящен изучению и применению гибких методологий разработки ПО, включая Scrum, Kanban и XP. Программа рассчитана на специалистов, желающих освоить Agile для эффективного управления проектами и командами. Обучение включает как теоретические основы, так и практические аспекты применения методологий.

1 Методологии разработки ПО до Agile
История и предпосылки возникновения Agile.
2 Бережливое мышление
Принципы бережливого мышления в разработке ПО.
3 Основы Agile методологий
Основные особенности и принципы Agile.
4 Обзор основных гибких методологий разработки ПО
Сравнение и применение.
5 Scrum с элементами XP и Kanban
Использование фреймворков и подходов.
6 Масштабирование Scrum
Применение Scrum для больших проектов.
7 Распределенный Agile
Особенности работы в распределенных командах.
8 Список литературы
Рекомендуемые источники для дальнейшего изучения.

Навыки после курса

Понимание основных особенностей итеративных методологий. Ведение проекта в гибких методологиях. Начало работы в Agile. Применение принципов бережливого мышления в разработке ПО. Использование фреймворка Scrum. Использование практик экстремального программирования. Использование подходов Kanban. Планирование спринтов.

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
✓Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
✓Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
✓Управление изменениями (Change Management)
✓Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
✓Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
Не входит в программу
–Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
–Управление расписанием (Schedule Management)
–Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
–Управление рисками (Risk Management)
–Управление качеством (Quality Management)
–Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
–Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
–Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
–Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
–Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
–Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)

Описание курса

УЦ IBS · 34 500 ₽ · 1000.0

Руководитель проекта или топ-менеджер сталкивается с растущей сложностью: сроки сжимаются, команды распределены по разным локациям, требования меняются на ходу. Традиционные подходы к управлению теряют эффективность. Agile-методологии решают эту проблему — они позволяют быстро адаптироваться к изменениям, снизить риски и вовлечь команду в принятие решений. Курс IBS Training дает руководителю практический инструментарий для внедрения Scrum и Kanban, включая масштабирование на крупные инициативы и работу с распределенными командами.

Карьерный результат

После курса руководитель сокращает цикл разработки, повышает предсказуемость сроков и улучшает качество продукта. Команда начинает работать синхронизированно, снижается количество переделок и конфликтов. Компания быстрее выводит новые функции на рынок, лучше реагирует на конкуренцию. Руководитель получает инструменты для управления крупными проектами без хаоса и перегрузок — это прямо влияет на удержание талантов и результаты бизнеса.

Актуальная цена на сайте
34 500 ₽
Перейти на сайт →
Онлайн-школа
IBS Training
IBS Training
Все курсы школы →
Подборки этого направления

Похожие курсы — Тимлид / Team Lead

MITM
MITM
Управление игровыми командами
90 000 ₽
Скидка −15% по промокоду🎁 onlinekursreit
РШУ
РШУ
Управление собой и командой. Онлайн-курс
79 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
Академия Эдюсон
Академия Эдюсон
Управление командой
63 600 ₽
Скидка −7% по промокоду🎁 mystudy
Академия Эдюсон
Академия Эдюсон
Управление дистанционными командами
36 000 ₽
Скидка −7% по промокоду🎁 mystudy

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*