ГлавнаяКурсы для руководителейТимлид / Team Lead › Управление дистанционными командами
Академия Эдюсон
Академия Эдюсон

Управление дистанционными командами

Диплом Рассрочка 12 мес Для руководителей Онлайн
от 3 000 ₽/мес
36 000 ₽ −60%
90 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 36 000 ₽
💳 Рассрочка от 3 000 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность 12 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🎯 Направления Тимлид / Team Lead
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Развивает компетенцию управления распределённой командой — критическую для CEO в эпоху гибридной работы: найм, адаптация и мотивация удалённых сотрудников
Личный куратор на весь период обучения обеспечивает практическую поддержку при внедрении инструментов в реальную работу с командой
Рассрочка 12 месяцев делает программу доступной без единовременного финансового напряжения
Минусы
Отсутствует документ о профессиональной переподготовке — только сертификат при цене 40 000 ₽
Не указаны преподаватели и их опыт в управлении удалёнными командами на уровне топ-менеджмента
Для кого: Для руководителей и CEO, которые переводят команды на удалёнку или уже управляют распределённым коллективом и хотят систематизировать подходы к найму, обучению и мотивации на удалёнке.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев. Оформление налогового вычета и возврат 13% от стоимости обучения.

Чему учит курс

Грамотно организовать переход на удалёнку и сделать его безболезненным для команды
Настроить коммуникацию и процессы так, чтобы сотрудники действовали как единая команда
Освоить опыт специалистов, которые успешно наладили процессы в дистанционных командах
Нанимать сотрудников на удалёнку, обучать их и мотивировать
Ставить задачи, проводить совещания и давать обратную связь
Поддерживать собственную мотивацию, работая из дома

Программа курса (5 модулей)

Онлайн-курс для руководителей, которым необходимо нанимать и развивать сотрудников на удалёнке, координировать работу команд из разных часовых поясов. Курс поможет грамотно организовать переход на удалёнку, настроить коммуникацию и процессы, а также освоить опыт специалистов по управлению дистанционными командами.

1 Найм удаленных сотрудников
Особенности проведения собеседований онлайн и офлайн
2 Обучение сотрудников на удаленке
Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение
3 Руководство дистанционной командой
Как помочь сотрудникам перейти из офиса на удаленную работу
4 Взаимодействие с коллегами
Как работать с дистанционными сотрудниками
5 Личная эффективность
Как избежать выгорания, работая удаленно

Навыки после курса

Нанимать сотрудников на удалёнку, обучать их и мотивировать Ставить задачи, проводить совещания и давать обратную связь Поддерживать собственную мотивацию, работая из дома Разбираться в трудовых отношениях с удалёнными сотрудниками Согласовывать действия команд в разных часовых поясах Управлять удалёнщиками — без тотального контроля и надежды на самостоятельность Управлять конфликтами среди подчинённых Делегировать

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Найм и адаптация сотрудников (Recruitment & Onboarding)
Развитие и коучинг (Coaching & Development)
Коммуникация и презентация (Communication & Presentation)
Управление изменениями (Change Management)
Эмоциональный интеллект и лидерство (Emotional Intelligence & Leadership)
Делегирование и расширение полномочий (Delegation & Empowerment)
Не входит в программу
Управление производительностью команды (Performance Management)
Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution)
Планирование и приоритизация работ (Work Planning & Prioritization)
Управление проектами и сроками (Project Delivery)
Управление бюджетом и ресурсами (Budget & Resource Management)
Анализ данных и метрик (Data Analysis & Metrics)
Стратегическое мышление (Strategic Thinking)
Кроссфункциональное взаимодействие (Cross-functional Collaboration)
Управление качеством и стандартами (Quality & Standards Management)
Критическое мышление и решение проблем (Problem-Solving)

Описание курса

Академия Эдюсон · 40 000 ₽ · 12 мес

Удалённая работа перестала быть экспериментом — это новая реальность управления. Руководитель, который не владеет инструментами работы с распределённой командой, теряет в найме лучших специалистов, в скорости адаптации новичков и в удержании топ-талантов. Курс решает главную проблему: как управлять людьми, которых ты не видишь каждый день, без микроменеджмента и без иллюзии, что всё наладится само собой. Академия Эдюсон учит руководителей и собственников бизнеса строить эффективные процессы найма, обучения и мотивации на удалёнке — от первого интервью до синхронизации работы команд в разных часовых поясах.

Карьерный результат

После курса руководитель сокращает время адаптации новых сотрудников, снижает текучесть кадров и повышает производительность команды. Компания получает систему найма удалённых специалистов, которая работает без постоянного участия руководителя, и команду, которая выполняет задачи без тотального контроля. Личный куратор помогает внедрить инструменты в реальную работу, поэтому результаты видны уже во время обучения, а не после его завершения.

Актуальная цена на сайте
36 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 000 ₽/мес
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*